Uusimmat kirjoitukset
MUUTOSPULSSI muutoskyvykkyyden vaikuttajana

MUUTOSPULSSI muutoskyvykkyyden vaikuttajana

Toistuvat muutokset ovat siirtäneet yritykset uuteen aikaan. Toimintaympäristön epävarmuus ja jatkuvat organisaatioiden uudelleenjärjestelyt sumeuttavat yhteisiä tavoitteita ja hankaloittavat yksilöiden sitoutumista yhteiseen.
Vuoden esimies, Johanna Lakanen

Vuoden esimies, Johanna Lakanen

Myyntijohtaja Johanna Lakanen oli pudota tuoliltaan, kun hänet viime kuussa nimettiin SKV Kiinteistövälityksen Vuoden esimieheksi 2011. Tunnustus oli hänelle tärkeä pysäkki esimiesmatkalla, joka sai uuden käänteen syksyllä 2010.
Vaikuttavuutta valmentamalla CASE Canon

Vaikuttavuutta valmentamalla
CASE Canon

”Unelmamme on olla Suomen paras myynti- ja palveluorganisaatio”, hehkuttaa Canon Oy:n toimitusjohtaja Harry Nyström.
Kaaos kysyy luottamusta

Kaaos kysyy luottamusta

Toimiva kuva kaaoksessa on BoMentis-valmentajan Antti Soikkasen tuore kirja, joka julkistettiin 16.2. ravintola Keilarannassa. Kompleksisuus, kaaos ja toiminnalliset menetelmät keräsivät paikalle inspiroivan joukon keskustelijoita, joka synnytti moniulotteista, tuoretta pohdintaa.
Uuden kauden uudet kujeet

Uuden kauden uudet kujeet

Vuoden vaihtumisen on töissä huomannut. Samalla yksi aikakausi yrityksessämme päättyi ja uusi alkoi, kun henkilöstömme määrä moninkertaistui.
Onnellinen vai oikeassa

Onnellinen vai oikeassa

Mennessäni naimisiin yli kolmekymmentä vuotta sitten sanoin hääpäivänämme, että avioliitostamme tulee hyvä jos asiat tehdään, niin kuin minä sanon. Nuoruuden naiviudessani ajattelin oikeassa olemisen vahvistavan minulle, että olen ihmisenä arvostettu ja rakastettu.
Johtaminen on kiteyttämistä – toiminnallisten ja visuaalisten menetelmien voima

Johtaminen on kiteyttämistä – toiminnallisten ja visuaalisten menetelmien voima

Jatkuneissa nopeissa muutoksissa viestit muuttuvat usein ristiriitaisiksi, epäselviksi ja hämäriksi. Samalla erityisesti muutostilanteissa prioriteettien, tavoitteiden ja sanomien pitäisi olla mahdollisimman selkeitä ja kirkkaita, jotta ne ohjaavat toimintaa.
Kiinassa suhteet merkitsevät

Kiinassa suhteet merkitsevät

Kiinassa työelämä pyörii hyvin eri tavalla kuin Suomessa. Asioiden tärkeysjärjestys on todella erilainen. Liike-elämä perustuu toimivien yhteistyösuhteiden rakentamiseen ja niiden vaalimiseen.
Kohti vaikuttavaa kehittämistä

Kohti vaikuttavaa kehittämistä

Jatkuvat, nopeat ja vaikeasti ennakoitavat muutokset haastavat työyhteisöt ja johtamisen. Epävarmuus maailmantaloudesta heijastuu myös suomalaisiin.
Johtoryhmä kohti huippua

Johtoryhmä kohti huippua

Johtoryhmän kokoukset ovat usein teknisiä ja passiivisia yksilösuoritteita. Huomio on peruutuspeilissä. Jäädään junnaamaan pieniin yksityiskohtiin. Tästä seuraa turhaa energiapäästöä. Joka kerta, kun johtoryhmän kokous päättyy, energiataso on alempi kuin kokouksen … Lue lisää

Pomo piilosta

Pomo piilosta

Seurasin jokin aika sitten tiiviisti tv:stä ohjelmaa ’Pomo piilossa’. Ohjelmassa amerikkalaiset suurempien yritysten johtajat selvittivät organisaationsa ongelmakohtia työskentelemällä yrityksen eri toimipisteissä tunnistamattomana työntekijänä salanimen ja peitetarinan turvin.

Kokeilun aikana johtajat … Lue lisää

Innostu ja innosta, Projektipäivillä 2011

Innostu ja innosta, Projektipäivillä 2011

Projektipäivät on Suomen suurin projektijohtamisen ja -liiketoiminnan ammattilaistapahtuma Espoon dipolissa. Tänä vuonna projektipäivien teemana on tasapaino. Marjo-Riitta Ristikangas alustaa aiheesta: ”Innostu ja innosta – onnistumisen kierteestä virtaa ja voimaa” 8.11.2011… Lue lisää