Arkisto / tammikuu 2012
Johtaminen on kiteyttämistä – toiminnallisten ja visuaalisten menetelmien voima

Johtaminen on kiteyttämistä – toiminnallisten ja visuaalisten menetelmien voima

Jatkuneissa nopeissa muutoksissa viestit muuttuvat usein ristiriitaisiksi, epäselviksi ja hämäriksi. Samalla erityisesti muutostilanteissa prioriteettien, tavoitteiden ja sanomien pitäisi olla mahdollisimman selkeitä ja kirkkaita, jotta ne ohjaavat toimintaa.
Kiinassa suhteet merkitsevät

Kiinassa suhteet merkitsevät

Kiinassa työelämä pyörii hyvin eri tavalla kuin Suomessa. Asioiden tärkeysjärjestys on todella erilainen. Liike-elämä perustuu toimivien yhteistyösuhteiden rakentamiseen ja niiden vaalimiseen.
Kohti vaikuttavaa kehittämistä

Kohti vaikuttavaa kehittämistä

Jatkuvat, nopeat ja vaikeasti ennakoitavat muutokset haastavat työyhteisöt ja johtamisen. Epävarmuus maailmantaloudesta heijastuu myös suomalaisiin.