Arkisto / marraskuu 2013
Työyhteisön virtahevot

Työyhteisön virtahevot

Työyhteisöissä törmää usein ilmiöön nimeltään konfliktikompetenssivaje. Ilmiön tunnistaa siitä, että keskustelu ihmisten välillä on liian hallittua ja korostuneen kohteliasta. Keskitytään vain myönteisiin asioihin ja ilmiöihin ja mahdollisesti eripuraa aiheuttavat aiheet lakaistaan siististi maton alle, piiloon.
Haloo, mikä johtoryhmiä vaivaa?

Haloo, mikä johtoryhmiä vaivaa?

Moni tämän lukijoista edustaa tervettä ja toimivaa johtoryhmää, jolla on kunnianhimoisena tavoitteena tehdä hyvästä paras. Se on upea tavoite. Johtoryhmästä tähtijoukkue on kirjauutuus, joka antaa varmasti eväitä jatkuvaan parantamiseen. Mutta mikä vaivaa johtoryhmiä, jotka eivät halua parantaa itseään? Ne luulevat toimivansa ”normaalisti”, kuvittelevat tekevänsä yhteistyötä ja uskovat tekevänsä parasta mahdollista tulosta.
Pyhänlehmäntauti estää puheeksi ottamisen

Pyhänlehmäntauti estää puheeksi ottamisen

Pyhänlehmäntaudin kasvualusta on johtoryhmässä, jonka suurin vahvuus on se, että ryhmä on oppinut elämään ongelmiensa kanssa. Se on eräänlainen alastomista keisareista muodostuva ryhmä, joka on oppinut olemaan puhumatta nolosta vaatteettomuudesta.