Arkisto / 2017
Millaiselta sinun unelmavuotesi näyttää?

Millaiselta sinun unelmavuotesi näyttää?

Mielikuvaharjoittelu eli visualisointi on tekniikka, jossa muodostetaan mielikuva halutusta lopputuloksesta, ja toistetaan mielessä tätä mielikuvaa. Tällainen mielikuvittelu ei siis ole huuhaata, vaan vie meidät erilaiselle värähtelytaajuudelle. Monet huipputason menestyjät ja huippu urheilijat käyttävät mielikuvaharjoittelua osana valmentautumistaan.
Sitouta tavoitteisiin

Sitouta tavoitteisiin

Erään asiantuntijaorganisaation johtajan pohdinta tavoitteista ja niiden ohjausvoimasta on tuttua kuultavaa. Ymmärretään, että tavoitteita tarvitaan, mutta niissä oleva potentiaali jää hyödyntämättä. Sitoutumista yhteiseen on kuitenkin mahdollista lisätä.
Joulu on lapsien juhla – Pelastakaa lapset

Joulu on lapsien juhla – Pelastakaa lapset

Vuoden 2017 joululahjaraha meni Pelastakaa lapset ry:lle. Valitsimme tukikohteeksemme Pelastakaa lapset, koska lasten hyvinvointi heijastuu suoraan yhteiskuntamme hyvinvointiin. 
Missä johtoryhmätonttujen yhteinen ajattelu luuraa?

Missä johtoryhmätonttujen yhteinen ajattelu luuraa?

”Ei minulla ole ajatuksia” oli yhden johtoryhmäläisen kommentti eräässä johtoryhmävalmennuksessa. Se pysäytti, koska juurikin johtoryhmässä, jos missä, mielipiteitä ja ajatuksia tyypillisesti piisaa – välillä liiaksikin. Vahvimmat ajatuksensa ääneen sanoneet voittavat.
Johtoryhmän joulumieli

Johtoryhmän joulumieli

Milloin viimeksi olette pysähtyneet pohtimaan johtoryhmänne joulumieltä? Mistä tiedätte, onko teillä joulumieltä ja mitä se on? Joulumieltä voi lähteä etsimään, vaikka seuraavan tarinan avulla.
Marjo-Riitta Ristikangas Managing Director, Builder of Success

Marjo-Riitta Ristikangas
Managing Director, Builder of Success

Tulevaisuuden johtaja on innostava valmentaja ja mahdollisuuksien näkijä. Hän uskoo toisten potentiaaleihin, ja kannustaa yksilöitä ja tiimiä kehittymään parhaimpaansa. Tavoitteet ja visiot näyttävät suuntaa, jota yhteistyössä lähdetään saavuttamaan. Osallistavissa valmennuksissa Marjo-Riitta vie asiakkaansa näkemään asioita laaja-alaisemmin ja luomaan uusia toimivia vuorovaikutussuhteita kanssapelaajiin.
Marjut AlataloBuilder of Success, Executive Coach

Marjut Alatalo
Builder of Success, Executive Coach

Menestyäkseen työelämässä on meidän jokaisen pidettävä huoli omasta työmarkkina-arvostamme. Uuden ajan työ pakottaa meidät kaikki uudistamaan johtamistapaamme, niin itsemme johtamista kuin organisaatioiden, tiimien ja tiimityön osalta. ”Tiimit” muodostuvat yhä enenemässä määrin osaamistarpeiden, ei enää niinkään organisaatiorakenteiden mukaan.
Johtajuutta ja stressinhallintaa etsimässä: Case Basware

Johtajuutta ja stressinhallintaa etsimässä: Case Basware

Halusin kehittyä esimiehenä ja oppia toimimaan tehokkaasti sekä hallitsemaan jatkuvaan kiireeseen liittyvää stressiä. Lisäksi työni edellyttää luovuutta, eli myös sille pitäisi riittää aivoissa tilaa.
Vesa Ristikangas Builder of Success, Executive Coach

Vesa Ristikangas
Builder of Success, Executive Coach

Johtoryhmästä syntyy tähtijoukkue valmentavalla yhteistyöllä ja konfliktikompetenssin kehittämisellä. Keskinäinen luottamus antaa eväät rohkeisiin päätöksiin, joilla rakennetaan tulevaisuuden menestystä. Vesaa pidetään rohkeana ja tavoitteellisena valmentajana, joka uskaltaa laittaa itsensä likoon. Hän haastaa niin johtajat kuin johtoryhmät uudistamaan ajatteluaan ja toimintaansa.
Peter Peitsalo,Builder of Success

Peter Peitsalo,
Builder of Success

Halu tukea ihmisiä ja tiimejä kehittymään on ollut keskeistä koko työurani aikana. Näen valmentavan johtamistavan sekä halun jatkuvaan oppimiseen merkittäviksi nykypäivän työelämätaidoiksi. Näiden vieminen osaksi ihmisten ja organisaatioiden arkea on minulle tärkeää.
Anna LönnrothBuilder of Success

Anna Lönnroth
Builder of Success

Coaching mentaliteetti on onnistumisten avain. Olen vakuuttunut, että coaching on tämän päivän ja tulevaisuuden työyhteisöjen menestyksen salaisuus: vain muita voimaannuttamalla voimme kehittyä paremmiksi ja oppia lisää.
Victoria RistikangasBuilder of Success, Certified Coach

Victoria Ristikangas
Builder of Success, Certified Coach

Se, miten kohtelemme muita ihmisiä on elintärkeää. Läsnä oleminen ja aito kiinnostus toisista ihmisistä ovat minulle merkittäviä arvoja, joita vaalin työssäni ja vapaa-ajallani. Minua kiehtovat erilaiset haasteet ja oman mukavuusalueen ulkopuolelle meno.
Rafael RistikangasExecutive Assistant, Coaching & Marketing

Rafael Ristikangas
Executive Assistant, Coaching & Marketing

Nautin siitä, kun pystyn luovasti hyödyntämään taitojani kuuntelijana ja muiden ihmisten oivalluttajana. Coachaamisessa tärkeintä on olla kiinnostunut coachattavastani.
Jason Staines Builder of Success, Executive Coach, Verkostokumppani

Jason Staines
Builder of Success, Executive Coach, Verkostokumppani

Jasonin johtamis- ja valmennustyön ytimessä on oman ajattelun ja tekemisen ymmärtäminen ja sen tietoinen haastaminen. Johtajat ovat roolimalleja ja näyttävät koko ajan esimerkkiä omille tiimiläisilleen ja laajemmin koko organisaatiolle.
Rasmus Nybergh Builder of Success, Network Partner

Rasmus Nybergh
Builder of Success, Network Partner

Rasmus on johdon luottosparraaja, joka on auttanut sekä kolossaalisia konserneja että pienempiä organisaatioita tehostamaan toimintaansa ja johtamistapojansa. Hän on parhaimmillaan uusien lähestymisten ja toimintatapojen löytämisessä.
Jukka SundbergBuilder of Success, Network Partner

Jukka Sundberg
Builder of Success, Network Partner

Olen valmentavan johtamisen ja esimiestyön syväosaaja. Nautin valmennustyöstäni, kun saan asiakkaitteni kanssa mahdollistaa todellista muutosta heidän yhteistyö- ja johtamiskulttuurissaan. Minut löytää usein keskustelemassa asiakkaan kanssa heidän organisaationsa tilanteesta. Tavoitteena on päästä vaikuttamaan muutosten kannalta olennaisiin asioihin.
Carola Lindholm-GerlinBuilder of Success, Network Partner

Carola Lindholm-Gerlin
Builder of Success, Network Partner

Rohkeus haasteisiin vastaamisessa sekä realismi muutosten toteuttamisessa ja toiminnan kehittämisessä – siinä jokaisen johtajan ja työyhteisön mahdollisuus ja riski.
Terhi Mäkiniemi Builder of Success, Network Partner

Terhi Mäkiniemi
Builder of Success, Network Partner

Terhi uskoo coachina ja coach-kouluttajana itsetuntemuksen voimaan vaikuttavuuden lähteenä. Tietoisuuden kasvattaminen omasta toimintatavasta, aito ja arvostava kiinnostus toisia ihmisiä kohtaan tuo rikkaampia ja tuloksellisempia vuorovaikutustilanteita arkityöhön esimiehenä ja asiantuntijana. Ihminen voi paremmin, energiaa riittää ja tuloksia syntyy.
Heidi HalonenExecutive Assistant, Communication

Heidi Halonen
Executive Assistant, Communication

Olen ikuinen uuden tiedon etsijä. Minua kiinnostaa oppiminen, opiskelu, henkilöstöhallinto ja markkinointiviestintä, joista haluan oppia lisää ja jakaa osaamistani. Aiemmin olen opiskellut hoitoalaa, joten ihmiset ovat minulle tuttuja.
Ursula Huhtala Executive Assistant, Finance

Ursula Huhtala
Executive Assistant, Finance

Rakastan järjestämistä, mutta nuorena en ymmärtänyt, että järjestelmällisestä luonteestani voisi olla hyötyä taloushallinnon töissä. Pikemminkin, nuorempana koin numeroiden olevan mielestäni tylsiä. Vuodet yrittäjänä kuitenkin sytyttivät kiinnostukseni numeroihin ja nykyään suhtaudun niihin intohimoisesti.
Oppimismatka asiantuntijasta esimieheksi: Case Boehringer Ingelheim

Oppimismatka asiantuntijasta esimieheksi: Case Boehringer Ingelheim

Olin siirtynyt asiantuntijatehtävistä esimiestehtäviin vain muutama kuukausi ennen valmennuksen alkua. En ollut aiemmin toiminut esimiestehtävissä ja viihdyin erinomaisesti asiantuntijana, vetäen kansainvälistä tiimiä ilman esimiesvastuuta.
Virtuaalisuus on osa arkeamme –  niin myös coachauksessa

Virtuaalisuus on osa arkeamme – niin myös coachauksessa

Työpaikat, työyhteisöt ovat enemmän ja enemmän virtuaalisia. Fyysinen läsnäolo ei ole enää välttämätöntä tiimityön tekemiseen, vaan vuorovaikutuksen tavat moninaistuvat kiihtyvää vauhtia. Virtuaalitiimihuoneita on jo käytössä yrityksissä ja oppilaitoksissa.
Unelma elää: ”Muutosjohtamisen aika on ohi!”

Unelma elää: ”Muutosjohtamisen aika on ohi!”

Muutoksen johtaminen on muotisana, joka on ollut pitkään yleiskäytössä. Siksi järjestetään jatkuvasti erillisiä koulutuksia muutoksesta, jossa julistetaan erilaisten muutosmallien voimaa. Miksi muutosjohtamisesta puhutaan niin suureen ääneen?
Ota valmentava ote käyttöön arkielämääsi

Ota valmentava ote käyttöön arkielämääsi

Jos valmentava johtajuus kuuluu kaikille, niin sitähän voi soveltaa muuhunkin kuin johtamiseen. Tein taannoin omassa arjessani oivan havainnon asiasta. Lapseni kysyi eräänä päivänä apua läksytehtävään. Kuten yleensä, sen sijaan että olisin kertonut vastauksen suorilta käsin tai oman näkemykseni siitä – kysyin ”Mitä ajatuksia sinulle tulee mieleen kysymyksestä?”
Kiitos Suomi – aina tukena ja turvana

Kiitos Suomi – aina tukena ja turvana

Suomi on minulle mahdollistanut niin paljon kaikkea hyvää, että tuskin pystyn koskaan osoittamaan kiitollisuuttani riittävästi. Olen saanut kasvaa turvallisessa, rakastavaisessa ja huolehtivassa yhteiskunnassa, jossa köyhimmistäkin pidetään huolta. Olen saanut maailmanluokan koulutuksen, jota ilman en olisi myöskään tässä missä olen nyt.