Arkisto / tammikuu 2019
Want to Grow into a Stellar Team?

Want to Grow into a Stellar Team?

Builder of Success, Leadership Coach and Management Team Developer Vesa Ristikangas introduces his newest book "Stellar Management Teams" (Routledge, 2018).
Johtoryhmä lentoon!

Johtoryhmä lentoon!

Oletko miettinyt, miten voisit kehittää johtoryhmäsi toimintaa? Tulisiko yrityksellesi parempi tulos, jos johtoryhmä nostaisi tavoitteitaan ja vain juoksisi kovempaa? Mikä voisi olla toinen vaihtoehto johtoryhmän kehittämiselle?
Valmentava esimies tekee toisista tähtiä!

Valmentava esimies tekee toisista tähtiä!

Valmentava johtajuus on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistyötä. Marjo-Riitta Ristikangas, Anna Lönnroth ja Vesa Ristikangas kertovat valmentavan johtajan ydintaidoista ja siitä, kuinka saada toiset loistamaan!
Miten ratkaista konfliktit tiimissä?

Miten ratkaista konfliktit tiimissä?

Onnistumisten rakentaja ja kirjailija Vesa Ristikangas puhuu vlogissaan tiimin välisistä konflikteista ja ulkopuolisen valmentajan roolista tiimeissä olevien konfliktien ratkaisemisessa.
Mikä on Tähtijoukkueanalyysi?

Mikä on Tähtijoukkueanalyysi?

Tutustu toimivaan johtoryhmän kehittämisen työkaluun, joka perustuu kirjaan "Johtoryhmästä tähtijoukkue" (Ristikangas & Rinne, 2014).
Hyötyä vaikeisiin tilanteisiin, Elisa & BoMentis

Hyötyä vaikeisiin tilanteisiin, Elisa & BoMentis

Kuuntele videolta, miten Elisan valmennukseen osallistunut Toivo kiteyttää Valmentava johtajuus-valmennuksen annin.
Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa! Case Lindström

Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa! Case Lindström

Tämä on tarina yhdestä energisestä esimiesryhmästä, joka halusi syventää omia valmentavan johtamisotteen taitojaan. Perustaidot ja ymmärrys oli jo hallussa, mutta kaivattiin tiettyä syvyyttä ja ehkä haastavampien esimiestilanteiden käsittelyä.
Lääkärit ja osastonhoitajat etsimässä valmentavaa johtajuutta, Case HUS & HYKS

Lääkärit ja osastonhoitajat etsimässä valmentavaa johtajuutta, Case HUS & HYKS

Lastenpsykiatrian yksikössä havahduttiin siihen, että ongelman ilmaannuttua ratkaisujen kehittäminen siirrettiin keskijohdolle. Tämä usein jumitti yksinkertaisissakin asioissa päätöksentekoa sekä toiminnan parantamista ihan turhaan.