Blogit

Anna Lönnroth | 27.04.2023

video

Valmentavan tiimin johtamisen perusta - Yhdessäohjautuvuus vs. itseohjautuvuus

Valmentava tiimin johtajuus on erityisesti yhdessäohjautuvuutta - jossa tehdään tiimin yhteistä työtä ja opitaan siitä yhdessä. Mitä eroa sitten on itseohjautuvuudella ja yhdessäohjautuvuudella? Kuuntele, kun johdon valmentajamme Anna Lönnroth kertoo mistä on kyse.

Blogit

Annukka Sumkin | 24.04.2023

blogi

Mitä hyötyä on tiimicoaching työnohjauksesta?

Kun kysytään, mitä hyötyä on tiimicoaching työnohjauksesta, ajatus kääntyy ensimmäiseksi coachin oman osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen. Kun luotettavassa ympäristössä pääsee reflektoimaan omaa toimintaansa, on avoin uusille tavoille katsoa asioita.

Uutiset

04.04.2023

ICF hyväksyi BoMentiksen perustajat coachingin työnohjaajiksi

ICF hyväksyi coachingin työnohjaajiksi BoMentis, Coaching Housen perustajat ja kokeneet valmentamisen ja coachingin ammattilaiset, Marjo-Riitta Ristikankaan ja Vesa Ristikankaan. He ovat nyt virallisesti hyväksytty toimimaan työnohjaajina ACTC-ohjelmissa.

Blogit

Anna-Riikka Kärnä | 25.03.2023

blogi

Missä olosuhteissa erilaisuudesta tulee voimavara tiimityössä ja työyhteisöissä?

Erilaisuus on yksi työyhteisöjen aliarvostetuimmista voimavaratekijöistä, vai onko? Uskallatko olla eri mieltä, että on usein paljon helpompi tulla toimeen itsensä kaltaisten kanssa, kuin erilaisten?

Blogit

BoMentis | 21.03.2023

blogi

Mitä hyötyä on coachingista ja systeemisestä coachingista?

Toimitko työssäsi ihmisten kanssa? Coaching-taidot ovat avainasemassa muiden ihmisten tukemisessa heidän ammatillisessa ja henkilökohtaisessa kasvussaan sekä tavoitteiden saavuttamisessa. Coaching tukee asiakkaan ratkaisukeskeistä otetta, ongelmanratkaisutaitoa, tunneälyä, ja itseohjautuvuutta.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 15.03.2023

blogi

Yksinäisyys, mitä jos joku kysyisi kuulumisiani…

Moni on yksinäinen. Se on nykypäivän ”riesa”. Olla yksin kokemuksellisesti, vaikka olisikin muiden seurassa. Ne, jotka eivät koe yksinäisyyttä, eivät tällaista yksinäisyyttä ymmärrä tai se voi olla vaikeaa ymmärtää.

Blogit

Anna-Riikka Kärnä | 08.03.2023

blogi

Tiimicoachingin työnohjauksen hyödyt – mistä oppimisessa ja kasvussa on kyse?

Olen saanut systeemisenä business coachina ja tiimien valmentajana valtavan paljon käytännönläheisiä hyviä vinkkejä ja viisautta osallistumalla BoMentiksen sisäiseen coachien työnohjaukseen viimeisen vuoden aikana. Olen oman kokemukseni pohjalta pysähtynyt pohtimaan, mikä tekee oppimisen mahdolliseksi ja mistä siinä on oikein kyse.

Uutiset

24.02.2023

BoMentis, Coaching House kansainvälisen tiimicoaching-koulutuksen kouluttajana

Omien suomenkielisten tiimicoach-koulutustemme lisäksi suosittelemme sinulle kansainvälisiä ohjelmia, joissa mukana on myös omia osaajiamme. Yli 10 vuotinen yhteistyö Prof. David Clutterbuckin kanssa tarjoaa mahdollisuuden sinulle osallistua myös englanniksi toteutettaviin ohjelmiin.

Uutiset

15.02.2023

Valmentava tiimin johtaminen -kirjasta 2.painos!

Valmentajiemme kirjoittamasta Valmentava tiimin johtaminen -kirjasta julkaistaan pian 2.painos! Julkaisun ajankohta on 27.2.2023.

Tapahtumat

Alumnitapaaminen 7.6.2023: Lean ja valmentava ajattelu

Kesäkuussa alumni-illassa estraadin ottaa alumnimme Kalervo Laaksoharju. Hän lähtee aktivoimaan yhteistä ajattelua Leanin ja valmentavan ajattelun välisestä suhteesta.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 09.02.2023

blogi

Mitä on konfliktikompetenssi?

Konfliktikompetenssi on kykyä tuoda vaikeita asioita rakentavasti käsittelyyn siten, että tapahtuisi osapuolten vuoroon vaikuttamista. Arkikielellä konfliktikompetenssi on sivistynyttä ja rakentavaa riitelyä, jossa osapuolilla on kykyä sietää epämiellyttävää olotilaa.

Blogit

Anna Lönnroth | 19.01.2023

blogi

Ratkaisun avaimia haastavaan tiimiin

Tiimeissä esiintyy monenlaisia haasteita, jotka lähes aina liittyvät syvimmiltään ja yksinomaan ihmisten erilaisuuteen. Meillä kaikilla on omat lapsuuden ja eletyn elämän kautta juurtuneet tapamme kommunikoida muiden kanssa ja reagoida ympäristöömme. Erilaisuus ei ole kuitenkaan huono asia tai este hyvälle ja tuottavalle tiimityölle.

Blogit

Anna Lönnroth | 09.01.2023

blogi

Miten saada porukka puhumaan?

Ihmisten kanssa toimiessa on muutamia lainalaisuuksia, jotka aina pitävät paikkansa ja sen lisäksi on hurja kirjo ihmisyyteen liittyvää yllätyksellisyyttä ja asioita, joita ei voi suunnitella. Lue kolme vinkkiä, miten saada porukka mukaan keskustelemaan.

Uutiset

16.12.2022

Vuoden 2022 jouluraha Sairaalaklovnit ry:lle

Lahjoitamme joululahjarahamme tänä vuonna Sairaalaklovneille, jotka tuovat iloa pienille ja isoille ihmisille sairaaloissa.

Uutiset

15.12.2022

Anna Lönnrothista Professional Certified Coach

Executive Coach and Trainer Anna Lönnroth on läpäissyt kansainvälisen coaching-yhdistyksen ICF:n Professional Certified Coach (PCC) -tason!

Blogit

Vesa Ristikangas | 12.12.2022

blogi

Tiimicoaching tulevaisuuden kehittämistapa

Tiimicoaching on vahvistumassa yhdeksi vaikuttavimmista tiimien kehittämismenetelmistä. Se on myös yksi nopeimmin kasvavista coachingin aloista tällä hetkellä.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 21.11.2022

blogi

Valmentava johtajuus kuuluu kaikille

Työpaikoille tarvitaan keinoja, jotka huomioivat ihmisten motivoitumisen tavat ja työn tuottavuuden. Työn merkityksellisyyden kokemus ja jatkuva työssä innostuminen ovat nykypäivän vaateita. Valmentava ote kehittämisen mallina on syntynyt ja kehittynyt juuri näihin tarpeisiin.

Blogit

BoMentis | 11.11.2022

blogi

Kuinka suuri pelkopallo on taskussasi?

Olen pohtinut tätä asiaa monia kertoja elämäni aikana ja yrittänyt ymmärtää, miksi annamme pelolle niin paljon valtaa. Miksi annamme pelon lyhentää unta, nostattaa pulssia, saada äänen värisemään tai posket punastumaan? Voisiko se olla pelko epäonnistumisesta?

Tapahtumat

Webinaari 8.12.2022: Miten saada tiimi yhdessäohjautumaan?

Tervetuloa innostavaan Henry ry:n jäsenwebinaariin, jossa pysähdymme Valmentavan tiimin johtamisen käytäntöjen äärelle. 

Blogit

Virpi Takala | 02.11.2022

blogi

Johtajan hyvinvointi arjessa

Monelle johtajalle säännöllinen pysähtyminen oman hyvinvoinnin ja voimavarojen tarkasteluun vaikuttaa olevan yllättävän harvinaista. Ainakin itselleen ominaisten hälytysmerkkien tunnistaminen ja kuunteleminen tulisi mielestäni olla johtamisvastuussa olevien viikko-ohjelmassa.