Koronavirus on jättänyt jäljen organisaatioiden arkeen. Moni kesälomilta palaaja jatkaa elämää etänä, jossa virtuaaliset kokoukset täyttävät kalenterin. Kun vielä samalla epätietoisuus tulevasta kasvaa, johtamisen on uudistuttava. Erityisesti johtoryhmän on tärkeää olla tilanteessa hereillä ja nostettava yhteistyön tasoa.
Pitkä yhteinen historia oli tuonut johtoryhmän pisteeseen, jossa arkinen työ sujui mutta todelliset hankaluudet jätettiin käsittelemättä. Kun vaiettuihin ristiriitoihin vielä lisättiin selän takana puhumisen tapa, ei tuloskunnon heikentymistä juurikaan tarvinnut ihmetellä.
How to start the process of implementing a coaching & mentoring culture to the organization? Professor David Clutterbuck shares his insights.
Peter Peitsalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat tänään tunteita. Podcastissa käydään läpi mm. sitä, kuuluvatko tunteet työpaikalle ja sitä, kuinka käsitellä tunteita työelämässä.
Videolla Executive Coachi Anna Lönnroth antaa Peter Peitsalolle positiivista palautetta Palautteen antamisen Rautalankamallin© mukaan.
BoMentiksen valmentajat ovat mukana kehittämässä ja toteuttamassa osana WBECS-yhteistyöverkostoa tiimicoachingin käytäntöjä. Vesa Ristikangas, Peter Peitsalo ja Anna Lönnroth fasilitoivat keskusteluja sekä toteuttavat webinaareja kokonaisuudessa, jonka taustavaikuttajia ovat mm. prof. David Clutterbuck sekä Prof. Peter Hawkins.
Executive Coach Vesa Ristikangas inquires professor David Clutterbuck on the creation of a coaching and mentoring culture.
Kaikessa karuudessaan koronaepidemia tekee systeemisen ajattelun helpommin ymmärrettäväksi. Muutokset systeemin yhdessä osassa saattavat tuottaa massiivisia heijastusvaikutuksia sen muissa osissa. Korona on vain yksi esimerkki siitä, kuinka maailma on yksi iso systeemi, jonka osia valtiot, yritykset, tiimit ja yksilöt ovat.
Virtual teams and how to coach virtual teams have a number of differences compared with co-located teams. In this blogpost, Clutterbuck discusses the key factors to remember when preparing a virtual team for coaching in addition to providing the reader with tips on how to manage virtual team coaching sessions.
BoMentiksen Executive Coach Marjo-Riitta Ristikangas puhuu siitä, millaisia taitoja mentorikoulutuksesta voi oppia.
Videolla Executive Coach Peter Peitsalo pohtii sitä, miksi palautetta ei anneta. Mitkä asiat estävät palautteen antamista? Oletko samaa mieltä?
Tässä podcastissä Executive Coach Peter Peitsalo puhuu etäjohtamisesta. Kuinka itseohjautuvuus liittyy etäjohtamiseen? Entä omaehtoisuus?
Videolla Executive Coach Anna Lönnroth coachaa Peter Peitsaloa - mutta tunnistatko, mikä meni vikaan?
Podcastissa Riikka pohtii Marjut Alatalon kanssa sitä, miten erilaiset tavat antaa palautetta vaikuttavat hänen kykyynsä vastaanottaa palautetta ja kehittää toimintaansa.
Are you aware of the difference between the two methods of coaching and mentoring? Professor David Clutterbuck shares his insights.
Varsin usein puhutaan kyvystä antaa palautetta, mutta harvemmin puhutaan palautteen vastaanottamisen taidosta. Myös vastaanottaminen on taito, jota voi harjoitella.
Katso videolta kolme latistavaa palautetta sekä arvostava palaute, joka on annettu Palautteen antamisen Rautalankamallin© mukaan. Tunnistatko oman tyylisi antaa palautetta?
BoMentiksen Marjut Alatalo puhuu palautekulttuurista. Mistä palautekulttuuri syntyy? Mitä sinä voit itse tehdä saadaksesi palautetta itsellesi tärkeistä asioista?
Palautteen antaminen on yksi vakioaiheista johtamisen kehittämisen saralla. Palautteen antamiseen liittyy uskomuksia, jotka vahvistavat entisestään sitä, että epäonnistumisia tapahtuu paljon.
Professor David Clutterbuck discusses the impact and importance of mentoring. From the video, you will also learn about a very interesting recent project of David's. Find out what it is!
Osallistuminen kaikkiin valmennuksiimme on mahdollista myös virtuaalisesti. Terveisin, BoMentiksen tiimi
