Valmentava esimies -kirjasta ilmestyy 6. painos. Kirjan kirjoittajat ovat BoMentiksen toimitusjohtaja Marjo-Riitta Ristikangas ja Leni Grünbaum. Alma Talentin kustantama kirja on alun perin julkaistu vuonna 2014.
Joukkue muodostuu yksilöistä, jotka työskentelevät yhdessä yhteisen tavoitteen eteen. Ei siis auta, vaikka kasassa olisi monta taitavaa yksilöä, jos nämä yksilöt eivät muodosta yhteenkuuluvaa tiimiä.
Lue Marjut Alatalon blogista millä tavalla HR-asioista vastaava Kalle ratkaisi ajankäyttöönsä liittyviä haasteita coachingin avulla.
HS:n artikkelissa puhutaan siitä, että esihenkilötehtäviin ei haluta, koska tehtävä on niin haastava. Lisäksi kaikista ei näyttäisi olevan siihen. Onko todella näin?
Vesa Ristikankaan vetämät valmennukset ovat vaikuttaneet Elina Koivumäkeen. Miten, se selviää Kauppalehdestä.
Executive Coachit Anna Lönnroth ja Vesa Ristikangas kertovat blogitekstissään Janinan tarinan kautta millaisia haasteita valmentavassa tiimin johtamisessa on. Mihin siirtyminen yksilöiden johtamisesta tiimin johtamiseen oikeasti vaikuttaa?
Business Finlandin johto on käynyt BoMentiksen valmentavan johtajuuden valmennuksia. Videolla Executive Coach Marjut Alatalo puhuttelee Business Finlandin henkilöstöä ja avaa sitä, millaista johtamista heidän on lupa odottaa.
Miksi yritykset panostavat johtamiseen? Entä miksi johtamiseen panostaminen juuri nyt olisi erityisen tärkeää? Lindström Oy:n Senior Vice President Jari Vihervuori kirjoittaa johtamisen systemaattisen ja pitkäjänteisen kehittämisen merkityksestä BoMentiksen vieraskynässä. Jari myös paljastaa, mikä on ollut hänelle erityisen tärkeä oppi.
Niin ylimmän johdon, HR:n kuin esihenkilöidenkin suusta kuulee usein sanonnan: mä olen aika yksin tämän kanssa! Sen ei tarvitse olla, jos on löytänyt vierelleen edes yhden hyvän kumppanin - ystävän.
Ratkes-lehdessä (1/2021) julkaistiin Terhi Mäkiniemen kirjoittama kirja-arvostelu BoMentiksen valmentajien Vesa Ristikankaan, Marjo-Riitta Ristikankaan ja Marjut Alatalon kirjoittamasta kirjasta Valmentava mentorointi (Kauppakamari, 2020). Ratkes on ratkaisu- ja voimavarakeskeisen kulttuurin lehti.
22.1. järjestettiin Kauppakamarin toimesta Valmentava mentorointi - opas tehokkaaseen vuorovaikutukseen -kirjan julkistamistilaisuus. Tilaisuudessa äänessä olivat kustannustoimittaja Taina Parviainen Kauppakamarilta sekä BoMentiksen Executive Coachit Vesa Ristikangas, Marjo-Riitta Ristikangas ja Marjut Alatalo.
Tässä Kauppakamarin Chambercastin jaksossa vieraina BoMentiksen Vesa Ristikangas, Marjo-Riitta Ristikangas ja Marjut Alatalo. Jakson teemana on Valmentava mentorointi.
Onnin nimipäivän (28.2) kunniaksi Executive Coach Marjut Alatalo pohtii elämän tärkeitä kysymyksiä. Mitä onni on? Miksi organisaatioissa onnellisuuteen kannattaa pysähtyä? & Annammeko itseasiassa itsemme olla onnellisia? Ihanaa Onnin päivää!
Yrityksissä panostetaan paljon esihenkilötaitojen kehittämiseen, järjestetään koulutuksia, jaetaan tietoa ja luodaan toimintaa tukevia malleja ja ohjeistuksia. Miksi koulutukseen käytetyt investoinnit kuitenkin usein näkyvät vain kulueränä tuloslaskelmassa, vailla todellista vaikutusta käytännön toimintatapoihin?
Tunnistatko erilaisia toiminta- ja ajattelutyylejä? Tunnistamisen helpottamiseksi olemme koonneet tähän neljä esimerkkiä, joista käytämme nimiä: innostuja, dominantti, analyytikko ja huolenpitäjä.
Vahva siirtyminen etätöihin on tuonut asiantuntijatyöhön ja sen eri osa-alueiden johtamiseen ainakin itselleni uusia ilmiöitä. Asiantuntijatyön johtaminen on perinteisesti omalta kohdaltani sujunut tuloksia seuraten ja johdettavien kanssa arkikeskusteluita käyden.
Vesa Ristikangas on Suomen ensimmäinen Senior Practitioner-tason akkreditoitu tiimicoach, EMCC: Individual Team Coaching Accreditation (ITCA).
Tammikuun podcastissä Anna Lönnrothin vieraana on Akseli Huhtanen, Fitech verkoston oppimisen muotoilija. Anna ja Akseli keskustelevat mm. siitä, mitä oppiminen on, mikä mahdollistaa yhdessä oppimisen ja mitkä ovat tulevaisuuden oppimisen trendit.
Yli kahdenkymmenen vuoden kokemukseni erilaisista organisaatioista ja niiden johtamiskulttuureista on saanut minut vakuuttuneeksi siitä, että esihenkilöiden onnistumisessa on oltava tietyt perusasiat kunnossa.
Huomasin pohtivani sitä, mistä toimitusjohtajat unelmoivat. Ja pakko minun oli myöntää, että en tiedä tarkalleen, mutta joitain arvauksia toki voin tehdä: Voit unelmoida hyvin toimivasta tavoiteorientoituneesta organisaatiosta, jolloin voit johtaa ”homma purkkiin ja pakettiin” mentaliteetilla.
Vallitsevan pandemiatilanteen johdosta toteutamme johtoryhmien, esihenkilöiden ja tiimien valmennuksia sekä avoimia koulutuksiamme myös tarpeen mukaan virtuaalisesti. Kysy lisää!
