Videolla Executive Coachi Anna Lönnroth antaa Peter Peitsalolle positiivista palautetta Palautteen antamisen Rautalankamallin© mukaan.
BoMentiksen valmentajat ovat mukana kehittämässä ja toteuttamassa osana WBECS-yhteistyöverkostoa tiimicoachingin käytäntöjä. Vesa Ristikangas, Peter Peitsalo ja Anna Lönnroth fasilitoivat keskusteluja sekä toteuttavat webinaareja kokonaisuudessa, jonka taustavaikuttajia ovat mm. prof. David Clutterbuck sekä Prof. Peter Hawkins.
Executive Coach Vesa Ristikangas inquires professor David Clutterbuck on the creation of a coaching and mentoring culture.
Kaikessa karuudessaan koronaepidemia tekee systeemisen ajattelun helpommin ymmärrettäväksi. Muutokset systeemin yhdessä osassa saattavat tuottaa massiivisia heijastusvaikutuksia sen muissa osissa. Korona on vain yksi esimerkki siitä, kuinka maailma on yksi iso systeemi, jonka osia valtiot, yritykset, tiimit ja yksilöt ovat.
Virtual teams and how to coach virtual teams have a number of differences compared with co-located teams. In this blogpost, Clutterbuck discusses the key factors to remember when preparing a virtual team for coaching in addition to providing the reader with tips on how to manage virtual team coaching sessions.
BoMentiksen Executive Coach Marjo-Riitta Ristikangas puhuu siitä, millaisia taitoja mentorikoulutuksesta voi oppia.
Videolla Executive Coach Peter Peitsalo pohtii sitä, miksi palautetta ei anneta. Mitkä asiat estävät palautteen antamista? Oletko samaa mieltä?
Tässä podcastissä Executive Coach Peter Peitsalo puhuu etäjohtamisesta. Kuinka itseohjautuvuus liittyy etäjohtamiseen? Entä omaehtoisuus?
Videolla Executive Coach Anna Lönnroth coachaa Peter Peitsaloa - mutta tunnistatko, mikä meni vikaan?
Podcastissa Riikka pohtii Marjut Alatalon kanssa sitä, miten erilaiset tavat antaa palautetta vaikuttavat hänen kykyynsä vastaanottaa palautetta ja kehittää toimintaansa.
Are you aware of the difference between the two methods of coaching and mentoring? Professor David Clutterbuck shares his insights.
Varsin usein puhutaan kyvystä antaa palautetta, mutta harvemmin puhutaan palautteen vastaanottamisen taidosta. Myös vastaanottaminen on taito, jota voi harjoitella.
Katso videolta kolme latistavaa palautetta sekä arvostava palaute, joka on annettu Palautteen antamisen Rautalankamallin© mukaan. Tunnistatko oman tyylisi antaa palautetta?
BoMentiksen Marjut Alatalo puhuu palautekulttuurista. Mistä palautekulttuuri syntyy? Mitä sinä voit itse tehdä saadaksesi palautetta itsellesi tärkeistä asioista?
Palautteen antaminen on yksi vakioaiheista johtamisen kehittämisen saralla. Palautteen antamiseen liittyy uskomuksia, jotka vahvistavat entisestään sitä, että epäonnistumisia tapahtuu paljon.
Professor David Clutterbuck discusses the impact and importance of mentoring. From the video, you will also learn about a very interesting recent project of David's. Find out what it is!
Kuulen usein, että työtyytyväisyyskyselyjen kehityskohdaksi on nostettu palaute. Usein ajatellaan, että tarvitsemme palautetta kehittyäksemme. Se ei kuitenkaan ole ainoa asia, missä palaute on meille hyödyksi.
Halusimme tai emme, etätyöt ovat kutsuneet useaa meistä. Some on räjähtänyt etätyöhön ja virtuaaliseen fasilitointiin liittyvistä vinkeistä. Ja hyvä niin, koskaan aiemmin hyvät neuvot eivät ole olleet näin ajankohtaisia.
Valmentava esimiestyö ei onnistu etänä! Vai onnistuuko? Mitä mieltä olet? Suuren kysynnän vuoksi järjestämme toisen ilmaisen mikrovalmennuksen 2.4 klo 8:30-9:30. Osallistu valmennukseen, jossa saat aidon kokemuksen siitä, mitä valmentaminen on etänä. Paikkoja on rajoitetusti!
Valmentava esimiestyö ei onnistu etänä! Vai onnistuuko? Mitä mieltä olet? Osallistu ilmaiseen mikrovalmennukseemme 31.3 klo 8:30-9:30, jossa saat aidon kokemuksen siitä, mitä valmentaminen on etänä.
Osallistuminen kaikkiin valmennuksiimme on mahdollista myös virtuaalisesti. Terveisin, BoMentiksen tiimi
