VLOGI: Onko kuunteleminen tärkeää?
Vlogissa Peter Peitsalo kuvaa, mitä lisäarvoa voit saada käymällä Valmentava esimies-koulutuksemme.
Vlogissa Peter Peitsalo kuvaa, mitä lisäarvoa voit saada käymällä Valmentava esimies-koulutuksemme.
Järjestömaailmassa tarvitaan valmentavaa otetta - vai tarvitaanko?
Builder of Success, Peter Peitsalo kertoo millaista valmentava johtaminen oikeastaan onkaan. Kuuntele video ja opi uutta!
Kouluttajamme Peter Peitsalo ja Marjut Alatalo heittäytyvät leikkisiksi ja demonstroivat erilaisia kuuntelun tasoja. Katso ja nauti!
Vlogissa Peter Peitsalo kuvaa kaksi yleisintä tapaa, miten tiimeissä vältellään aiheita jotka herättävät hankalia tai voimakkaita tunteita.
Vlogissa Peter Peitsalo kertoo, millaisissa tilanteissa tiimicoachingista on hyötyä. Tiedätkö, mitä on ryhmädynamiikka?
Tiedätkö, mitä on tiimicoaching? Jos et, ei hätää. Tässä vlogissa kouluttajamme Peter Peitsalo kertoo sinulle mitä tiimicoaching on!
Vlogissa Peter Peitsalo avaa tiimicoachin ydintaitoja. Mitä yhteyttä on hankalien tunteiden käsittelyllä ja tiimicoachingilla?
Vlogissa Peter Peitsalo kuvaa, mitä lisäarvoa voit saada käymällä Valmentava esimies-koulutuksemme.
Vlogissa Peter Peitsalo kuvaa, mitä lisäarvoa voit saada käymällä Valmentava esimies-koulutuksemme.
Kuuntele vlogi ja katso tarvitsetko SINÄ tiimicoaching taitoja! Peter Peitsalo selventää, kenelle kaikille tiimicoaching taidoista olisi hyötyä!
It’s no news that organizations face multiple needs to adapt to changes in their operational environments. For instance, millennials’ values differ partly drastically from middle-agers’. Expectations of what makes a good leader are no longer the same as they were a decade ago.
Meillä oli taas kerran aivan mieletön ryhmä oppimassa fasilitointitaitoja! Yksi keskeisimmistä oivalluksista, jonka osallistujat kertoivat saaneensa, oli se, että systeeminen fasilitointi on muutakin kuin työkaluja. Se on muutosta omassa ajattelussa!
Ensikosketus kertoi kaiken. Johtoryhmän jäsenet sammuttivat jatkuvia tulipaloja, syyttivät enemmän tai vähemmän toisiaan niiden sytyttämisestä toimitusjohtajan väistellessä ilmiselviä ongelmia, jotka uhkasivat vaarantaa käsillä olevan suuremman luokan uudistuksen läpimenon.
Aloittaessani coachingtyöt, olin pihalla kuin lumiukko. Eräs asiakas otti minuun yhteyttä ja halusi coachingia. Toki olin kuullut coachingista ja olihan sitä myös työnohjaajakoulutuksessa sivuttu, mutta en ollut ikinä sitä tehnyt.
As a successful leader or organizational developer, you have to have enough understanding about these changes and their impacts. Learning systemic coaching skills can help you with that.
Ota coachingtaidot haltuun Pilari-korttien® avulla.
Oletko koskaan miettinyt, mistä systeemisessä coachingissa on kyse? Entä millä tavalla se eroaa muista coachingin muodoista?
25.5.2018 GDPR (General Data Protection Regulation) astuu voimaan. Asetus koskee kaikkia Suomessa toimivia organisaatioita, jotka keräävät, säilyttävät ja käsittelevät henkilötietoja. Koska lähes kaikissa organisaatioissa ylläpidetään jonkinlaista henkilörekisteriä, soveltamisala on melko laaja.
Työ ja työelämä muuttuvat. Osa muutoksista ulottuu syvälle työelämään ja organisaatioiden toimintaan uudistaen kokonaisvaltaisesti niin organisaatiokultuurit kuin -rakenteetkin.