Coaching

Olemme rakentaneet onnistumisia asiakkaittemme kanssa tiiviissä yhteistyössä.
Asiakkaamme kertovat kokemuksistaan, joissa on keskitytty hyvän johtamisen ja yhteistyön maaperän rakentamiseen.
JohtoryhmäMentorointiEsimiestyöTiimit ja työyhteisötCoaching

Fasilitoinnista tehoa yhteisölliseen oppimiseen: Case Suomen Akatemia

Fasilitoinnista tehoa yhteisölliseen oppimiseen: Case Suomen Akatemia

Osaamisen kehittämisen asiantuntija Maarit Hildén toimii Suomen Akatemiassa. Siellä hän vastaa osaamisen kehittämisen hankkeesta, jonka tavoitteena on edistää yhteisöllistä tekemistä ja oppimista sekä luoda toimintatapoja yhteiskehittämiseen.
Johtajuutta ja stressinhallintaa etsimässä: Case Basware

Johtajuutta ja stressinhallintaa etsimässä: Case Basware

Halusin kehittyä esimiehenä ja oppia toimimaan tehokkaasti sekä hallitsemaan jatkuvaan kiireeseen liittyvää stressiä. Lisäksi työni edellyttää luovuutta, eli myös sille pitäisi riittää aivoissa tilaa.
10 kiloa kevyempi ja 10 cm pidempi: Case FSHKY

10 kiloa kevyempi ja 10 cm pidempi: Case FSHKY

Minulle jäi erityisesti mieleen ensimmäinen coaching kerta, kun palasin työpaikalle. Minulla oli tunne, että olen 10 kg kevyempi ja 10 cm pidempi. Oivallus erilaisesta ajattelu- ja lähestymistavasta ihmisten johtamiseen oli vapauttava ja erityisen riemastuttava kokemus pitkän työkokemuksen jälkeen.
Muutostukea arkeen: Case Helsingin kaupunki

Muutostukea arkeen: Case Helsingin kaupunki

Helsingin kaupungin varhaiskasvatusviraston varhaiskasvatusjohtaja Satu Järvenkallas tarvitsi ajattelu- ja sparraustukea työelämän muutosten keskelle: toimintaympäristössä tapahtui merkittäviä muutoksia, ja johtamisuudistus oli meneillään.
Vaikuttavuutta ylimmän johdon yksilöcoachingista: Case Transmeri

Vaikuttavuutta ylimmän johdon yksilöcoachingista: Case Transmeri

Sari Rosin on omien kotimaisten brändien kuin myös kansainvälisten brändien maahantuontia, markkinointia ja jakelua hoitavan Oy Transmeri Ab:n toimitusjohtaja. Rosinin mukaan ensisijainen tarve oli varmistaa meneillään olevien muutosten läpivienti.
Coachingprosessilla selkeyttä omaan toimintaan: Case Kespro Oy

Coachingprosessilla selkeyttä omaan toimintaan: Case Kespro Oy

Soila Honkanen toimii Kespron verkkokaupan toimitusvaraston päällikkönä ja vetää 45 hengen organisaatiota. Vuosittaisen henkilöstötutkimuksen tulosten purkamisen yhteydessä Soilalle tarjoutui mahdollisuus käyttää BoMentis Oy:n tiivistä kahden kerran yksilö-coachingia oman kehittymisensä tukena ja hän aloitti tuloksekkaan yhteistyön kanssamme.
Muutoksien tekijä: Case Uudenmaan TE-toimisto

Muutoksien tekijä: Case Uudenmaan TE-toimisto

Uudenmaan työ- ja elinkeinotoimiston johtaja Jarmo Ukkonen on pitkän linjan työhallinnon ammattilainen. Ukkonen on työskennellyt jo yli 30 vuotta työvoimahallinnon eri tehtävissä, joten tuntee ne kuin omat taskunsa. Tampereen työvoimatoimiston apulaisjohtajan tehtävistä Ukkonen siirtyi Espoon TE-toimiston johtajaksi 2000-luvulla ja sieltä nykyiseen tehtäväänsä Uudenmaan TE-toimiston johtajaksi vuoden 2013 alusta.