Valmentava esimies kirjaValmentavaan esimiestyöhön kannattaa panostaa, kun haluatte organisaationa
  • Saada henkilöstö sitoutumaan yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen
  • Vahvistaa kannustavaa ja kehittymiseen ohjaavaa palautekulttuuria
  • Rakentaa esimiehistä muutosagentteja, joilla on osaamista innostaa ja rohkeutta puuttua ei-toivottuihin käyttäytymismalleihin
  • Luoda esimiehistä toisiaan sparraava joukkue

Valmentava esimies -valmennukset on tarkoitettu sekä asiantuntija- että teollisuusyrityksien esimiehille. Valmennukset soveltuvat kaikille esimiestyön kehittämisestä kiinnostuneille, toimialasta riippumatta, sillä ihminen ja sen toiminta on lopulta hyvin samanlaista. Valmentavan esimiestyön valmennuksissa luodaan perusta valmennusosaamiselle ja luodaan edellytykset valmentavan ajattelu- ja johtamisotteen oivaltamiseen.

Tarjoamme esimiestyön kehittämiseen erilaisia moduuleja, joista rakennetaan aina asiakkaalle soveltuva valmennuskokonaisuus. Lisäksi kehittymistä tukevat erilaiset arviointityökalut sekä asiantuntijoidemme kirjoittamat kirjat yhteistyöstä ja johtamisesta.

Valmennusmoduulimme

A) Itsensä johtamisen ydintaidot

Valmentavan esimiestyön edellytys on tasapaino asiantuntija- ja esimiesroolien kesken. Oli kyseessä vasta tehtävässä aloittanut tuore esimies tai jo vuosia esimiestyötä tehnyt konkari, asiantuntijuuden ja esimiehisyyden välisen jännitteen purkaminen edellyttää ajattelutavan muutosta. Valmentava esimies on sinut oman asiantuntijuutensa kanssa ja tunnistaa omat vahvuutensa ja heikkoutensa sekä oivaltaa jatkuvan itsensä kehittymisen esimiesroolissaan.

Rakennamme valmennuskokonaisuuksia esimerkiksi seuraavista teemoista:

  • Asiantuntijasta esimies
  • Asiantuntija esimiehenä
  • Minä itseni valmentajana
B) Yksilön valmentamisen ydintaidot

Valmentava johtamiskulttuuri edellyttää yhteistä suuntaa esimiestyön prioriteetista. Valmennamme esimiehet ymmärtämään, mitä on valmentava esimiestyö ja miten se eroaa perinteisestä johtamisesta. Yksilön valmentamisen ydintaitojen kehittämisessä Coaching Leadership Pulse®-180° arviointi (linkki työkaluun) on hyödyllinen työkalu, koska se antaa työkaluja itsensä kehittämiseen monipuolisesti ja konkreettisesti.

Rakennamme valmennuskokonaisuuksia esimerkiksi seuraavista teemoista:

  • Esimies yksilön valmentajana
  • Innostavat kehityskeskustelut
  • Esimies suorituksen johtajana
  • Esimies palautetaitajana
C) Tiimin valmentamisen ydintaidot

Toimivan tiimin rakentamisessa tarvitaan ymmärrystä ryhmädynamiikan lainalaisuuksista ja osaamista käyttää tiimin kehittämisen työkaluja. Kun valmentava esimies haluaa oppia tiimin johtamista, osaamisvaatimukset kasvavat. Tiimin valmentamisen ydintaitojen valmennusmoduulit rakentuvat parhaiten yksilön ydintaitovalmennusten päälle.

Rakennamme valmennuskokonaisuuksia esimerkiksi seuraavista teemoista:

  • Esimies tiimin valmentajana
  • Erilaisuus voimavarana
  • Haastavat johtamistilanteet haltuun
  • Valmentava muutosten johtaminen

LISÄPALVELUJA

  • Johtamisen kehittämisryhmät
  • Esimiesten ja asiantuntijoiden yksilöcoaching
Kiinnostuitko? Lue lisää esitteestämme.

Tilaa Valmentava esimies-esite kirjoittamalla sähköpostiosoitteesi alle tai Ota yhteyttä

* merkityt kentätä ovat pakollisia

  Työkalujamme

  • Personal Resilience Profile©
  • Arvostava arviointi©
  • 360°-esimiesarvionti©
  • Coaching Leadership Pulse® (CLP®)
  • Peili™-toimintatyylianalyysi
  • SAVI®-kommunikaatiotyökalu
  • Pilari © – silta onnistumisiin
  • Onnistuva minä© -hyvinvoinnin itsearvio
  • ProReal© systeeminen virtuaalityökalu

  Suositeltava kirjallisuus

Share Button