Artikkelit tagille "muutos"
Lomaltapaluu ahdistuksesta kohti innostusta

Lomaltapaluu ahdistuksesta kohti innostusta

Loma on takana ja on aika orientoitua työntekemisen arkeen. Ensimmäiset päivät loman jälkeen tuntuvat usein epätodellisilta. Monet niistä asioista, mitä ennen lomaa tapahtui, ovat unohtuneet. Mikä olikaan salasana? Mihin tallensin tekemättömät työt?
Muutoksien tekijä: Case Uudenmaan TE-toimisto

Muutoksien tekijä: Case Uudenmaan TE-toimisto

Uudenmaan työ- ja elinkeinotoimiston johtaja Jarmo Ukkonen on pitkän linjan työhallinnon ammattilainen. Ukkonen on työskennellyt jo yli 30 vuotta työvoimahallinnon eri tehtävissä, joten tuntee ne kuin omat taskunsa. Tampereen työvoimatoimiston apulaisjohtajan tehtävistä Ukkonen siirtyi Espoon TE-toimiston johtajaksi 2000-luvulla ja sieltä nykyiseen tehtäväänsä Uudenmaan TE-toimiston johtajaksi vuoden 2013 alusta.
Dynaamisia ja yhteisöllisiä työkaluja onnistumisiin: Case Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä

Dynaamisia ja yhteisöllisiä työkaluja onnistumisiin: Case Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä

Halusimme tiivistää opistojen johtoryhmien välistä vuoropuhelua ja yhteistyötä, jotta voisimme hyödyntää muutosten tuomat mahdollisuudet ja ne voisivat olla lähtölaukaus aidolle, entistä paremmalle yhteistyölle.
Onnekkaita sattumia arkeen

Onnekkaita sattumia arkeen

Syyskausi on lähtenyt vilkkaasti käyntiin. Energia suuntautuu nyt syksyn uusiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Serendipity eli onnekas sattuma on käsitteenä oiva teema syksyn kohtaamisille. Mistä serendipityssä on kyse? Miten voisimme saada omaan arkeemme enemmän onnekkaita sattumia?
Resilienssi tukee muutosta

Resilienssi tukee muutosta

Muutos ja resilienssi -teemat olivat BoMentiksen tämänvuotisessa Innon päivän aiheina kesäseminaarissa 20.6.2012. Tunnelmallisessa Albergan kartanon salissa maistuivat samppanja ja tuoreet mansikat, kun paikalla olijat uppoutuivat vilkkaaseen ajatuksenvaihtoon yksilöiden, ryhmien ja organisaatioiden resilienssistä.
MUUTOSPULSSI muutoskyvykkyyden vaikuttajana

MUUTOSPULSSI muutoskyvykkyyden vaikuttajana

Toistuvat muutokset ovat siirtäneet yritykset uuteen aikaan. Toimintaympäristön epävarmuus ja jatkuvat organisaatioiden uudelleenjärjestelyt sumeuttavat yhteisiä tavoitteita ja hankaloittavat yksilöiden sitoutumista yhteiseen.
Johtaminen on kiteyttämistä – toiminnallisten ja visuaalisten menetelmien voima

Johtaminen on kiteyttämistä – toiminnallisten ja visuaalisten menetelmien voima

Jatkuneissa nopeissa muutoksissa viestit muuttuvat usein ristiriitaisiksi, epäselviksi ja hämäriksi. Samalla erityisesti muutostilanteissa prioriteettien, tavoitteiden ja sanomien pitäisi olla mahdollisimman selkeitä ja kirkkaita, jotta ne ohjaavat toimintaa.