Artikkelit tagille "tiimityö"
Miten tiimivalmennus muuttaa toimintaa?Case Valmet Technologies

Miten tiimivalmennus muuttaa toimintaa?Case Valmet Technologies

Verstaspäällikkö Saana Viikman-Helin on Valmet Technologies:n perälaatikkoverstastiimin esimies, joka halusi kehittää tiiminsä yhteistyötä.
Toimiva tiimi luo työhyvinvointia: Case Savonia AMK

Toimiva tiimi luo työhyvinvointia: Case Savonia AMK

Koulutusvastuupäällikkö ja tiimin esimies Maritta Pitkänen sekä lehtori ja tiimivastaava Anu Kinnunen toivoivat löytävänsä BoMentiksen tiimivalmennuksesta kirkastusta tiimin yhteiselle suunnalle.
Yet another reason to focus more on the team and less on individuals

Yet another reason to focus more on the team and less on individuals

Having a team full of superstars doesn’t lead to high performance, according to research by Roderick Swaab. His researches indicate that when two-thirds of the team are star performers, they co-operate less and become more competitive with each other.
Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa! Case Lindström

Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa! Case Lindström

Tämä on tarina yhdestä energisestä esimiesryhmästä, joka halusi syventää omia valmentavan johtamisotteen taitojaan. Perustaidot ja ymmärrys oli jo hallussa, mutta kaivattiin tiettyä syvyyttä ja ehkä haastavampien esimiestilanteiden käsittelyä.
Lääkärit ja osastonhoitajat etsimässä valmentavaa johtajuutta: Case HUS & HYKS

Lääkärit ja osastonhoitajat etsimässä valmentavaa johtajuutta: Case HUS & HYKS

Lastenpsykiatrian yksikössä havahduttiin siihen, että ongelman ilmaannuttua ratkaisujen kehittäminen siirrettiin keskijohdolle. Tämä usein jumitti yksinkertaisissakin asioissa päätöksentekoa sekä toiminnan parantamista ihan turhaan.
Erilaisuus voimavaraksi: Case Kekkilä

Erilaisuus voimavaraksi: Case Kekkilä

Nina Kinnunen on Kekkilä Groupin brändi- ja viestintäjohtaja, joka halusi kehittää omia ja tiiminsä jäsenten yhteistyötyötaitoja itsetuntemuksen kautta.
Virtuaalisuus on osa arkeamme –  niin myös coachauksessa

Virtuaalisuus on osa arkeamme – niin myös coachauksessa

Työpaikat, työyhteisöt ovat enemmän ja enemmän virtuaalisia. Fyysinen läsnäolo ei ole enää välttämätöntä tiimityön tekemiseen, vaan vuorovaikutuksen tavat moninaistuvat kiihtyvää vauhtia. Virtuaalitiimihuoneita on jo käytössä yrityksissä ja oppilaitoksissa.
Miten saan tiimin yhteistyön uudelle tasolle?

Miten saan tiimin yhteistyön uudelle tasolle?

Olipa kerran tiimi, jolla oli fiksu esimies. Hän oli oivaltanut omat vahvuutensa ja heikkoutensa. Hän halusi rakentaa tiimiä niin, että hänen heikkoutensa paikkautuivat hyvin tiiminjäsenten vahvuuksilla.
Käytännönläheisiä valmennustyökaluja: Case LähiTapiola

Käytännönläheisiä valmennustyökaluja: Case LähiTapiola

LähiTapiolassa halutaan vahvistaa valmentavan työotteen käyttöä organisaation eri tasoilla. BoMentiksen valmennustaitovalmennus esimiehille, palveluasiantuntijoille ja palveluvalmentajille toimii tähän tarpeeseen hyvin.
HR tiiminä yhdessä eteenpäin: Case Tieteen tietotekniikan keskus

HR tiiminä yhdessä eteenpäin: Case Tieteen tietotekniikan keskus

CSC –Tieteen tietotekniikan keskuksen HR-tiimi haluaa panostaa oman toimintansa ja keskinäisen yhteistyönsä kehittämiseen. BoMentiksen kanssa toteutettiin tiimicoaching-prosessi, jonka aikana mietittiin yhdessä tavoitetilaa ja ideoitiin miten tavoitteita kohti päästään mahdollisimman hyvin.
Valjastamaton potentiaali käyttöön: Case Tamro Lähelläsi -kiertue

Valjastamaton potentiaali käyttöön: Case Tamro Lähelläsi -kiertue

Tamro tarjosi marraskuussa apteekkien henkilökunnalle ja johdolle suunnatun koulutuspäivän, jossa hankittiin potkua asiakaskohtaamiseen.
Työyhteisön tulokset puhuvat puolestaan: Case Santander Consumer Finland Oy

Työyhteisön tulokset puhuvat puolestaan: Case Santander Consumer Finland Oy

Santanderin johto loi vision, jonka keskeinen ajatus oli ”Teemme enemmän”. Visioon pohjautuvan strategian jalkauttamiseksi ja henkilökunnan sitouttamiseksi kaivattiin erityisiä toimenpiteitä. Halusimme, että koko henkilökunta ymmärtää visiomme ja alkaa entistä enemmän elää sitä todeksi, sanovat toimitusjohtaja Pekka Pättiniemi ja henkilöstöpäällikkö Teija Nousiainen