Artikkelit tagille "yhteistyö"
Valmennustyö vaikuttaa: Case Elisa Oyj

Valmennustyö vaikuttaa: Case Elisa Oyj

Elisa luo tarinallaan erinomaista esimerkkiä, miten panostamalla saadaan merkittäviä vaikutuksia kulttuuriin! Katso videolta, miten Elisa on panostanut valmentavan johtajuuskulttuurin rakentamiseen. 
Joulu on lapsien juhla – Pelastakaa lapset

Joulu on lapsien juhla – Pelastakaa lapset

Vuoden 2017 joululahjaraha meni Pelastakaa lapset ry:lle. Valitsimme tukikohteeksemme Pelastakaa lapset, koska lasten hyvinvointi heijastuu suoraan yhteiskuntamme hyvinvointiin. 
Opi oppimaan rennolla otteella

Opi oppimaan rennolla otteella

Kukaan ei ole syntynyt tähän maailmaan valmiina. On myös helppo päätellä ettei kukaan koskaan ehdi saamaan itseänsä täydelliseksi verrattain lyhyen elämämme aikana. On usein myös sanottu, että elämä on ikuista oppimista. Oppiminen alkaa jo syntymästä, ja siitä kun pitää opetella ottamaan ensimmäiset hengenvedot...
Työelämä tasapainoon

Työelämä tasapainoon

Työ, työelämä ja työmarkkinat muuttuvat. Isolle osalle nuorista on tarjolla vain lyhytkestoisia ja usein määräaikaisia työsuhteita. Satunnainen työttömyys, osa-aikatyö ja ketjuttuva pätkätyö ovat todellisuutta. Samalla yhä useampi työelämässä oleva uupuu kaikkinaiseen suorittamiseen, kovenevaan kilpailuun ja lisääntyviin vaatimuksiin.
Tähtijoukkueen toimintamalleja – OSA 2

Tähtijoukkueen toimintamalleja – OSA 2

Johtoryhmän kehittyminen tähtijoukkueeksi on jatkuvaa yhdessä ajattelemisen kehittämistä. Siitä seuraa yhdessä näkemisen ja tekemisen kehittyminen. Johtoryhmän, joka suuntaa kohti tähtijoukkuetta, tunnistaa seuraavista tutkimustietoon ja arjen havaintoihin perustuvista toimintamalleista
Valjastamaton potentiaali käyttöön: Case Tamro Lähelläsi -kiertue

Valjastamaton potentiaali käyttöön: Case Tamro Lähelläsi -kiertue

Tamro tarjosi marraskuussa apteekkien henkilökunnalle ja johdolle suunnatun koulutuspäivän, jossa hankittiin potkua asiakaskohtaamiseen.
Haloo, mikä johtoryhmiä vaivaa?

Haloo, mikä johtoryhmiä vaivaa?

Moni tämän lukijoista edustaa tervettä ja toimivaa johtoryhmää, jolla on kunnianhimoisena tavoitteena tehdä hyvästä paras. Se on upea tavoite. Johtoryhmästä tähtijoukkue on kirjauutuus, joka antaa varmasti eväitä jatkuvaan parantamiseen. Mutta mikä vaivaa johtoryhmiä, jotka eivät halua parantaa itseään? Ne luulevat toimivansa ”normaalisti”, kuvittelevat tekevänsä yhteistyötä ja uskovat tekevänsä parasta mahdollista tulosta.
Uusenergiaa kehityskeskusteluihin

Uusenergiaa kehityskeskusteluihin

Kehityskeskustelut räjäyttivät aikoinaan henkilöstön kehittämisen uudelle tasolle. Keskustelut avasivat väylän liikutella tavoitteita, kompetensseja, strategioita, bonuksia jne. keskustellen organisaatioissa ylös- ja alaspäin.
Naminami-allergikko latistaa ympäristöään

Naminami-allergikko latistaa ympäristöään

Positiivisuusintoleranssi on kansallisen kulttuurimme yleisilmiö, mutta karskeimmissa johtoryhmissä se on kehittynyt naminami-allergiaksi. Pienikin kehuminen ja myönteisyys aiheuttaa allergikolle ankaria näppylöitä. Lähtökohtana taudin kehittymiselle on sairaalloinen realismin tavoittelu.
Onko teillä tuolien etäisyys 118 cm?

Onko teillä tuolien etäisyys 118 cm?

Taloustieteen nobelisti Daniel Kahneman on koonnut mielenkiintoisia havaintoja ihmisen käyttäytymisestä ja loogisen järkevästä päätöksenteosta. Tässä kaksi tärkeintä: 1. Aivot ovat kytkentöjä luova koneisto eli ne rakentavat assosiaatioita, jotka virittävät ajatteluamme.
Golf ja coaching - Synergiaa viheriöllä

Golf ja coaching – Synergiaa viheriöllä

On kesäinen hellepäiviä ja Keimola Golfin päärakennuksen neuvottelutilaan alkaa kokoontumaan Synergiaa viheriöllä– tapahtuman osallistujia. Osallistujat koostuvat eri yritysten johtotehtävissä toimivista henkilöistä. Golf päivää luotsaamassa on BoMentis Oy:n hallituksen puheenjohtaja … Lue lisää

Joryähky halvaannuttaa

Joryähky halvaannuttaa

Jos johtoryhmältä kysytään operatiiivinen vai strateginen, suurin osa johtoryhmistä haluaa olla enemmän strategisia. Siis katsoa kauas ja suunnitella kuinka sinne päästään. Se on ylevä tehtävä, se vaatii suurta viisautta eikä siihen ihan kuka tahansa pystykään.
Paljonko 1+1 on teidän tiimissänne?

Paljonko 1+1 on teidän tiimissänne?

Juhlapuheissa usein kehutaan: meillä 1+1 on enemmän kuin 2! Mutta kuinka taajaan tuo mahtaa olla totta, miltä näyttää arki? Moni tiimiläinen tunnistaa ainakin joitakin näistä epäkohdista:
Fokukseen johtoryhmien mikrotaidot

Fokukseen johtoryhmien mikrotaidot

Oletetaanpa että käsite ”johtoryhmä” tarkoittaa yhteistyösuhdetta. Kuulostaa pehmeältä. Mutta miten saadaan aikaan, että se suhde tuottaa hyvää yhteistyötä ja kovia tuloksia?
VALMENTAVA JOHTAJUUS on asenne, joka antaa avaimet onnistumisiin

VALMENTAVA JOHTAJUUS on asenne, joka antaa avaimet onnistumisiin

Valmentava johtajuus kirjassaan Marjo-Riitta ja Vesa Ristikangas määrittelevät valmentavan johtajuuden olevan arvostavaa ja tavoitteellista yhteistoimintaa. Valmentava johtaja luo suotuisat olosuhteet kehittymiselle, jossa kriittisyydestä siirrytään...
Becoming a Team Coaching Master

Becoming a Team Coaching Master

I had the privilege to meet David Clutterbuck, the father of coaching, at an in-depth three-day team coaching training in Lithuania. I was lucky to learn about the keys to successful team coaching and how to create sustainable, long lasting results for the organization. Inspired by his knowledge, I interviewed him on the importance of...
MUUTOSPULSSI muutoskyvykkyyden vaikuttajana

MUUTOSPULSSI muutoskyvykkyyden vaikuttajana

Toistuvat muutokset ovat siirtäneet yritykset uuteen aikaan. Toimintaympäristön epävarmuus ja jatkuvat organisaatioiden uudelleenjärjestelyt sumeuttavat yhteisiä tavoitteita ja hankaloittavat yksilöiden sitoutumista yhteiseen.
Itsetuntoa ja rohkeutta esimiestyöhön: Case SKV Kiinteistövälitys

Itsetuntoa ja rohkeutta esimiestyöhön: Case SKV Kiinteistövälitys

Myyntijohtaja Johanna Lakanen oli pudota tuoliltaan, kun hänet viime kuussa nimettiin SKV Kiinteistövälityksen Vuoden esimieheksi 2011. Tunnustus oli hänelle tärkeä pysäkki esimiesmatkalla, joka sai uuden käänteen syksyllä 2010.
Kaaos kysyy luottamusta

Kaaos kysyy luottamusta

Toimiva kuva kaaoksessa on BoMentis-valmentajan Antti Soikkasen tuore kirja, joka julkistettiin 16.2. ravintola Keilarannassa. Kompleksisuus, kaaos ja toiminnalliset menetelmät keräsivät paikalle inspiroivan joukon keskustelijoita, joka synnytti moniulotteista, tuoretta pohdintaa.
Kiinassa suhteet merkitsevät

Kiinassa suhteet merkitsevät

Kiinassa työelämä pyörii hyvin eri tavalla kuin Suomessa. Asioiden tärkeysjärjestys on todella erilainen. Liike-elämä perustuu toimivien yhteistyösuhteiden rakentamiseen ja niiden vaalimiseen.
Kohti vaikuttavaa kehittämistä

Kohti vaikuttavaa kehittämistä

Jatkuvat, nopeat ja vaikeasti ennakoitavat muutokset haastavat työyhteisöt ja johtamisen. Epävarmuus maailmantaloudesta heijastuu myös suomalaisiin.
Pomo piilosta

Pomo piilosta

Seurasin jokin aika sitten tiiviisti tv:stä ohjelmaa ’Pomo piilossa’. Ohjelmassa amerikkalaiset suurempien yritysten johtajat selvittivät organisaationsa ongelmakohtia työskentelemällä yrityksen eri toimipisteissä tunnistamattomana työntekijänä salanimen ja peitetarinan turvin.

Kokeilun aikana johtajat … Lue lisää

Onnellisuutta rakentaen

Onnellisuutta rakentaen

Riippumatta kulttuurista, nykyaikaisuuden asteesta, sosiaaliluokasta, iästä tai sukupuolesta Mihaly Csikszentmihalyin (2005) tutkimusryhmän haastateltavat kuvasivat ilon kokemusta samalla tavoin. Tekemiset vaihtelivat suunnattomasti, mutta kokemus ei. Myös syyt, miksi toiminta tuotti iloa … Lue lisää

Kulttuurieroja johtamisessa

Kulttuurieroja johtamisessa

Minä, Victoria, olen vaihto-oppilaana Kiinassa, Ma’anshanissa. Se on pieni, reilun miljoonan asukkaan kaupunki Shanghaista parisataa kilometriä länteen päin. Olen ollut täällä jo reilun kuukauden, ja haluan jakaa muutamia kulttuurinvälisiä havaintoja. … Lue lisää

Oivalla olennainen

Oivalla olennainen

Oivalla olennainen. Nuo sanat ovat puhutelleet minua viime päivinä. Ajatteluprosessi lähti Coaching Finland 2011 -tilaisuudesta 19.8, jossa lähes sata suomalaista ammatticoachia kokoontui pohtimaan olennaisuuden ydintä. Suomen Coaching-yhdistyksen lipun alla järjestetty … Lue lisää