Testimonials
Yhteinen tapa toimia ja vahvemmat valmentavat taidot koko organisaatiolle
Axactor Finland
Esihenkilövalmennus
Axactorilla haluttiin rakentaa kulttuuria, jossa esihenkilöillä ja asiantuntijoilla on entistä vahvemmat valmiudet tukea kollegoitaan arjen tilanteissa. Tavoitteena oli lisätä valmentavaa otetta jokapäiväiseen työhön ja tehdä yhteistyöstä entistä sujuvampaa ja tavoitteellisempaa.
Read more
Monikulttuurinen tiimi voimavarana, kun yhteinen tavoite yhdistää
Magdalene Awahnde
Helsingin Kaupunki, Kustaankartanon seniorikeskus
Osastonhoitaja Magdalene Awahnde johtaa monikulttuurista hoitotyön tiimiä Kustaankartanon seniorikeskuksessa. Jotta laadukas kodinomainen hoito arjessa on mahdollista, niin se tarkoittaa sujuvaa yhteistyötä monista eri kulttuuritaustoista tulevien työntekijöiden kesken.
Read more
Johtamisen kehittämisestä koko organisaation yhteinen matka
Kiinteistöpalvelu Räsänen
Johtamisvalmennus
Kiinteistöpalvelu Räsänen on pääkaupunkiseudulla toimiva perheyritys, joka tarjoaa kiinteistöpalveluita asiakaslähtöisesti 20 vuoden kokemuksella. Yrityksessä haluttiin kehittää johtamista ja vahvistaa johtoryhmän yhteistä suuntaa. Lähtökohtana oli kirkastaa johtoryhmän missiota ja koko organisaation yhteisiä toimintatapoja - sekä varmistaa, että yhteinen visio näkyy arjessa koko organisaation tasolla.
Read more
Valmentavat taidot osaksi arkea ja työkalut muutoksessa työskentelyyn
Helsingin työllisyyspalvelut
Valmentava esihenkilö -valmennus ja Valmentavat taidot -alusta
Helsingin työllisyyspalvelujen toimitusjohtaja Annukka Sorjonen ja johtava asiantuntija Nina Suihkonen-Mensah kuvaavat kokemuksiaan esihenkilöille ja koko organisaatiolle räätälöidystä valmennuskokonaisuudesta.
Read more
Johtamisen kehittämisohjelma, johon oli helppo osallistaa koko organisaatio
Tampereen Messut konserni
Valmentava esihenkilö -valmennus ja Valmentavat taidot -alusta
Tampereen Messut -konsernin toimitusjohtaja Tuomas Räsänen ja HR- ja palvelujohtaja Jasmin Saadetdin-Rikkinen jakoivat kokemuksiaan yritykselle räätälöidystä esihenkilöiden Valmentavan johtamisen ohjelmasta. Osana ohjelmaa osallistujien käytössä oli Valmentavat taidot -verkkovalmennusalusta.
Read more
Valmentavat taidot osana työkulttuuria
Opetushallitus
Valmentavat Taidot -verkkovalmennus
Opetushallituksessa haluttiin rakentaa vahvemmaksi valmentavan ja oppivan johtajuuden kulttuuria ja tuoda valmentavaa ajattelua sekä työotetta kaikkien erilaisissa rooleissa toimivien työntekijöiden arkeen.
Read more
Valmentava tiimin johtaminen – Työkaluja ja oivalluksia tiimin arkeen
Kirja-arvostelu
Valmentava tiimin johtaminen
Kirja sopii hyvin uusien tiiminvetäjien perehdytykseen, mutta myös kokeneemmat tiiminvetäjät löytävät kirjasta uusia tulokulmia ja konkreettisia työkaluja, joiden avulla juoksua vielä pystyy parantamaan.
Read more
Tavoitteena yhtenäinen valmentavaan johtamiseen perustuva toimintakulttuuri
Case Kiinko
Tiimivalmennus
Yhteistyö BoMentiksen kanssa jatkuu edelleen, vuonna 2020 mukaan tuli tiimivalmennus, jolloin tiimit saatiin mukaan sparraamaan esihenkilöitä. Valmennusten myötä organisaation sisäinen kommunikaatio on kehittynyt ja työilmapiiri on mitatusti parantunut.
Read more
Esihenkilöille konkreettisia käytännön työkaluja johtamistilanteisiin
Kirja-arvostelu
Valmentava tiimin johtaminen
Kirja oli kaiken kaikkiaan antoisaa luettavaa! Toivottavasti moni johtaja ja tiimin vetäjä tutustuu kirjan oppeihin ja alkaa testata niitä omissa organisaatioissaan.
Read more
Valmentava johtajuuskulttuuri on tiimin ja johtajan yhteinen kasvumatka
Kirja-arvostelu: Valmentava tiimin johtaminen
Valmentavassa johtamiskulttuurissa tiimityöskentely on johtajan ja tiimin yhteinen kasvumatka, jossa toiminnan lisäksi muuttuvat ja kehittyvät ihmiset. Kirjassa tuodaan monipuolisesti ja ymmärrettävällä tavalla esiin yksilö- ja tiimitasoisten kehittymistavoitteiden asettamista, seurantaa ja todentamista.
Read more
Valmentavasta johtajuudesta konkreettisia työkaluja tiimin tukemiseen
Case Ramboll
Valmentava johtaminen -valmennus
Tämä oli ensimmäinen käymäni valmennus, jossa sai konkreettisia työkaluja tiimin tukemiseen - esimerkiksi miten johdetaan kysymyksillä eikä anneta valmiita vastauksia. Ja kun antaa mahdollisuuden hoksata itse, miten riemullista onkaan nähdä toisen onnistuvan!
Read more
Valmentavan johtamisen teemoja joustavasti verkkovalmennuksena
Case LähiTapiola
Valmentavat taidot -verkkovalmennus
LähiTapiola-ryhmässä hyödynnetään ketterän oppimisen eri keinoja, ja verkkovalmennukset koettiin hyväksi jatkumoksi vuosien varrella pidettyihin lähivalmennuksiin, kuten BoMentiksen valmentavan johtamisen valmennuksiin.
Read more
Esimiesvalmennuksella kohti osallistavaa ja sitouttavaa organisaatiokulttuuria
Case Insinööriliitto
Valmentava esihenkilö -valmennus
Insinööriliitossa esihenkilötyön kehittämisen tavoitteena on parantaa johtamisen laatua sekä yhtenäisyyttä. Valmennus kehitti johtoryhmän keskustelukulttuuria avoimempaan ja suorempaan suuntaan.
Read more
Ulkopuolista sparrausta johtoryhmäämme? Kyllä, sitä tarvitaan!
johdon tiimivalmennus
BoMentis veti sosiaali- ja terveysalan asiakasyrityksen johdon jäsenille tiimivalmennuksen. Mitä BoMentiksen valmennuksesta on jäänyt elämään? Miten valmennus auttoi osallistujia sekä koko asiakasta selviytymään muutospyörteistä?
Read more
”Kehäkettukin kehittyy”
Case Lindström
Valmennus: Valmentava esimiestyö
Pitkänlinjan esimies ja johtoryhmän jäsen Marjut Hiironen, Lindströmin Keski-Suomen yksiköstä, kertoo videolla omia ajatuksiaan valmentavan johtajuuden matkastaan, jonka hän aloitti jo vuonna 2017.
Read more
”Oma rooli esimiehenä kirkastuu ja työ helpottuu”
Case Lindström
Valmennus: Valmentava esimiestyö
Arttu Kähönen, yksi Lindströmin myynnin esihenkilöistä toteaa valmentavan esimiestyön valmennusten olleen ennen kaikkea matka itseen. Kokemuksena tapa miten valmennus tehtiin oli jo opettavainen: kun tehdään itse, puhutaan yhdessä ja esitetään kysymyksiä toisille, niin samalla oppii valmentamista.
Read more
”Valmentavan otteen omaksuminen ihan selkeesti helpottaa johtamistyötä”
esihenkilövalmennus
BoMentiksen valmennus auttoi sote-toimialaamme todella paljon. Valmennuksen hyötyjä olivat konkreettiset työkalut ja mallit, jotka ovat päässeet arjessa käyttöön. Muita hyötyjä valmennuksesta olivat lisääntynyt itseluottamus ja usko omaan tekemiseen.
Read more
Miksi edistää valmentavaa johtajuutta? Asiantuntijat vastaavat | Lindström & BoMentis
Case Lindström
Valmennus: Valmentava johtaminen
Mitä on valmentava johtaminen ja miksi sen edistäminen organisaatiossa kannattaa? Lindströmillä valmentavan johtamisen kulttuuria on lähdetty rakentamaan yhdessä BoMentis Coaching Housen kanssa. Tällä videolla Lindströmin ja Bomentiksen asiantuntijat kertovat, miksi ja miten me yhdessä edistämme valmentavaa johtajuutta.
Read more
Increased awareness on leadership style
Case Raute Canada
Training: Leadership Development
Patrick Dronsky, President and Head of Engineering from Raute Canada attended BoMentis’s Leadership training. He was happy about how the training turned out. BoMentis was familiar with Raute’s business and organizational structure, which made the training very applicable to the organization.
Read more
Virtuaalivalmennukset ovat vaikuttavia
Valmentava ote etäjohtamisessa
Sosiaali- ja terveystoimialan asiakkaamme avaa ajatteluaan virtuaalivalmennuksien opeista ja hyödyistä.
Read more