Esihenkilövalmennus on organisaation johtamisvastuullisten yhteinen kehittymismatka, jossa pysähdytään johtajana kehittymisen, omien vahvuuksien ja arjen haastavien tilanteiden käsittelyn äärelle. Sen tavoitteena on rakentaa yhtenäistä johtamiskulttuuria ja tukea esihenkilöiden valmentavia taitoja yksilöiden ja tiimien johtajina

Esihenkilövalmennuksemme sisältö ja pituus räätälöidään asiakasorganisaation tilanteen ja tarpeiden mukaan. Toteuttamissamme valmennuksissa avainasemassa ovat käytännön tekeminen ja harjoittelu sekä osallistujien aktiivinen haastaminen luentotyyppisten tilaisuuksien sijaan.

Valmennuksissa harjoitellaan oikeita tilanteita

Valmennustemme vaikuttavuus perustuu siihen, että aktivoimme osallistujia lempäästi ja systemaattisesti kehittymään. Tavoitteena on oppiminen, ja siksi haastamme esihenkilöiden olemassa olevaa ajattelua. Kun ajattelu muuttuu, toiminnan muutos mahdollistuu.

Vaikuttava esihenkilö osaa soveltaa muun muassa valmentavan otteen ydintaitoja omassa arjessaan. Hän kiinnostuu, kuuntelee, haastaa, kysyy, innostaa ja vaalii johdettaviensa potentiaalia.

Osallistujat saavat paljon käytännön harjoittelua ja yhteistä oppimisreflektiota psykologisesti turvallisessa ympäristössä. Luomme olosuhteet, jossa toivottu toimintatavan ja käyttäytymisen muutos mahdollistuu.

Yli kahden vuosikymmenen kokemuksella olemme rakentaneet ainutlaatuisen tavan valmentaa esihenkilöitä. Kiitos tuhansien valmennuksiin osallistuneiden esihenkilöiden, meillä on selkeä käsitys siitä, miten räätälöidään asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden mukainen tehokas, vaikuttava ja aidosti arkea muuttava esihenkilövalmennus.