Valmennukset yrityksille

Mitä

Teemme valmentavan johtajuuden kulttuurista totta

Uskomme valmentavaan johtajuuteen, joka luo perustan onnistumisen kulttuurille. Valmennamme johtoryhmistä ja muista tiimeistä voittavia tähtijoukkueita, joissa jokainen ihminen voi ylittää itsensä. Osallistavissa valmennuksissamme ihmisiin iskostuu innostuneisuus, joka tuottaa parempaa tulosta, sillä innostuneet ihmiset ovat sitoutuneempia ja saavat aikaan enemmän.

Valmennuksemme ottavat huomioon kolme näkökulmaa, joista syntyy itseään ruokkiva onnistumisen kehä.

1 Koulutamme ihmisistä huippuvalmentajia, jotka osaavat toteuttaa hyvää johtajuutta päivittäisessä johtamisessa.
2 Valmennamme tiimejä toimimaan saumattomasti ja puhaltamaan täysin palkein yhteiseen hiileen.
3 Kehitämme yksilötaitoja, joiden avulla ihmiset pystyvät antamaan parhaansa tiimin jäsenen
Valmentavan johtamisen kulttuuri
1 Johtajuus ja esimiestyö vahvistuu
2 Johtoryhmät ja tiimit onnistuvat isommin
3 Yksilöt ylittävät itsensä

Uudistumis-, muutos- tai kehityshaasteisiin ei ole olemassa patenttiratkaisua, joten räätälöimme yrityksesi tilanteeseen sopivan valmennuskokonaisuuden.

Kysy lisää

Miten

Johtoryhmien ja tiimien toimivuus sekä hyvä johtajuus ovat monen tekijän summa

Valmentava johtajuus edellyttää monia taitoja, jotka kaikki liittyvät niin johtoryhmä- ja esimiestyön kuin yksilöiden ja tiimien kehittämiseen. Johtoryhmien ja tiimien onnistuminen rakennetaan kehittämällä valmentavan johtajuuden keskeisiä taitoja, kuten fasilitointia, coachingia, palautteen antamista ja vastaanottamista, yhteistyö- ja vuorovaikutuskykyä sekä resilienssiä.

Valmennuksemme kasvattavat ymmärrystä systeemisestä ajattelusta, joka on olennainen osa valmentavaa johtamista. Systeeminen ajattelu auttaa tunnistamaan, miten ympäröivä todellisuus ohjaa ajattelua ja toimintaa. Kasvaneen ymmärryksen ansiosta pystyy vaikuttamaan haluamiinsa asioihin, haluamallaan tavalla.

Jutellaan yhdessä, millaisin osaamisin jäntevöittäisimme ja johdonmukaistaisimme johtajuutta yrityksessänne.

Ota yhteys

Miksi

Tavoitteena pitkäaikainen vaikutus

Muutos ei tapahdu yhdessä yössä. Vaikuttavuus vaatii aikaa. Siksi emme usko pistevalmennuksiin tai hetkellisiin hengennostatuksiin, vaan rakennamme valmennuksemme tavoitteellisiksi ja pitkäjänteisiksi kokonaisuuksiksi, joiden vaikuttavuus kestää pitkään.

1 Ennen valmennusta
2 Valmennus
3 Seuranta ja kehitys
Ennen valmennusta
  • Keskustelua tilaajan kanssa tavoitteista, oppimistarpeista ja vaikuttamisen painopisteistä.
  • Rakenteen ja työtapojen suunnittelu & materiaalien teko.
  • Osallistujien aktivoiminen ja osallistaminen: kutsu ja virittävä ennakkotehtävä, joka orientoi ajattelua oppimistavoitteisiin.
Päivä 1
Päivä 2
Päivä 3
  • Osallistava valmennusote ja teemojen kytkeminen arkityöhön.
  • Ryhmäoppiminen lähivalmennuksessa: vuorovaikutus, oivallutus, kokemuksellisuus.
  • Henkilökohtainen räätälöity työkirja pitää yllä opittua osaamista lähivalmennusten lomassa.
  • Päivien lukumäärän määrittelemme tarpeen mukaan yhdessä.
Seuranta ja kehitys
  • Valmennusmateriaalit ja työkalut aktiiviseen käyttöön.
  • Valmentajan palaute ja arviot.
  • Vaikuttavuuden ja tavoitteiden toteutumisen arviointi.
  • Suunnitelma kehittämisen jatkamisesta.

Hyödynnämme valmennuksissamme tutkittuja ja toimiviksi todettuja työkaluja, joista valtaosa on itsemme kehittämiä. Teemme mielellämme valmentavasta johtajuudesta totta yrityksessänne, tarpeidenne mukaisella valmennuskokonaisuudella.

Pyydä tarjous
Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste