Esihenkilövalmennukset | BoMentis Coaching House

Esihenkilövalmennuksessa tuetaan esihenkilön johtamistaitoja ja kasvua johtajana

Esihenkilövalmennus on organisaation johtamisvastuullisten yhteinen kehittymismatka, jossa pysähdytään johtajana kehittymisen, omien vahvuuksien ja arjen haastavien tilanteiden käsittelyn äärelle. Sen tavoitteena on rakentaa yhtenäistä johtamiskulttuuria ja tukea esihenkilöiden valmentavia taitoja yksilöiden ja tiimien johtajina

Esihenkilövalmennuksemme sisältö ja pituus räätälöidään asiakasorganisaation tilanteen ja tarpeiden mukaan. Toteuttamissamme valmennuksissa avainasemassa ovat käytännön tekeminen ja harjoittelu sekä osallistujien aktiivinen haastaminen luentotyyppisten tilaisuuksien sijaan.

Varaa maksuton sparraus

Valmennuksissa harjoitellaan oikeita tilanteita

Valmennustemme vaikuttavuus perustuu siihen, että aktivoimme osallistujia lempäästi ja systemaattisesti kehittymään. Tavoitteena on oppiminen, ja siksi haastamme esihenkilöiden olemassa olevaa ajattelua. Kun ajattelu muuttuu, toiminnan muutos mahdollistuu.

Vaikuttava esihenkilö osaa soveltaa muun muassa valmentavan otteen ydintaitoja omassa arjessaan. Hän kiinnostuu, kuuntelee, haastaa, kysyy, innostaa ja vaalii johdettaviensa potentiaalia.

Osallistujat saavat paljon käytännön harjoittelua ja yhteistä oppimisreflektiota psykologisesti turvallisessa ympäristössä. Luomme olosuhteet, jossa toivottu toimintatavan ja käyttäytymisen muutos mahdollistuu.

Yli kahden vuosikymmenen kokemuksella olemme rakentaneet ainutlaatuisen tavan valmentaa esihenkilöitä. Kiitos tuhansien valmennuksiin osallistuneiden esihenkilöiden, meillä on selkeä käsitys siitä, miten räätälöidään asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden mukainen tehokas, vaikuttava ja aidosti arkea muuttava esihenkilövalmennus.

Valmentava esihenkilö -valmennukset paikan päällä tai verkossa

Valmennuksemme soveltuvat kaikille esihenkilötyön kehittämisestä kiinnostuneille toimialasta riippumatta.

Esihenkilövalmennukset suunnitellaan aina yhteistyössä asiakkaan kulloistenkin tarpeiden mukaan. Tarjoamme esihenkilötyön kehittämiseen erilaisia moduuleja, joista räätälöidään aina asiakkaalle soveltuva valmennuskokonaisuus. Lisäksi kehittymistä tukevat erilaiset arviointityökalut ja asiantuntijoidemme kirjoittamat kirjat yhteistyöstä ja johtamisesta. Meillä on vuosien kokemus menestyksekkäästi livenä toteutetuista esihenkilövalmennuksista, ja olemme myös saaneet paljon kiitosta virtuaalisista toteutuksistamme.

Lue asiakkaiden kokemuksia

LUT University

Building Leadership Capacity in a Complex Academic Environment

In today’s academic environment, leadership is no longer only about expertise or operational management. Universities and research institutions face rapidly changing demands, increasing complexity, diverse stakeholder expectations, and the constant need for collaboration across disciplines and cultures.

Lue koko tarina
Heidi Hassinen, Elisa Oyj

Ilman palvelulupausta esihenkilö johtaa arvailua – ei ihmisiä

Heidi Hassinen, Customer Success Team Leader toimii esihenkilönä Elisa Oyj:ssä. Hän kertoo tässä tarinassa, miksi Esihenkilön palvelulupaus kannattaa tehdä ja miten se rakennetaan käytännössä.

Lue koko tarina
Minna Vatilo

Luulin tuntevani itseni – kunnes Narrative Big 5 näytti, mitä en ollut vielä nähnyt

Kun Business Lead Minna Vatilo, Elisa Oyj:ltä, sai osana johtamisvalmennuskokonaisuutta käyttöönsä Narrative Big 5 -itsearvion, hän ei odottanut suuria yllätyksiä. Persoonallisuustyökalut olivat hänelle jo ennestään tuttuja. Silti jokin oli tällä kertaa toisin.

Lue koko tarina
Axactor Finland

Yhteinen tapa toimia ja vahvemmat valmentavat taidot koko organisaatiolle

Axactorilla haluttiin rakentaa kulttuuria, jossa esihenkilöillä ja asiantuntijoilla on entistä vahvemmat valmiudet tukea kollegoitaan arjen tilanteissa. Tavoitteena oli lisätä valmentavaa otetta jokapäiväiseen työhön ja tehdä yhteistyöstä entistä sujuvampaa ja tavoitteellisempaa.

Lue koko tarina

Esihenkilövalmennuksissa hyödynnettävät työkalut

Esihenkilövalmennusten osana käytämme sekä oman tuotekehityksen tuotteena syntyneitä että arjessa toimiviksi havaittuja arviointityökaluja. Tyypillisiä työkaluja ovat esimerkiksi Coaching Leadership Pulse® -arvioinnit, erilaisuuden johtamisen työkalut (Peili™-toimintatyylianalyysi / Everything DiSC) tai muutosjohtamista tukeva henkilökohtainen Resilienssi-profiili.

Asiantuntijoidemme kirjoittamia kirjoja Esihenkilövalmennusten taustalla

Lataa ote kirjasta Valmentava esimies (Ristikangas & Grünbaum)

Kirjanäyte: Valmentava esimies

Huippuvalmentajien kirjoittama teos kertoo kuinka esimiestyö perustuu ennen kaikkea oikeaan asenteeseen, positiiviseen ihmiskäsitykseen ja haluun kehittyä.

Lataa näyte

Tutustu asiakkaidemme kokemuksiin

Lue lisää

Kysy rohkeasti lisää esihenkilövalmennuksista ja rakennetaan teille sopiva valmennuskokonaisuus

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä! Kutsu meidät kylään!

Yhteystiedot

Tutustu myös avoimeen business coaching -koulutukseemme

Coachingtaidoilla muutoksen ammattilaiseksi

Systemic Business Coach® -koulutus antaa erinomaiset eväät yksilöiden valmentamiseen sekä ammattimaiseen coachingiin.

Lue lisää tästä.

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste