Arkistot: Asiakastarinat | BoMentis Coaching House

Tavoitteena yhtenäinen valmentavan johtamiseen perustuva toimintakulttuuri

Case Kiinko

Tiimivalmennus

Yhteistyö BoMentiksen kanssa jatkuu edelleen, vuonna 2020 mukaan tuli tiimivalmennus, jolloin tiimit saatiin mukaan sparraamaan esihenkilöitä. Valmennusten myötä organisaation sisäinen kommunikaatio on kehittynyt ja työilmapiiri on mitatusti parantunut.

Lue lisää

Esihenkilöille konkreettisia käytännön työkaluja johtamistilanteisiin

Kirja-arvostelu

Valmentava tiimin johtaminen

Kirja oli kaiken kaikkiaan antoisaa luettavaa! Toivottavasti moni johtaja ja tiimin vetäjä tutustuu kirjan oppeihin ja alkaa testata niitä omissa organisaatioissaan.

Lue lisää

Valmentava johtajuuskulttuuri on tiimin ja johtajan yhteinen kasvumatka

Kirja-arvostelu: Valmentava tiimin johtaminen

Valmentavassa johtamiskulttuurissa tiimityöskentely on johtajan ja tiimin yhteinen kasvumatka, jossa toiminnan lisäksi muuttuvat ja kehittyvät ihmiset. Kirjassa tuodaan monipuolisesti ja ymmärrettävällä tavalla esiin yksilö- ja tiimitasoisten kehittymistavoitteiden asettamista, seurantaa ja todentamista. 

Lue lisää

Valmentavasta johtajuudesta konkreettisia työkaluja tiimin tukemiseen

Case Ramboll

Valmentava johtaminen -valmennus

Tämä oli ensimmäinen käymäni valmennus, jossa sai konkreettisia työkaluja tiimin tukemiseen - esimerkiksi miten johdetaan kysymyksillä eikä anneta valmiita vastauksia. Ja kun antaa mahdollisuuden hoksata itse, miten riemullista onkaan nähdä toisen onnistuvan!

Lue lisää

Valmentavan johtamisen teemoja joustavasti verkkovalmennuksena

Case LähiTapiola

Valmentavat taidot -verkkovalmennus

LähiTapiola-ryhmässä hyödynnetään ketterän oppimisen eri keinoja, ja verkkovalmennukset koettiin hyväksi jatkumoksi vuosien varrella pidettyihin lähivalmennuksiin, kuten BoMentiksen valmentavan johtamisen valmennuksiin.

Lue lisää

Esimiesvalmennuksella kohti osallistavaa ja sitouttavaa organisaatiokulttuuria

Case Insinööriliitto

Valmentava esimies -valmennus

Insinööriliitossa esimiestyön kehittämisen tavoitteena on parantaa johtamisen laatua sekä yhtenäisyyttä. Valmennus kehitti johtoryhmän keskustelukulttuuria avoimempaan ja suorempaan suuntaan.

Lue lisää

Ulkopuolista sparrausta johtoryhmäämme? Kyllä, sitä tarvitaan!

johdon tiimivalmennus

BoMentis veti sosiaali- ja terveysalan asiakasyrityksen johdon jäsenille tiimivalmennuksen. Mitä BoMentiksen valmennuksesta on jäänyt elämään? Miten valmennus auttoi osallistujia sekä koko asiakasta selviytymään muutospyörteistä? 

Lue lisää

”Kehäkettukin kehittyy”

Case Lindström

Valmennus: Valmentava esimiestyö

Pitkänlinjan esimies ja johtoryhmän jäsen Marjut Hiironen, Lindströmin Keski-Suomen yksiköstä, kertoo videolla omia ajatuksiaan valmentavan johtajuuden matkastaan, jonka hän aloitti jo vuonna 2017.

Lue lisää

”Oma rooli esimiehenä kirkastuu ja työ helpottuu”

Case Lindström

Valmennus: Valmentava esimiestyö

Arttu Kähönen, yksi Lindströmin myynnin esihenkilöistä toteaa valmentavan esimiestyön valmennusten olleen ennen kaikkea matka itseen. Kokemuksena tapa miten valmennus tehtiin oli jo opettavainen: kun tehdään itse, puhutaan yhdessä ja esitetään kysymyksiä toisille, niin samalla oppii valmentamista.

Lue lisää

”Valmentavan otteen omaksuminen ihan selkeesti helpottaa johtamistyötä”

esihenkilövalmennus

BoMentiksen valmennus auttoi sote-toimialaamme todella paljon. Valmennuksen hyötyjä olivat konkreettiset työkalut ja mallit, jotka ovat päässeet arjessa käyttöön. Muita hyötyjä valmennuksesta olivat lisääntynyt itseluottamus ja usko omaan tekemiseen.

Lue lisää

Miksi edistää valmentavaa johtajuutta? Asiantuntijat vastaavat | Lindström & BoMentis

Case Lindström

Valmennus: Valmentava johtaminen

Mitä on valmentava johtaminen ja miksi sen edistäminen organisaatiossa kannattaa? Lindströmillä valmentavan johtamisen kulttuuria on lähdetty rakentamaan yhdessä BoMentis Coaching Housen kanssa. Tällä videolla Lindströmin ja Bomentiksen asiantuntijat kertovat, miksi ja miten me yhdessä edistämme valmentavaa johtajuutta.

Lue lisää

Increased awareness on leadership style

Case Raute Canada

Training: Leadership Development

Patrick Dronsky, President and Head of Engineering from Raute Canada attended BoMentis’s Leadership training. He was happy about how the training turned out. BoMentis was familiar with Raute’s business and organizational structure, which made the training very applicable to the organization.

Lue lisää

Virtuaalivalmennukset ovat vaikuttavia

Valmentava ote etäjohtamisessa

Sosiaali- ja terveystoimialan asiakkaamme avaa ajatteluaan virtuaalivalmennuksien opeista ja hyödyistä.

Lue lisää

Luksusta päästä itse rakentamaan parempi työyhteisö

Case Business Finland

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

Pekka Laitinen, Business Finlandin Country Manager, Japan, osallistui BoMentiksen järjestämään esimiesvalmennukseen, jonka yhtenä osana oli Coaching Leadership Pulse®, eli CLP® palautetyökalu ja sen purku. CLP® tulosten purkutilaisuus oli Pekka Laitisen sekä hänen johdettaviensa mielestä todella hyödyllinen tilaisuus, koska siinä päästiin läpikäymään sekä esimiehen omia että yleisesti tiimin työntekoon liittyviä kannustavia asioita sekä haasteita. Siellä tuli esille useita mielenkiintoisia pointteja.

Lue lisää

Apua johtamisstrategian jalkauttamiseen

Koulutus: Valmentava esimies©

Sosiaali- ja terveystoimen yksikönjohtaja osallistui Valmentava esimies -koulutukseen halutessaan saada selville, mistä valmentavassa työotteessa ja esimiestyössä on syvimmiltään kyse.

Lue lisää

Koulutuksesta selkeää kehityssuuntaa omaan esimiestyöhön

Koulutus: Valmentava esimies©

Koulutuksessa oli positiivinen ja iloinen ote asioihin, jonka myötä työstettävissä asioissa päästiin pintaa syvemmälle. Erityisen tärkeä oli kokemus BoMentis Oy:n kehittämän arviointityökalun, Coaching Leadership Pulse©:n käyttö. Työväline oli hyödyllinen, koska siinä sai ymmärrystä tiimin palautekulttuurin korkeasta tasosta. CLP:ssä esihenkilön toimintaa arvioivat hänen itsensä lisäksi suorat johdettavat.

Lue lisää

Johto sopivasti epämukavuusalueelle

Case EY

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

BoMentis on tehnyt EY:n kanssa vuosia johtamisen kehittämiseen liittyvää valmennusyhteistyötä. Yhteistyö alkoi asiantuntijatason Senior Manager -valmennusten myötä ja on vuosien varrella laajentunut monenlaiseen sparraus- ja kehittämisyhteistyöhön, mm. johtoryhmien parissa.

Lue lisää

Esimiehet pois vastausautomaatin roolista

Case Helsingin yliopisto

Koulutus: Valmentava esimies©

Helsingin yliopistossa vallitsi organisaatiouudistus, jonka myötä eri organisaation tahoilta vaadittiin tinkimätöntä yhteistyötä. Oli tärkeää saada opintopuolen palvelut sekä hallinnon esimiehet puhaltamaan yhteen hiileen ja tavoittelemaan yhdessä uusia, yhteisiä tavoitteita.

Lue lisää

Itseohjautuvuus osaksi työkulttuuria

Sosiaali- ja terveysalan asiakkaamme huomasi tarvitsevansa tukea itseohjautuvuuteen ja valmentavan johtajuuden ajattelumalliin, jotta pystyisi tukemaan esihenkilöitä samojen teemojen äärellä.

Lue lisää

Miksi ja miten oppia valmentavaa otetta?

Valmentava esihenkilö©

Valmennus oli erittäin toimiva kokonaisuus. Hyvin suunnitellut valmennuspäivät, laadukkaat materiaalit ja välitehtävät loivat valmennukselle erinomaisen rakenteen. Valmennuksessa miellyttivät myös sparrausparitoiminta sekä peilaaminen, eli omien kokemusten ja näkökulmien suhteuttaminen toisiin.

Lue lisää

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste