Asiakastarinat
Valmentava johtajuuskulttuuri on tiimin ja johtajan yhteinen kasvumatka
Kirja-arvostelu
Valmentava tiimin johtaminen
Valmentavassa johtamiskulttuurissa tiimityöskentely on johtajan ja tiimin yhteinen kasvumatka, jossa toiminnan lisäksi muuttuvat ja kehittyvät ihmiset. Kirjassa tuodaan monipuolisesti ja ymmärrettävällä tavalla esiin yksilö- ja tiimitasoisten kehittymistavoitteiden asettamista, seurantaa ja todentamista.
Lue lisää
Valmentavasta johtajuudesta konkreettisia työkaluja tiimin tukemiseen
Ramboll
Valmentava johtaminen -valmennus
Tämä oli ensimmäinen käymäni koulutus, jossa sai konkreettisia työkaluja tiimin tukemiseen - esimerkiksi miten johdetaan kysymyksillä eikä anneta valmiita vastauksia. Ja kun antaa mahdollisuuden hoksata itse, miten riemullista onkaan nähdä toisen onnistuvan!
Lue lisää
Valmentavan johtamisen teemoja joustavasti verkkovalmennuksena
LähiTapiola
Valmentavat taidot -verkkovalmennus
LähiTapiola-ryhmässä hyödynnetään ketterän oppimisen eri keinoja, ja verkkovalmennukset koettiin hyväksi jatkumoksi vuosien varrella pidettyihin lähivalmennuksiin, kuten BoMentiksen valmentavan johtamisen valmennuksiin.
Lue lisää
Esimiesvalmennuksella kohti osallistavaa ja sitouttavaa organisaatiokulttuuria
Insinööriliitto
Valmentava esimies -valmennus
Insinööriliitossa esimiestyön kehittämisen tavoitteena on parantaa johtamisen laatua sekä yhtenäisyyttä. Valmennus kehitti johtoryhmän keskustelukulttuuria avoimempaan ja suorempaan suuntaan.
Lue lisää
Ulkopuolista sparrausta – sitä kyllä tarvitaan!
esihenkilövalmennus
Sosiaali- ja terveysalan esiehenkilöitä osallistui BoMentiksen järjestämään esihenkilötiimien tiimivalmennuksen. Mitä BoMentiksen valmennuksesta on jäänyt elämään? Miten valmennus auttoi heitä selviytymään pandemiasta?
Lue lisää
”Kehäkettukin kehittyy”
Case Lindström
Valmennus: Valmentava esimiestyö
Pitkänlinjan esimies ja johtoryhmän jäsen Marjut Hiironen, Lindströmin Keski-Suomen yksiköstä, kertoo videolla omia ajatuksiaan valmentavan johtajuuden matkastaan, jonka hän aloitti jo vuonna 2017.
Lue lisää
”Oma rooli esimiehenä kirkastuu ja työ helpottuu”
Case Lindström
Valmennus: Valmentava esimiestyö
Arttu Kähönen, yksi Lindströmin myynnin esihenkilöistä toteaa valmentavan esimiestyön valmennusten olleen ennen kaikkea matka itseen. Kokemuksena tapa miten valmennus tehtiin oli jo opettavainen: kun tehdään itse, puhutaan yhdessä ja esitetään kysymyksiä toisille, niin samalla oppii valmentamista.
Lue lisää
”Valmentavan otteen omaksuminen ihan selkeesti helpottaa sinun työtäsi”
esihenkilövalmennus
BoMentiksen valmennus auttoi sote-toimialaamme todella paljon. Valmennuksen hyötyjä olivat konkreettiset työkalut ja mallit, jotka ovat päässeet arjessa käyttöön. Muita hyötyjä valmennuksesta olivat lisääntynyt itseluottamus ja usko omaan tekemiseen. Arvokasta valmennuksessa on ollut se, että on oppinut uusia tapoja, kuinka lähestyä erilaisia tilanteita. "Kokeilkaa valmentavaa otetta ja menkää valmennukseen kehittämään itseänne."
Lue lisää
Miksi edistää valmentavaa johtajuutta? Asiantuntijat vastaavat | Lindström & BoMentis
Case Lindström
Valmennus: Valmentava johtaminen
Mitä on valmentava johtaminen ja miksi sen edistäminen organisaatiossa kannattaa? Lindströmillä valmentavan johtamisen kulttuuria on lähdetty rakentamaan yhdessä BoMentis Coaching Housen kanssa. Tällä videolla Lindströmin ja Bomentiksen asiantuntijat kertovat, miksi ja miten me yhdessä edistämme valmentavaa johtajuutta.
Lue lisää
Increased awareness on leadership style
Case Raute Canada
Training: Leadership Development
Patrick Dronsky, President and Head of Engineering from Raute Canada attended BoMentis’s Leadership training. He was happy about how the training turned out. BoMentis was familiar with Raute’s business and organizational structure, which made the training very applicable to the organization.
Lue lisää
Virtuaalivalmennukset ovat hyviä ja vaikuttavia
Valmentava ote etäjohtamisessa
Sosiaali- ja terveystoimialan asiakkaamme avaa ajatteluaan pandemia-ajan virtuaalivalmennuksien opeista ja hyödyistä.
Lue lisää
Luksusta päästä itse rakentamaan parempi työyhteisö
Case Business Finland
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Pekka Laitinen, Business Finlandin Country Manager, Japan, osallistui BoMentiksen järjestämään esimiesvalmennukseen, jonka yhtenä osana oli Coaching Leadership Pulse®, eli CLP® palautetyökalu ja sen purku. CLP® tulosten purkutilaisuus oli Pekka Laitisen sekä hänen johdettaviensa mielestä todella hyödyllinen tilaisuus, koska siinä päästiin läpikäymään sekä esimiehen omia että yleisesti tiimin työntekoon liittyviä kannustavia asioita sekä haasteita. Siellä tuli esille useita mielenkiintoisia pointteja.
Lue lisää
Apua johtamisstrategian jalkauttamiseen
Koulutus: Valmentava esimies©
Sosiaali- ja terveystoimen yksikönjohtaja osallistui Valmentava esimies -koulutukseen halutessaan saada selville, mistä valmentavassa työotteessa ja esimiestyössä on syvimmiltään kyse.
Lue lisää
Koulutuksesta selkeää kehityssuuntaa omaan esimiestyöhön
Koulutus: Valmentava esimies©
Koulutuksessa oli positiivinen ja iloinen ote asioihin, jonka myötä työstettävissä asioissa päästiin pintaa syvemmälle. Erityisen tärkeä oli kokemus BoMentis Oy:n kehittämän arviointityökalun, Coaching Leadership Pulse©:n käyttö. Työväline oli hyödyllinen, koska siinä sai ymmärrystä tiimin palautekulttuurin korkeasta tasosta. CLP:ssä esihenkilön toimintaa arvioivat hänen itsensä lisäksi suorat johdettavat.
Lue lisää
Johto sopivasti epämukavuusalueelle
Case EY
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
BoMentis on tehnyt EY:n kanssa vuosia johtamisen kehittämiseen liittyvää valmennusyhteistyötä. Yhteistyö alkoi asiantuntijatason Senior Manager -valmennusten myötä ja on vuosien varrella laajentunut monenlaiseen sparraus- ja kehittämisyhteistyöhön, mm. johtoryhmien parissa.
Lue lisää
Esimiehet pois vastausautomaatin roolista
Case Helsingin yliopisto
Koulutus: Valmentava esimies©
Helsingin yliopistossa vallitsi organisaatiouudistus, jonka myötä eri organisaation tahoilta vaadittiin tinkimätöntä yhteistyötä. Oli tärkeää saada opintopuolen palvelut sekä hallinnon esimiehet puhaltamaan yhteen hiileen ja tavoittelemaan yhdessä uusia, yhteisiä tavoitteita.
Lue lisää
Itseohjautuvuus kiinteäksi osaksi työkulttuuria
Koulutus: Valmentava esimies©
Sosiaali- ja terveystoimialan asiakkaamme huomasi tarvitsevansa tukea itseohjautuvuuteen ja valmentavan johtajuuden ajattelumalliin, jotta pystyisi tukemaan esimiehiä samojen teemojen äärellä. Valmentava esimies© -koulutuksessa miellytti paitsi sparraustuokiot, myös aivan erityisesti Coaching Leadership Pulse® 180-asteen johtamisarviointi, joka opetti vastaanottamaan ja jakamaan palautetta.
Lue lisää
Miten oppia valmentavaa otetta?
Koulutus: Valmentava esimies©
Koulutus oli erittäin toimiva kokonaisuus. Hyvin suunnitellut koulutuspäivät, laadukkaat materiaalit ja välitehtävät loivat koulutukselle erinomaisen rakenteen. Koulutuksessa miellyttivät myös sparrausparitoiminta sekä peilaaminen, eli omien kokemusten ja näkökulmien suhteuttaminen toisiin.
Lue lisää
Valmentava esimies© -koulutus paransi ihmistuntemusta
Koulutus: Valmentava esimies©
Valmentava esimies© -koulutuksesta jäi elämään entistä vahvempi ihmistuntemus ja parempi ymmärrys erilaisten ihmisten kohtaamisesta. ”Opin ymmärtämään ihmisten erilaisuutta ja tapaamme kommunikoida paremmin. Kaikkien kanssa ei voi käyttää samaa nuottia, vaan joidenkin kanssa on hyvä kommunikoida eri tavoin."
Lue lisää
Opin uusia esimieskäytäntöjä
Case Patentti- ja rekisterihallitus
Koulutus: Valmentava esimies©
Olli-Pekka Piirilä osallistui Valmentava esimies© -valmennukseen tavoitteenaan selkeyttää suoritekeskeisyyden ja innostavuuden yhteensovittamista, jonka hän on jo kauan kokenut yhdeksi esimiestyönsä keskeisimmistä ongelmista. Valmennuksessa hän arvosti valmennuksen käytännönläheisyyttä ja järkevää, mutta riittävää ajankäyttöä.
Lue lisää