Asiakastarinat
Johtoryhmän dynamiikka näkyväksi – lopputuloksena vahvistunut luottamus ja toimiva yhteistyö
Case kunnanjohtaja
Johtoryhmävalmennus
Kunnanjohtaja oli kuullut meistä jo ennakkoon – vahvat referenssit loivat luottamusta ennen yhteistyön alkua. Kun organisaatiossa nousi esiin akuutti ja haastava tilanne, tarvittiin kumppani, joka pystyy reagoimaan nopeasti ja tuomaan rakenteen tilanteeseen.
Lue lisää
Kohti rohkeampaa johtajuutta
Annukka Larkio ja Tiina Vallo
Johtamisvalmennus ja johtoryhmävalmennus
Kun sekä kulttuurijohtaja Annukka Larkio että verkostopäällikkö Tiina Vallo lähtivät mukaan BoMentiksen johtamisvalmennukseen, heitä yhdisti halu kehittää johtamista suoremmaksi, tietoisemmaksi ja vaikuttavammaksi. Taustat ja lähtökohdat olivat erilaiset, mutta molemmille valmennus tarjosi vahvoja oivalluksia ja konkreettisia muutoksia arkeen.
Lue lisää
Pääsimme johtoryhmänä seuraavalle tasolle
Case Lastensuojelun Keskusliitto
Johtoryhmävalmennus
Johtoryhmävalmennus antoi meille paljon. Loimme johtoryhmällemme yhteisen vision, opimme paremmin tuntemaan itsemme ja toisemme, ja pääsimme syventymään meille tärkeisiin keskusteluihin.
Lue lisää
Johdon coaching toimitusjohtajan kasvun tukena
Case Liikenneturva
Johdon coaching
Minulle on tärkeää oppia reflektoimaan omaa toimintaani säännöllisesti. Tässä pohdinnassa ulkopuolinen coachini eli Vesa on ollut suureksi avuksi.
Lue lisää
Rebuilding collaboration & respect in the management team
Case ALMACO Group, SAS
Management team training
During the BoMentis management team training held by Executive Coach Peter Peitsalo we had to open ourselves to our team members. This doesn’t usually happen since at work we all wear an armor.
Lue lisää
Narrative Big Five: Voimallinen työkalu itsetuntemuksen vahvistamiseen
Narrative Big Five purkukeskustelu
Narrative Big Five -arvioinnin purkukeskustelu aktivoi HR-ammattilaista pohtimaan sitä, kuinka kohdata arjessa tapahtuvia tilanteita, joissa oma toimintatyyli tuottaa haasteita. Ammattilaisen kanssa keskustelu tuottaa tuoreita ajatuksia ja auttaa päivittämään omaa suhtautumista arjen haasteellisiin tilanteisiin ja niihin liittyviin tunteisiin.
Lue lisää
Hiljaisuudesta dialogiin – esihenkilövalmennus sai tiimin puhumaan
Case Business Finland
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Pekka Laitinen, Business Finlandin Country Manager, Japan, osallistui BoMentiksen järjestämään esimiesvalmennukseen, jonka yhtenä osana oli Coaching Leadership Pulse®, eli CLP® palautetyökalu ja sen purku. CLP® tulosten purkutilaisuus oli Pekka Laitisen sekä hänen johdettaviensa mielestä todella hyödyllinen tilaisuus, koska siinä päästiin läpikäymään sekä esimiehen omia että yleisesti tiimin työntekoon liittyviä kannustavia asioita sekä haasteita. Siellä tuli esille useita mielenkiintoisia pointteja.
Lue lisää
Johtoryhmä tarvitsi aitoa haastamista
Case Ramboll
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Ramboll Finlandin Juha Valtari, kiinteistöjen ja rakentamisen johtaja, jakaa videolla kokemuksiaan johtoryhmän kehittämisprosessista. Lisäksi keskustelussa puhutaan Juhan yksilöcoaching-prosessista, yhteistyöstä BoMentiksen kanssa ja vähän tulevaisuuden mietteistä.
Lue lisää
Virtuaalista e-urheiluvalmennusta
Case Psyche's Royale Gaming ry
Esa Pelkosen toiveena oli saada luotua täysin uudenlainen tapa valmentaa sekä kehittää oman e-urheilujoukkueen pelaajista entistä parempia pelaajia. Hän halusi pelaajien heräävän itse miettimään omia tavoitteitaan e-urheilun suhteen. Näiden lisäksi Esa kaipasi pomputtelupintaa omille ideoille ja ajatuksille.
Lue lisää
Johtajuutta ja stressinhallintaa etsimässä
Case Basware
Sain erinomaista coachingia Marjut Alatalolta johtajuudesta ja stressinhallinnasta. Opin uusia, konkreettisia tapoja toimia paremmin työelämässä. Omaan ajatteluun käytetty aika kyllä kannattaa, suosittelen!
Lue lisää
Muutostukea arkeen
Helsingin kaupunki, varhaiskasvatusvirasto
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Helsingin kaupungin varhaiskasvatusviraston varhaiskasvatusjohtaja Satu Järvenkallas tarvitsi ajattelu- ja sparraustukea työelämän muutosten keskelle: toimintaympäristössä tapahtui merkittäviä muutoksia, ja johtamisuudistus oli meneillään.
Lue lisää
Vaikuttavuutta ylimmän johdon yksilöcoachingista
Case Transmeri
Sari Rosin on omien kotimaisten brändien kuin myös kansainvälisten brändien maahantuontia, markkinointia ja jakelua hoitavan Oy Transmeri Ab:n toimitusjohtaja. Rosinin mukaan ensisijainen tarve oli varmistaa meneillään olevien muutosten läpivienti.
Lue lisää
Coachingprosessilla selkeyttä omaan toimintaan
Case Kespro Oy
Soila Honkanen toimii Kespron verkkokaupan toimitusvaraston päällikkönä ja vetää 45 hengen organisaatiota. Vuosittaisen henkilöstötutkimuksen tulosten purkamisen yhteydessä Soilalle tarjoutui mahdollisuus käyttää BoMentis Oy:n tiivistä kahden kerran yksilö-coachingia oman kehittymisensä tukena ja hän aloitti tuloksekkaan yhteistyön kanssamme.
Lue lisää
Muutoksien tekijä
Case Uudenmaan TE-toimisto
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Uudenmaan työ- ja elinkeinotoimiston johtaja Jarmo Ukkonen on pitkän linjan työhallinnon ammattilainen. Ukkonen on työskennellyt jo yli 30 vuotta työvoimahallinnon eri tehtävissä, joten tuntee ne kuin omat taskunsa.
Lue lisää