BoMentiksen Marjut Alatalo ja Peter Peitsalo pohtivat tänään luottamusta ja sitä, miten se syntyy. Podcastistä selviää muun muassa minkälaisia luottamuksen tasoja on ja miten nämä elävät arjessa.
Mentorointi nähdään varsin usein mentorin ja mentoroitavan välisenä tiedonsiirtona, jossa konkari siirtää osaamistaan nuoremmalle kollegalle. Todelliseen oppimiseen vaaditaan paljon enemmän kuin pelkästään uutta tietoa.
Itseohjautuvuus on nykyään monessa organisaatiossa käytetty oivallinen käsite. Ovathan itseohjautuvat yksilöt monen esimiehen unelma.
Google sai jokunen vuosi sitten myönteistä mainetta tutkittuaan huipputiimejä. Lue Vesa Ristikankaan tekemä tiivistelmä tutkimustuloksista.
Erilaiset johtoryhmän yhteistyötä hajottavat ilmiöt ja yksilölliset toimintatavat nakertavat tekemisen tehokkuutta. Johtoryhmässä on erilaisia ankeuttajia.
BoMentiksen Executive Coachit Marjut Alatalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat siitä, mitä valmentava mentorointi on. Oletko samaa mieltä? Tutustu palvelutarjontaamme nettisivuillamme ja pyydä tarjous!
Peter ja Vesa keskustelevat videolla BoMentis Oy:n kehittämästä 180° valmentavan esimiestyön arviointityökalusta.
Nykyajan työelämässä tapahtuu usein niin, että tiimien ja työryhmien jäsenet vaihtuvat nopeaan tahtiin. Miksi? Muuttuvaa maailmaa ja sen myötä muuttuneita työn tekemisen muotoja voidaan pitää yhtenä syynä, mutta tiimin dynamiikalla on myös merkitystä.
Kansainvälinen coaching-yhdistys, International Coach Federation, on tehnyt viimeisten parin vuoden aikana uuden jäsennyksen coachingin ydintaidoista. Yhdentoista kompentessin sijaan ydintaidot jaetaan vastaisuudessa kahdeksaan keskeisimpään taitoalueeseen.
One of the simplest methods of developing greater self-awareness is to allocate time regularly to revisit recent experiences and seek insights from them. A simple structure for this is the quartet of questions.
Sign up for this special alumni-event, where professor David Clutterbuck will explore some of the latest thinking about organisational agility at the level of teams of teams and how leaders and coaches can engage with this exciting new area of expertise.
Tänä vuonna annamme tukirahamme Lastentautien tutkimussäätiölle. Kaikki lapset eivät synny terveinä eikä kaikkia sairauksia voi parantaa, mutta kaikkia voidaan auttaa. Yhdessä voimme vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin.
BoMentis Oy täyttää tänä vuonna 20 vuotta. Kahden vuosikymmenen aikana yritys on kasvanut merkittäväksi valmentavan johtamisen kehittämistaloksi. Tuhannet kohtaamiset johtoryhmien, esimiesten ja työyhteisöjen kanssa vuosien saatossa ovat aktivoineet meitä kehittämään omaa toimintaamme jatkuvasti. Valmentavan otteen vaikuttavuus johtamistyön kehittämisessä sekä tiimin potentiaalin käyttöönoton dynamiikka johtoryhmien kehittämisessä ovat kantaneet vuosikymmenten ajan.
Teams are the cellular structures that make the corporate body work. Without teams, it would be next to impossible to organise large, complex tasks. Yet teams rarely perform as well as they might.
Minnamaariaa oli ruvennut ”nyppimään” se, kun Sallan asenne oli jokaista ideaa kohtaan negatiivinen. Hän oli myös huomaavinaan, että muut tiimin jäsenet pyörittelivät silmiään tai vaihtoivat puheenaihetta aina kun Salla sanoi, että ei tuo ole hyvä tai ei se tule toimimaan.
Olen aina ollut sitä mieltä, että osaan ja haluan tehdä yhteistyötä ja otan mielelläni toisten apua vastaan. Kuitenkin taas jälleen kerran jouduin nöyrtymään sen edessä, että en tajunnut pyytää apua.
BoMentiksen toimitusjohtaja & Executive Coach Marjo-Riitta Ristikangas puhuu taustastaan ja siitä, mikä häntä innostaa tiimien, johtoryhmien ja johtamisen kehittämisessä. Tutustu palvelutarjontaamme nettisivuillamme ja pyydä tarjous!
BoMentiksen Executive Coach Peter Peitsalo jakaa ajatuksiaan johtoryhmän kehittämisestä ja BoMentiksen palveluprosessista.
BoMentiksen Executive Coachit Marjut Alatalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat siitä, miksi organisaatio tarvitsee mentoriohjelman. Oletko samaa mieltä? Tutustu palvelutarjontaamme nettisivuillamme ja pyydä tarjous!
Executive Coachit Marjo-Riitta Ristikangas ja Anna Lönnroth keskustelevat johtoryhmävalmennuksen hyödyllisyydestä vlogissa. Mitä hyötyä ulkopuolisesta johtoryhmävalmentajasta voisi olla?
Tervetuloa BoMentis Coaching Housen uusille verkkosivuille
