Markkinat muuttuvat, asiakkaiden tarpeet elävät ja päätöksiä on tehtävä yhä useammin puutteellisen tiedon varassa. Samalla johtoryhmiltä odotetaan kykyä nähdä pidemmälle, oppia nopeammin ja rakentaa organisaatiolle suunta myös epävarmuuden keskellä.
Tämä kolmiosainen webinaarisarja on suunnattu johtoryhmien jäsenille, liiketoimintajohtajille ja kaikille johtamisvastuussa toimiville, jotka haluavat vahvistaa kykyään toimia muuttuvassa toimintaympäristössä. Sarjan aikana tarkastelemme epävarmuutta systeemisestä näkökulmasta ja rakennamme ymmärrystä siitä, miten menestyvät organisaatiot kehittävät dynaamisia kyvykkyyksiä, uudistavat päätöksentekoaan ja luovat kilpailuetua jatkuvan muutoksen keskellä.
Ensimmäisessä osassa rakennetaan yhteinen perusta epävarmuuden johtamiselle. Tarkastelemme, miten epävarmuus, kompleksisuus ja nopeat muutokset haastavat johtoryhmien päätöksentekoa ja toimintaa.
Webinaarissa käsitellään muun muassa:
Osallistuja saa mukaansa: systeemisen viitekehyksen, jonka avulla omaa johtamistyötä ja johtoryhmän päätöksentekoa voi tarkastella uudella tavalla.
Toisessa osassa keskitytään organisaation kykyyn uudistua. Epävarmuudessa menestyminen ei perustu vain hyvään suunnitteluun, vaan kykyyn havaita muutoksia, oppia nopeasti, tarttua mahdollisuuksiin ja muuttaa toimintaa.
Webinaarissa käsitellään muun muassa:
Osallistuja saa mukaansa: käytännön kysymyksiä ja työkaluja oman organisaation uudistumiskyvyn arviointiin ja kehittämiseen.
Kolmannessa osassa asiakas asetetaan aidosti keskiöön. Emme tarkastele asiakasta vain ostajana, käyttäjänä tai asiakkuudenhallinnan kohteena, vaan osana omaa arkeaan, liiketoimintaansa ja ekosysteemiään.
Webinaarissa käsitellään muun muassa:
Osallistuja saa mukaansa: uuden tavan tarkastella asiakkaan maailmaa, arvon muodostumista ja oman organisaation roolia asiakkaan onnistumisessa.
1 h / osallistuja
Toisen ja kolmannen webinaarin välissä jokainen osallistuja saa henkilökohtaisen sparrauksen.
Sparrauksessa webinaarien oppeja peilataan osallistujan omaan johtamiskontekstiin. Tarkasteluun voidaan ottaa esimerkiksi ajankohtainen johtamishaaste, johtoryhmän päätöksenteko, organisaation uudistumiskyky tai asiakkaan muuttuva maailma.
Sparrauksen tavoitteena on auttaa osallistujaa viemään opit käytäntöön ja tunnistaa konkreettinen seuraava askel omaan johtamiseen.
Webinaarisarja on suunnattu erityisesti:
Hinta 1400 € (+alv.) sisältää 3 x 1,5 h webinaarin sekä 1 h henkilökohtaisen sparrauksen.
Täytettyäsi oheisen tilauslomakkeen, saat vahvistuksen ja ennakkolaskun valitsemallasi tavalla.
Hannele yhdistää työssään vahvan akateemisen taustan, väitöskirjatutkimuksen epävarmuudessa navigoinnista, yritysjohtajien kokemukset sekä lähes 40 vuoden oman johtamiskokemuksen. Hänen työskentelyssään teoria ja käytäntö kulkevat rinnakkain — tavoitteena ei ole vain ymmärtää johtamista paremmin, vaan johtaa paremmin käytännössä.
