Markkinat muuttuvat, asiakkaiden tarpeet elävät ja päätöksiä on tehtävä yhä useammin puutteellisen tiedon varassa. Samalla johtoryhmiltä odotetaan kykyä nähdä pidemmälle, oppia nopeammin ja rakentaa organisaatiolle suunta myös epävarmuuden keskellä.
Tämä kolmiosainen webinaarisarja on suunnattu johtoryhmien jäsenille, liiketoimintajohtajille ja kaikille johtamisvastuussa toimiville, jotka haluavat vahvistaa kykyään toimia muuttuvassa toimintaympäristössä. Sarjan aikana tarkastelemme epävarmuutta systeemisestä näkökulmasta ja rakennamme ymmärrystä siitä, miten menestyvät organisaatiot kehittävät dynaamisia kyvykkyyksiä, uudistavat päätöksentekoaan ja luovat kilpailuetua jatkuvan muutoksen keskellä.
Webinaarit muodostavat kokonaisuuden, joka etenee vaiheittain. Ensimmäisessä vaiheessa luomme yhteisen perustan. Mitä epävarmuus oikeastaan tarkoittaa? Miten systeeminen ajattelu auttaa ymmärtämään monimutkaisia ilmiöitä ja näkemään niiden välisiä yhteyksiä? Entä miksi perinteiset johtamisen mallit eivät enää aina riitä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä? Tarkastelemme myös dynaamisten kyvykkyyksien merkitystä ja sitä, miksi epävarmuuden aikakausi haastaa johtoryhmät uudistamaan päätöksentekologiikkaansa.
Toisessa vaiheessa syvennymme siihen, miten organisaatioiden dynaamisia kyvykkyyksiä voidaan tunnistaa, arvioida ja kehittää käytännössä. Tutustumme myös effectuation-ajatteluun ja siihen, kuinka epävarmuutta voidaan hyödyntää mahdollisuuksien luomisessa sen sijaan, että sitä pyrittäisiin vain hallitsemaan.
Toisen ja kolmannen webinaarin välissä jokainen osallistuja saa yksilöllistä sparraustukea (1h/osallistuja), jossa oppeja peilataan omaan johtamiskontekstiin.
Viimeisessä vaiheessa käännämme katseen asiakkaaseen. Miten johtoryhmä voi rakentaa kilpailukykyä ymmärtämällä syvemmin asiakkaan maailmaa, toimintaympäristöä ja ekosysteemiä? Miten systeeminen ajattelu auttaa tunnistamaan asiakkaan menestykseen vaikuttavia tekijöitä? Tarkastelemme myös johtamisen johtamista, organisaation dominant logic -ajattelua sekä sitä, miten strategia, päätöksenteko ja asiakasymmärrys voidaan kytkeä toisiaan vahvistavaksi kokonaisuudeksi.
Ensimmäisessä osassa rakennetaan yhteinen perusta epävarmuuden johtamiselle. Tarkastelemme, miten epävarmuus, kompleksisuus ja nopeat muutokset haastavat johtoryhmien päätöksentekoa ja toimintaa.
Webinaarissa käsitellään muun muassa:
Osallistuja saa mukaansa systeemisen viitekehyksen, jonka avulla omaa johtamistyötä ja johtoryhmän päätöksentekoa voi tarkastella uudella tavalla.
Toisessa osassa keskitytään organisaation kykyyn uudistua. Epävarmuudessa menestyminen ei perustu vain hyvään suunnitteluun, vaan kykyyn havaita muutoksia, oppia nopeasti, tarttua mahdollisuuksiin ja muuttaa toimintaa.
Webinaarissa käsitellään muun muassa:
Osallistuja saa mukaansa käytännön kysy
Kolmannessa osassa asiakas asetetaan aidosti keskiöön. Emme tarkastele asiakasta vain ostajana, käyttäjänä tai asiakkuudenhallinnan kohteena, vaan osana omaa arkeaan, liiketoimintaansa ja ekosysteemiään.
Webinaarissa käsitellään muun muassa:
Osallistuja saa mukaansa uuden tavan tarkastella asiakkaan maailmaa, arvon muodostumista ja oman organisaation roolia asiakkaan onnistumisessa.
1 h / osallistuja
Toisen ja kolmannen webinaarin välissä jokainen osallistuja saa henkilökohtaisen sparrauksen.
Sparrauksessa webinaarien oppeja peilataan osallistujan omaan johtamiskontekstiin. Tarkasteluun voidaan ottaa esimerkiksi ajankohtainen johtamishaaste, johtoryhmän päätöksenteko, organisaation uudistumiskyky tai asiakkaan muuttuva maailma.
Sparrauksen tavoitteena on auttaa osallistujaa viemään opit käytäntöön ja tunnistaa konkreettinen seuraava askel omaan johtamiseen.
Webinaarisarja on suunnattu erityisesti:
Valmennuksessa on kyse oppimisprosessista, jossa teoria, käytännön johtamishaasteet, reflektio ja sparraus yhdistyvät. Tavoitteena on vahvistaa osallistujan ymmärrystä ja kykyä toimia epävarmuudessa, tehdä parempia päätöksiä ja rakentaa organisaatiolle kestävää kilpailukykyä muuttuvassa maailmassa. Koska epävarmuutta ei voi poistaa, mutta sitä voi oppia johtamaan paremmin.
Ajankohta:
1. webinaari to 17.9.2026
klo 8.00-9.30
2. webinaari to 24.9.2026,
klo 8.00-9.30
3.webinaari to 22.10.2026,
klo 8.00-9.30
Kesto: 3 x 1,5 h ja
1 h yksilöllinen sparraus
Hinta: 1400 € + alv
Maksutapa: laskutus
Muoto: webinaari (Teams)
Valmentajana Hannele Haapio
Johda viisaasti epävarmuudessa on kolmiosainen webinaarisarja johtoryhmien jäsenille ja johtamisvastuussa toimiville.
Sarjassa opit tarkastelemaan epävarmuutta systeemisesti, vahvistamaan organisaation dynaamisia kyvykkyyksiä ja rakentamaan kilpailukykyä syvemmän asiakasymmärryksen avulla.
Mukana on teoriaa, käytännön johtamiskokemusta, reflektiota, konkreettisia työkaluja sekä henkilökohtainen 1 h sparraus jokaiselle osallistujalle.
1. Täytä oheinen Tilaa valmennus -lomake
2. Saat meiltä ilmoittautumisvahvistuksen ja laskun sähköpostiisi.
3. Saat valmennuksen ennakkotiedot ja Teams-linkin sähköpostiisi noin viikkoa ennen valmennuspäivää.
Koska joskus tärkein työelämätaito ei ole tehokkuus, vaan kyky pysyä toimintakykyisenä silloin, kun kaikki ympärillä muuttuu.
Autan organisaatioita kääntämään muutokset kilpailueduksi systeemisen ajattelun, selkeän strategisen suunnan ja asiakasymmärryksen avulla. Haastan johtoryhmiä ja tiimejä tunnistamaan olennaisen, tekemään parempia päätöksiä ja viemään muutoksen vaikuttavasti käytäntöön.
