Asiakastarinat

Uskoa omaan tekemiseen tiimicoaching-koulutuksesta

Case Entratum Oy

Koulutus: Systemic Team Coach®

Halusin parasta koulutusta, mitä markkinoilta oli saatavilla tiimicoachingiin liittyen, joten ilmoittauduin mukaan Systemic Team Coach© -koulutukseen. Merkittävin hyöty koulutuksesta on oman tiimicoach-osaamisen ja varmuuden lisääntyminen. Asiakkaat arvostavat koulutusta ja hyvä niin.

Lue lisää

Miten ja miksi edistää valmentavaa johtajuutta? Asiantuntijat vastaavat | Lindström & BoMentis

Case Lindström

Valmennus: Valmentava johtaminen

Mitä on valmentava johtaminen ja miksi sen edistäminen organisaatiossa kannattaa? Lindströmillä valmentavan johtamisen kulttuuria on lähdetty rakentamaan yhdessä BoMentis Coaching Housen kanssa. Tällä videolla Lindströmin ja Bomentiksen asiantuntijat kertovat, miksi ja miten me yhdessä edistämme valmentavaa johtajuutta.

Lue lisää

Team Coaching Experiences

Case Boehringer Ingelheim Finland

Training: Team Coaching

Amos Gyllenbögel, Managing Director of Boehringer Ingelheim Finland opens up about his team coaching experiences to Anna Lönnroth. ”We saw very quickly that it was a good investment to bring in an external team coach. Even if it takes some time, team coaching, in the long term helps us to save time. Because of team coaching, we are now stronger as a team.”

Lue lisää

Rohkea hyppy tiimicoachaukseen

Case TAMK Proakatemia

Koulutus: Systemic Team Coach©

Kuinka tukea, valmentaa ja kehittää yhteisöjä ja tiimejä? Tanja Verho, Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) yrittäjyyden yksikön Proakatemian päävalmentaja, halusi syventää osaamistaan tiimicoachingista. Proakatemian tiimivalmentamisessa systeemisyys ja systeemiajattelu ovat olleet koko ajan vahvemmin läsnä ja Tanja uskoikin saavansa Systemic Team Coach© -koulutuksesta uusia työkaluja ja näkemyksellisyyttä systeemisen otteen soveltamiseen tiimien kehittämisessä sekä verkoston rakentamista tiimien coachauksesta kiinnostuneiden kanssa.

Lue lisää

Increased awareness on leadership style

Case Raute Canada

Training: Leadership Development

Patrick Dronsky, President and Head of Engineering from Raute Canada attended BoMentis’s Leadership training. He was happy about how the training turned out. BoMentis was familiar with Raute’s business and organizational structure, which made the training very applicable to the organization.

Lue lisää

Valmennus lähtölaukauksena tiimin yhteistoiminnalle

Case Kekkilä-BVB

Valmennus: Tiimivalmennus

Kekkilä-BVB:n Senior Category Manager Anu Heikkilä johtaa uutta kansainvälistä tuotehallintatiimiä. Tiimissä toivottiin tutustumista, tiimiytymistä sekä toisten kommunikaatio- ja toimintatyylien oppimista. Tiimille ei ollut vielä omia vakiintuneita pelisääntöjä eikä toimintatapoja. Valmennukselta Anu odotti, että tiimin jäsenet löytäisivät ihmiset roolien takana ja oppisivat tuntemaan toisensa sekä tunnistamaan eri persoonien välisiä eroja.

Lue lisää

Coaching-taidoista perspektiiviä asiakastyöhön

Case Iiro Korhonen

Koulutus: Systemic Business Coach®

Yrittäjä ja psykologi Iiro Korhonen lähti kouluttautumaan coachiksi saadakseen lisää työkaluja ja oivalluksia omaan työhönsä, mutta saikin koulutukselta vielä enemmän kuin olisi voinut kuvitellakkaan. Systemic Business Coach® -koulutuksen suurin hyöty oli perspektiivin saaminen psykologin asiakastyöhön. Iiro sai uutta näkökulmaa, uusia oivalluksia, sekä konkreettisia keinoja tehdä omaa työtä paremmin. Iiron mukaan koulutus sopii kaikille, jotka haluavat kehittää omaa kykyään valmentavaan työskentelyotteeseen. Vahva suositus!

Lue lisää

Virtuaalivalmennukset voivat olla hyviä ja vaikuttavia

Case Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimiala

Valmennus: Valmentava ote etäjohtamisessa

Videolla Helsingin kaupungin Sosiaali- ja terveystoimialan osaamisen kehittämisen yksikön kehittämiskonsultti Sirja Nieminen avaa ajatteluaan kuluneen kevään virtuaalivalmennuksien opeista ja hyödyistä.

Lue lisää

Coaching - tulevaisuuden työelämätaito!

Case Sari Soivio

Koulutus: Systemic Business Coach®

Yrittäjä ja palveluliiketoiminnan kehittämistehtävien asiantuntija Sari Soivio päätti lähteä kouluttautumaan Systemic Business Coachiksi®, koska hän uskoo coachingin olevan tulevaisuuden työkalu organisaatiomuutokseen ja kehitystyöhön. Systeeminäkökulma laajentaa businesscoaching-ajattelua, sillä se ottaa huomioon yksilön lisäksi sen toimintaympäristön, mm. taustaorganisaation sekä tiimin, eri vaikuttavat ilmiöt ja suhteet. Coachingista opitaan paljon tärkeitä työelämätaitoja, jotka liittyvät mm. keskinäisen vuorovaikutuksen laadun parantamiseen, tunneälyyn ja resilienssiin.

Lue lisää

Systeemisyyden merkitys kristallisoitui

Case Salla Reinikainen

Koulutus: Systemic Business Coach®

Yrittäjä ja psykologi Salla Reinikainen kiinnostui valmentavasta työotteesta ja kaipasi sekä työkaluja että erityyppistä näkökulmaa psykologian ympärille. Systemic Business Coach® -koulutuksesta jäi Sallalle erityisesti mieleen systeemisyys, joka toi hänelle arvokkaan lisän omaan psykologiseen osaamiseen. Koulutus tarjosi Sallalle käytännön hyötyjä, muun muassa varmuutta omaan tekemiseen, struktuuria sekä käytännön työkaluja, joita hän aktiivisesti käyttää asiakkaittensa kanssa.

Lue lisää

Coachingin syväoppimista ja kehittämisenergiaa arkeen

Koulutus: Sertifioitu Systeeminen Coach©

"Koulutuksesta jäi käteen paljon coaching-osaamista, mutta erityisen tärkeää oli halu ja kyky opetella sitä lisää. Tämä antaa raamit siihen, että osaa itse kehittää itseään coachin vaativassa roolissa.”

Lue lisää

Johtoryhmävalmentaja haastaa virtuaalisestikin

Case Aitomation Oy

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

Virtuaalisesti toteutettu johtoryhmävalmennuksemme toteutui erinomaisesti. Mahtavaa Vesa Ristikankaassa valmentajana on se, että hän ei päästä helpolla. Hän oli koko ajan johtoryhmän pulssilla. Haastoi ja puski meitä puhumaan niistä asioista, joista meidän pitääkin puhua. Sama toteutui virtuaalisesti ja kasvotusten toteutetussa valmennuksessa. Kiitos!

Lue lisää

Johtoryhmä hyvästä paremmaksi

Case Lindström

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

”Vaikka meillä ei mitään klikkejä ole ollutkaan, niin jotain lukkoja on nyt aukaistu. Ja vaikka meillä on ollut avoin, keskusteleva ja jopa vaikeita asioita on pystytty nostaa pöydälle aikaisemminkin, niin nyt on avoimuutta vielä enemmän ja vielä helpommin pystytään puhumaan hankalia asioita. Eli aikamoinen eteenpäinmeno tiiminä. Ja se on minulle tärkeää!” Petri Luukkonen, Kaakkois-Suomen liiketoimintayksikön johtaja, Lindström Oy

Lue lisää

Luksusta päästä itse rakentamaan parempi työyhteisö

Case Business Finland

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

Pekka Laitinen, Business Finlandin Country Manager, Japan, osallistui BoMentiksen järjestämään esimiesvalmennukseen, jonka yhtenä osana oli Coaching Leadership Pulse®, eli CLP® palautetyökalu ja sen purku. CLP® tulosten purkutilaisuus oli Pekka Laitisen sekä hänen johdettaviensa mielestä todella hyödyllinen tilaisuus, koska siinä päästiin läpikäymään sekä esimiehen omia että yleisesti tiimin työntekoon liittyviä kannustavia asioita sekä haasteita. Siellä tuli esille useita mielenkiintoisia pointteja.

Lue lisää

Haastava valmentaja kehitti johtoryhmästä huipputiimin

Case KEHA-keskus

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

KEHA-keskuksen kehittämisjohtaja Vesa Jouppila havaitsi johtoryhmällä tarpeen uudistua. Hän päätti hakeutua tiimeineen BoMentis, Coaching Housen johtoryhmävalmennukseen, jossa tarkoituksena oli kehittää johtoryhmän sisäistä dynamiikkaa paremmaksi ja oppia tuntemaan toisia paremmin niin johtajina kuin kollegoinakin.

Lue lisää

Johtoryhmä tarvitsi aitoa haastamista

Case Ramboll

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

Ramboll Finlandin Juha Valtari, kiinteistöjen ja rakentamisen johtaja, jakaa videolla kokemuksiaan johtoryhmän kehittämisprosessista. Lisäksi keskustelussa puhutaan Juhan yksilöcoaching-prosessista, yhteistyöstä BoMentiksen kanssa ja vähän tulevaisuuden mietteistä.

Lue lisää

Johtoryhmä hitsaantui yhteen

Case Business Finland

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

Kansainvälistymis- ja innovaatiorahoituspalveluita tarjoavassa Business Finlandissa haluttiin lähteä kehittämään organisaation johtoryhmää. HR-johtoon kuuluva Laura Ylä-Sulkava lähti etsimään kumppania, jolla olisi näkemyksellisyyttä. Johtoryhmävalmennuksen ei missään tapauksessa haluttu olevan kopioitavissa oleva formaatti, vaan mahdollisimman yksilöllinen ja ryhmän tarpeet huomioiva.

Lue lisää

Virtuaalista e-urheiluvalmennusta

Case Psyche's Royale Gaming ry

Esa Pelkosen toiveena oli saada luotua täysin uudenlainen tapa valmentaa sekä kehittää oman e-urheilujoukkueen pelaajista entistä parempia pelaajia. Hän halusi pelaajien heräävän itse miettimään omia tavoitteitaan e-urheilun suhteen. Näiden lisäksi Esa kaipasi pomputtelupintaa omille ideoille ja ajatuksille.

Lue lisää

Johtoryhmävalmennus yhtenäisti johtamistyyliä

Case Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

Arjariittaa miellytti erityisesti johtoryhmävalmennuksen aikana vallinnut tiivis yhteistyö valmentajien ja valmennettavien välillä. Vesan ja Annan asiakaslähtöinen ajattelu ja yhteissuunnittelu oli erinomaista.

Lue lisää

Apua johtamisstrategian jalkauttamiseen

Case Helsingin kaupunki

Koulutus: Valmentava esimies©

Helsingin kaupunki uskoo valmentavaan esimiestyöhön ja kaupungin johtamisstrategia on uusittu. Yksikönjohtaja Anne Valppu-Vanhaisen mielestä Valmentava esimies© -koulutus auttoi uuden johtamisstrategian jalkauttamisessa.

Lue lisää