Asiakastarinat
Johtoryhmävalmennus yhtenäisti johtamistyyliä
Case Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala
Arjariittaa miellytti erityisesti johtoryhmävalmennuksen aikana vallinnut tiivis yhteistyö valmentajien ja valmennettavien välillä. Vesan ja Annan asiakaslähtöinen ajattelu ja yhteissuunnittelu oli erinomaista.
Lue lisää
Johtoryhmä kehittäminen paransi koko organisaation toimintaa
Case LähiTapiola Varainhoito Oy
LähiTapiolan Varainhoito Oy:n johtoryhmä toteutti kahdeksan kuukauden kehittämisohjelman Bomentis Oy:n valmentajan johdolla.
Lue lisää
Johtoryhmän vahvuudet ja kehittämistarpeet kirkkaiksi
Case Lilinkotisäätiö
Lilinkotisäätiön johtoryhmällä on jo useamman vuoden ajan ollut säännöllinen työnohjaus, joka on antanut mahdollisuuden tutkia omaa työskentelyä ja ryhmän dynamiikkaa. Ryhmän kokoonpano oli kasvanut vuosien saatossa toiminnan laajentuessa ja oli aika saada uutta näkökulmaa ja kokeilla toisenlaista työskentelytapaa. Yhteistyössä BoMentiksen kanssa käynnistettiin johtoryhmän kehitysprosessi.
Lue lisää
Johtoryhmäläiset joutuivat heittäytymään kehittämisprosessiin
Case Valmet EMEA Services
Valmetin Suomen huolto-operaatioiden johtaja Marko Lassila halusi lähteä uudistamaan vallitsevaa johtamiskulttuuria organisaatiossaan. Tavoitteena oli tehdä ensin muutoksia johtoryhmätyöskentelyyn, joka oli ajan saatossa muotoutunut hyvin raportointikeskeiseksi.
Lue lisää
Johto sopivasti epämukavuusalueelle
Case EY
BoMentis on tehnyt EY:n kanssa vuosia johtamisen kehittämiseen liittyvää valmennusyhteistyötä. Yhteistyö alkoi asiantuntijatason Senior Manager -valmennusten myötä ja on vuosien varrella laajentunut monenlaiseen sparraus- ja kehittämisyhteistyöhön, mm. johtoryhmien parissa.
Lue lisää
Johtoryhmän strategia ja toiminnan mittarit selkeiksi
Case HYKS Akuutti
HYKS Akuutin johtoryhmä on kehittänyt toimintaansa BoMentis Oy:n valmentajan ohjauksessa. Prosessi on käsittänyt johtoryhmän yhteisiä kehittämispäiviä ja niiden välillä johtoryhmän omatoimista kehittämistyötä.
Lue lisää
Systeemisyys on ankkuri ympäristöön – ja todellisuuteen
Case Vamlas – Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö
Koulutus: Systemic Business Coach®
Kukaan ei pysty toimimaan ympäristöstään irrallisena. Siksi asiat eivät etene elämässä kovin suoraviivaisesti. Systeemisyys muistuttaa ennen kaikkea tästä coachingin sosiaalipsykologisesta ulottuvuudesta.
Lue lisää
Ihminen on systeeminen kokonaisuus, joka vaikuttaa ja johon vaikutetaan
Case MEREO
Koulutus: Systemic Business Coach®
Opin ymmärtämään, mikä saa meidät tekemään asioita ja päätöksiä omassa elämässämme. Mitä tukea ja apua tarvitsemme tällä matkalla. Ihminen on systeeminen kokonaisuus, joka vaikuttaa ja johon vaikutetaan.
Lue lisää
Hyvä kuuntelutaito on työelämän valttikortti
Case JHL
Koulutus: Valmentava esimies©
Loviisa Itäkannas, ammattiliitto JHL:n markkinointipäällikkö, oli toiminut esimiestehtävässä sen verran, että kokemusta ja osaamista alkoi jo hieman olla, mutta hän kaipasi silti lisää ammattimaista otetta ja uutta näkökulmaa esimiestyöhön.
Lue lisää
Pois älyllisestä laiskuudesta suureen uteliaisuuteen
Koulutus: Innostava fasilitaattori©
Innostava fasilitaattori© -koulutus oli onnistunut. Parasta oli uusien asioiden oppiminen ja uusien ajattelumallien ja näkökulmien sekä toimintatapojen havainnollistaminen. Moni asia vahvisti omaa fasilitaattori-osaamista, kun pääsin syvällisesti käsittelemään tiettyjä teemoja.
Lue lisää
Fasilitoinnista tehoa yhteisölliseen oppimiseen
Case Suomen Akatemia
Osaamisen kehittämisen asiantuntija Maarit Hildén toimii Suomen Akatemiassa. Siellä hän vastaa osaamisen kehittämisen hankkeesta, jonka tavoitteena on edistää yhteisöllistä tekemistä ja oppimista sekä luoda toimintatapoja yhteiskehittämiseen.
Lue lisää
Hyötyä vaikeisiin tilanteisiin
Case Elisa Oyj
Kuuntele videolta, miten Elisan valmennukseen osallistunut Toivo kiteyttää Valmentava johtajuus-valmennuksen annin.
Lue lisää
Lääkärit ja osastonhoitajat etsimässä valmentavaa johtajuutta
CASE HUS & HYKS
Lastenpsykiatrian yksikössä havahduttiin siihen, että ongelman ilmaannuttua ratkaisujen kehittäminen siirrettiin keskijohdolle. Tämä usein jumitti yksinkertaisissakin asioissa päätöksentekoa sekä toiminnan parantamista ihan turhaan.
Lue lisää
Systeeminen mentorcoaching rohkaisi heittäytymään
Case Growthroom
Koulutus: Systeeminen mentorcoaching©
Systeeminen mentorcoaching© -koulutus oli antoisa ja mieltä avartava kokemus. Koulutuksen ansiosta omat kehitysalueeni selkiytyivät entisestään ja reflektoinnin kautta kaikki osallistujat oppivat toisiltaan. Koulutuksessa ei pysytelty vain omien vahvuuksien äärellä, vaan osallistujia todella haastettiin. Se oli herättelevää. Rohkeus kasvoi kaikella tavalla.
Lue lisää
Kokenut ammattilainenkin oppii uusia taitoja
Case Elämäntaitovalmennus Mine Oy
Koulutus: Systemic Business Coach®
Systemic Business Coach® -koulutuksen myötä onnistuin laajentamaan omaa näkemystäni coaching-kentästä ja koko kehittämismenetelmän merkitys korostui.
Lue lisää
Sanoittakaa syvällä hiertäneitä tunteita
Case Lasten kesä ry
Lasten kesä ry:n toiminnanjohtaja Senja Linnainmaa huomasi, ettei keskinäinen, toimiva vuorovaikutus ole itsestään selvää.
Lue lisää
Toimiva tiimi luo työhyvinvointia
Case Savonia AMK
Savonia AMK:n kuntoutuksen tiimin esimies Maritta Pitkänen & lehtori ja tiimivastaava Anu Kinnunen innostuivat BoMentiksen tiimivalmennuksesta, koska olivat kuulleet hyvää palautetta muilta tiimeiltä.
Lue lisää
Mentorcoaching – vertaiskokemuksista uutta oppia
Koulutus: Systeeminen mentorcoaching©
Systeeminen mentorcoaching© -koulutuksessa parasta oli koulutuksen käytännönläheisyys sekä kollegoilta ja kouluttajalta saatu silmiä avaava ja opettavainen palaute. Lisäksi kouluttajamme Vesan ammattitaito arvioida coachingia ICF:n kriteerien mukaan antoi erittäin hyvät raamit oman coaching-ammattilaisuuden kehittämiselle.
Lue lisää
Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa
Case Lindström
Lindströmin yksi tärkeimmistä strategisista valinnoista on We care -kulttuurin luominen, joka pitää sisällään niin valmentavan johtamisotteen kuin itseohjautuvuuden kasvattamisen ja omasta työhyvinvoinnista huolehtimisen. Lindströmissä myös panostetaan esimiesten osaamisen kehittämiseen.
Lue lisää
Konkreettisia työkaluja omaan työhön!
Koulutus: Valmentava esimies©
Valmentava esimies© -koulutuksen osallistujat ovat kokeneet, että koulutuksessa parasta ovat olleet konkreettiset ja käytännölliset vinkit siihen, miten viedä omia kehitysalueita eteenpäin, uusien toimintatapojen harjoitteleminen ja uusien asioiden oppiminen ja asiantuntevat kouluttajat.
Lue lisää