Asiakastarinat
Rohkea hyppy tiimicoachaukseen
Case TAMK Proakatemia
Koulutus: Systemic Team Coach©
Kuinka tukea, valmentaa ja kehittää yhteisöjä ja tiimejä? Tanja Verho, Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) yrittäjyyden yksikön Proakatemian päävalmentaja, halusi syventää osaamistaan tiimicoachingista. Proakatemian tiimivalmentamisessa systeemisyys ja systeemiajattelu ovat olleet koko ajan vahvemmin läsnä ja Tanja uskoikin saavansa Systemic Team Coach© -koulutuksesta uusia työkaluja ja näkemyksellisyyttä systeemisen otteen soveltamiseen tiimien kehittämisessä sekä verkoston rakentamista tiimien coachauksesta kiinnostuneiden kanssa.
Lue lisää
Increased awareness on leadership style
Case Raute Canada
Training: Leadership Development
Patrick Dronsky, President and Head of Engineering from Raute Canada attended BoMentis’s Leadership training. He was happy about how the training turned out. BoMentis was familiar with Raute’s business and organizational structure, which made the training very applicable to the organization.
Lue lisää
Valmennus lähtölaukauksena tiimin yhteistoiminnalle
Case Kekkilä-BVB
Valmennus: Tiimivalmennus
Kekkilä-BVB:n Senior Category Manager Anu Heikkilä johtaa uutta kansainvälistä tuotehallintatiimiä. Tiimissä toivottiin tutustumista, tiimiytymistä sekä toisten kommunikaatio- ja toimintatyylien oppimista. Tiimille ei ollut vielä omia vakiintuneita pelisääntöjä eikä toimintatapoja. Valmennukselta Anu odotti, että tiimin jäsenet löytäisivät ihmiset roolien takana ja oppisivat tuntemaan toisensa sekä tunnistamaan eri persoonien välisiä eroja.
Lue lisää
Coaching-taidoista perspektiiviä asiakastyöhön
Case Iiro Korhonen
Koulutus: Systemic Business Coach®
Yrittäjä ja psykologi Iiro Korhonen lähti kouluttautumaan coachiksi saadakseen lisää työkaluja ja oivalluksia omaan työhönsä, mutta saikin koulutukselta vielä enemmän kuin olisi voinut kuvitellakkaan. Systemic Business Coach® -koulutuksen suurin hyöty oli perspektiivin saaminen psykologin asiakastyöhön. Iiro sai uutta näkökulmaa, uusia oivalluksia, sekä konkreettisia keinoja tehdä omaa työtä paremmin. Iiron mukaan koulutus sopii kaikille, jotka haluavat kehittää omaa kykyään valmentavaan työskentelyotteeseen. Vahva suositus!
Lue lisää
Virtuaalivalmennukset voivat olla hyviä ja vaikuttavia
Case Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimiala
Valmennus: Valmentava ote etäjohtamisessa
Videolla Helsingin kaupungin Sosiaali- ja terveystoimialan osaamisen kehittämisen yksikön kehittämiskonsultti Sirja Nieminen avaa ajatteluaan kuluneen kevään virtuaalivalmennuksien opeista ja hyödyistä.
Lue lisää
Coaching - tulevaisuuden työelämätaito!
Case Sari Soivio
Koulutus: Systemic Business Coach®
Yrittäjä ja palveluliiketoiminnan kehittämistehtävien asiantuntija Sari Soivio päätti lähteä kouluttautumaan Systemic Business Coachiksi®, koska hän uskoo coachingin olevan tulevaisuuden työkalu organisaatiomuutokseen ja kehitystyöhön. Systeeminäkökulma laajentaa businesscoaching-ajattelua, sillä se ottaa huomioon yksilön lisäksi sen toimintaympäristön, mm. taustaorganisaation sekä tiimin, eri vaikuttavat ilmiöt ja suhteet. Coachingista opitaan paljon tärkeitä työelämätaitoja, jotka liittyvät mm. keskinäisen vuorovaikutuksen laadun parantamiseen, tunneälyyn ja resilienssiin.
Lue lisää
Systeemisyyden merkitys kristallisoitui
Case Salla Reinikainen
Koulutus: Systemic Business Coach®
Yrittäjä ja psykologi Salla Reinikainen kiinnostui valmentavasta työotteesta ja kaipasi sekä työkaluja että erityyppistä näkökulmaa psykologian ympärille. Systemic Business Coach® -koulutuksesta jäi Sallalle erityisesti mieleen systeemisyys, joka toi hänelle arvokkaan lisän omaan psykologiseen osaamiseen. Koulutus tarjosi Sallalle käytännön hyötyjä, muun muassa varmuutta omaan tekemiseen, struktuuria sekä käytännön työkaluja, joita hän aktiivisesti käyttää asiakkaittensa kanssa.
Lue lisää
Coachingin syväoppimista ja kehittämisenergiaa arkeen
Koulutus: Sertifioitu Systeeminen Coach©
"Koulutuksesta jäi käteen paljon coaching-osaamista, mutta erityisen tärkeää oli halu ja kyky opetella sitä lisää. Tämä antaa raamit siihen, että osaa itse kehittää itseään coachin vaativassa roolissa.”
Lue lisää
Johtoryhmävalmentaja haastaa virtuaalisestikin
Case Aitomation Oy
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Virtuaalisesti toteutettu johtoryhmävalmennuksemme toteutui erinomaisesti. Mahtavaa Vesa Ristikankaassa valmentajana on se, että hän ei päästä helpolla. Hän oli koko ajan johtoryhmän pulssilla. Haastoi ja puski meitä puhumaan niistä asioista, joista meidän pitääkin puhua. Sama toteutui virtuaalisesti ja kasvotusten toteutetussa valmennuksessa. Kiitos!
Lue lisää
Johtoryhmä hyvästä paremmaksi
Case Lindström
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
”Vaikka meillä ei mitään klikkejä ole ollutkaan, niin jotain lukkoja on nyt aukaistu. Ja vaikka meillä on ollut avoin, keskusteleva ja jopa vaikeita asioita on pystytty nostaa pöydälle aikaisemminkin, niin nyt on avoimuutta vielä enemmän ja vielä helpommin pystytään puhumaan hankalia asioita. Eli aikamoinen eteenpäinmeno tiiminä. Ja se on minulle tärkeää!” Petri Luukkonen, Kaakkois-Suomen liiketoimintayksikön johtaja, Lindström Oy
Lue lisää
Luksusta päästä itse rakentamaan parempi työyhteisö
Case Business Finland
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Pekka Laitinen, Business Finlandin Country Manager, Japan, osallistui BoMentiksen järjestämään esimiesvalmennukseen, jonka yhtenä osana oli Coaching Leadership Pulse®, eli CLP® palautetyökalu ja sen purku. CLP® tulosten purkutilaisuus oli Pekka Laitisen sekä hänen johdettaviensa mielestä todella hyödyllinen tilaisuus, koska siinä päästiin läpikäymään sekä esimiehen omia että yleisesti tiimin työntekoon liittyviä kannustavia asioita sekä haasteita. Siellä tuli esille useita mielenkiintoisia pointteja.
Lue lisää
Haastava valmentaja kehitti johtoryhmästä huipputiimin
Case KEHA-keskus
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
KEHA-keskuksen kehittämisjohtaja Vesa Jouppila havaitsi johtoryhmällä tarpeen uudistua. Hän päätti hakeutua tiimeineen BoMentis, Coaching Housen johtoryhmävalmennukseen, jossa tarkoituksena oli kehittää johtoryhmän sisäistä dynamiikkaa paremmaksi ja oppia tuntemaan toisia paremmin niin johtajina kuin kollegoinakin.
Lue lisää
Johtoryhmä tarvitsi aitoa haastamista
Case Ramboll
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Ramboll Finlandin Juha Valtari, kiinteistöjen ja rakentamisen johtaja, jakaa videolla kokemuksiaan johtoryhmän kehittämisprosessista. Lisäksi keskustelussa puhutaan Juhan yksilöcoaching-prosessista, yhteistyöstä BoMentiksen kanssa ja vähän tulevaisuuden mietteistä.
Lue lisää
Johtoryhmä hitsaantui yhteen
Case Business Finland
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Kansainvälistymis- ja innovaatiorahoituspalveluita tarjoavassa Business Finlandissa haluttiin lähteä kehittämään organisaation johtoryhmää. HR-johtoon kuuluva Laura Ylä-Sulkava lähti etsimään kumppania, jolla olisi näkemyksellisyyttä. Johtoryhmävalmennuksen ei missään tapauksessa haluttu olevan kopioitavissa oleva formaatti, vaan mahdollisimman yksilöllinen ja ryhmän tarpeet huomioiva.
Lue lisää
Virtuaalista e-urheiluvalmennusta
Case Psyche's Royale Gaming ry
Esa Pelkosen toiveena oli saada luotua täysin uudenlainen tapa valmentaa sekä kehittää oman e-urheilujoukkueen pelaajista entistä parempia pelaajia. Hän halusi pelaajien heräävän itse miettimään omia tavoitteitaan e-urheilun suhteen. Näiden lisäksi Esa kaipasi pomputtelupintaa omille ideoille ja ajatuksille.
Lue lisää
Johtoryhmävalmennus yhtenäisti johtamistyyliä
Case Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Arjariittaa miellytti erityisesti johtoryhmävalmennuksen aikana vallinnut tiivis yhteistyö valmentajien ja valmennettavien välillä. Vesan ja Annan asiakaslähtöinen ajattelu ja yhteissuunnittelu oli erinomaista.
Lue lisää
Apua johtamisstrategian jalkauttamiseen
Case Helsingin kaupunki
Koulutus: Valmentava esimies©
Helsingin kaupunki uskoo valmentavaan esimiestyöhön ja kaupungin johtamisstrategia on uusittu. Yksikönjohtaja Anne Valppu-Vanhaisen mielestä Valmentava esimies© -koulutus auttoi uuden johtamisstrategian jalkauttamisessa.
Lue lisää
Johtoryhmän vahvuudet ja kehittämistarpeet kirkkaiksi
Case Lilinkotisäätiö
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Lilinkotisäätiön johtoryhmällä on jo useamman vuoden ajan ollut säännöllinen työnohjaus, joka on antanut mahdollisuuden tutkia omaa työskentelyä ja ryhmän dynamiikkaa. Ryhmän kokoonpano oli kasvanut vuosien saatossa toiminnan laajentuessa ja oli aika saada uutta näkökulmaa ja kokeilla toisenlaista työskentelytapaa. Yhteistyössä BoMentiksen kanssa käynnistettiin johtoryhmän kehitysprosessi.
Lue lisää
Koulutuksesta selkeää kehityssuuntaa omaan esimiestyöhön
Case Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimiala
Koulutus: Valmentava esimies©
Koulutuksessa oli positiivinen ja iloinen ote asioihin, jonka myötä työstettävissä asioissa päästiin pintaa syvemmälle. Erityisen tärkeä oli Lehtoselle kokemus BoMentis Oy:n kehittämän arviointityökalun, Coaching Leadership Pulse©:n käyttö. Työväline oli hyödyllinen, koska siinä sai ymmärrystä tiimin palautekulttuurin korkeasta tasosta. CLP:ssä Lehtosen toimintaa arvioivat hänen itsensä lisäksi suorat johdettavat.
Lue lisää
Johtoryhmä kehittäminen paransi koko organisaation toimintaa
Case LähiTapiola Varainhoito Oy
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
LähiTapiolan Varainhoito Oy:n johtoryhmä toteutti kahdeksan kuukauden kehittämisohjelman Bomentis Oy:n valmentajan johdolla.
Lue lisää