Asiakastarinat
Tehokkaalla vuorovaikutuksella kohti tuloksia
Kirja-arvostelu: Valmentava mentorointi - Opas tehokkaaseen vuorovaikutukseen
Borealis Polymers Oy:n toimitusjohtaja Salla Roni-Poranen sekä HR Business Partner Martina Haglund lukivat Valmentava mentorointi -kirjan. He nostivat erityiskiitokset kirjan runsaista työkaluista sekä käytännönläheisistä esimerkeistä. Käsikirjamaisen kirjan opit ja ajatukset sopivat heidän mielestään moniin tilanteisiin ja eri asemassa toimiville henkilöille – johdossa työskentelevistä henkilöistä asiantuntijoihin.
Valmentava mentorointi on todellista win-win yhteistyötä
Kirja-arvostelu: Valmentava mentorointi
Valmentava mentorointi -kirja kertoo käytännönläheisesti mitä mentorointi on sekä aktorin että mentorin näkökulmasta. Erinomaiseksi sen tekee loistavat ja runsaat ohjeet yhteistyölle ja luottamuksen rakentamiselle. Ilman näitä kahta ei synny suhdetta joka vie mentoroitavan uudelle tasolle ja kasvattaa mentorin näkökulmia laaja-alaisemmiksi. Kirjan opeilla syntyy loistava win-win tilanne mentorin ja mentoroitavan yhteistyölle – siihen mentoroinnin tulee aina tähdätä!
"Valmentava mentorointi -kirja antaa hyviä eväitä roolista riippumatta"
Kirja-arvostelu: Valmentava mentorointi - Opas tehokkaaseen vuorovaikutukseen
Kirjailija ja Executive Coach Marjut Alatalo haastattelee videolla Elisa Oyj:n kehittämispäällikkö Mikko Reijosta kirjasta Valmentava mentorointi – opas tehokkaaseen vuorovaikutukseen (Kauppakamari, 2020). Mitä oppeja & hyötyjä Mikko kirjasta sai?
Valmentava mentorointi todeksi
Case KEHA-keskus
Toiminnan kehittämisyksikön kehittämisasiantuntija Kirsikka Soikkeli otti tehtäväkseen suunnitella ja toteuttaa valtion aluehallintoon mentorointiohjelman yhdessä kollegansa kanssa. Tarkoitus oli lähteä testaamaan mentoroinnin toimivuutta uuden organisaation käynnistysvaiheeseen yhteisen toimintakulttuurin tukena.
Erinomainen pohja onnistumiselle
Case Lastensuojelun keskusliitto
Sosiaalineuvos Seppo Sauro on kokenut johtaja, jolla on lähes 30 vuoden johtajakokemus. Eläköitymisen kynnyksellä hän päätti osallistua SOSTE ry:n ja BoMentiksen yhteistyössä toteutettuun valmentavan mentoroinnin ohjelmaan.
Yhdessäoppimista mentorointiprosessin myötä
Case Miina Sillanpään Säätiö
Kiinnostuin SOSTEn mentorivalmennuksesta näistä syistä: myönteisten kokemusteni ansiosta halusin antaa oman panokseni uusien johtajien tukemiseksi ja toisaalta oppia itsekin uutta heidän kauttaan. Tilaisuus oli loistava myös oman verkostoni laajentamiseen ja antoi mahdollisuuden tutustua alalle tulleisiin uusiin johtajiin.