Teams are the cellular structures that make the corporate body work. Without teams, it would be next to impossible to organise large, complex tasks. Yet teams rarely perform as well as they might.
Minnamaariaa oli ruvennut ”nyppimään” se, kun Sallan asenne oli jokaista ideaa kohtaan negatiivinen. Hän oli myös huomaavinaan, että muut tiimin jäsenet pyörittelivät silmiään tai vaihtoivat puheenaihetta aina kun Salla sanoi, että ei tuo ole hyvä tai ei se tule toimimaan.
Olen aina ollut sitä mieltä, että osaan ja haluan tehdä yhteistyötä ja otan mielelläni toisten apua vastaan. Kuitenkin taas jälleen kerran jouduin nöyrtymään sen edessä, että en tajunnut pyytää apua.
Tämä päivä piti olla tehokas myyntipäivä kollegani kanssa hyvällä sykkeellä. Näin olin suunnitellut. Lähdin pyöräilemään kollegani luo ensimmäistä kertaa luottaen pelkästään GoogleMapsin ääniohjaukseen. Noh, sitten elämä tuli väliin.
Anna Lönnroth ja Peter Peitsalo keskustelevat podcastissä oppimisesta organisaatioissa sekä analysoivat Ikujirō Nonakan ja Hirotaka Takeuchin kehittämää oppimisen SECI-mallia.
Kesän podcastissä Executive Coachit Anna Lönnroth ja Peter Peitsalo keskustelevat yhdessä siitä, kuinka heidän perheissään he yhdessä suunnittelevat onnistunutta kesälomaa.
Luottamus johtoon ja työn imun kokemus organisaatiomuutoksissa nousi ratkaisevaksi tekijäksi työntekijöiden keskuudessa.
Oletko joskus kokenut, että sinua ei arvosteta? Koitko siinä tilanteessa, että voisit itse tehdä asialle jotain?
Johtoryhmäläinen on varsin usein yksin omien ajatustensa kanssa. Jokainen meistä kuitenkin tarvitsee aivoilleen erilaisia ärsykkeitä, jotta oma ajattelu ei kierrä itselle luontaista kehää.
Viime tammikuussa tein päätöksen ryhtyä coachattavaksi. Olin tuolloin oman polkunsa kadottanut opiskelija, joka työsti opinnäytetyötään business coachingista.
Luottamus elää ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa ja ihan kaikissa tilanteissa se joko lisääntyy tai vähenee. Yleensä nämä ovat pieniä mikroliikkeitä, mutta erityisesti konfliktitilanteessa voi luottamus ottaa jättiaskeleita suuntaan tai toiseen - jopa kadota iäksi.
Every beginner coach or mentor goes through a phase of questioning their own competence, based upon a sense that they could (or should) have had so much more impact.
Miksi koulutus on tärkeää ammatticoachille ja vakuuttavuudelle coachina? Podcastissä keskustelemassa tällä kertaa Executive Coachit Vesa Ristikangas ja Peter Peitsalo.
The concept that humans are composed not of one single self or personality, but of numerous different “selves” that think and behave differently in response to different stimuli, is now well entrenched.
As a top management team aims for the stars, it might end up landing on the moon, if the core of its teamwork is not good enough.
Kuuntele podcast, jossa Executive Coachit Marjut Alatalo ja Peter Peitsalo keskustelevat fasilitoinnista. Onko fasilitointi aina erikseen järjestettävä tilaisuus, vai voiko näitä taitoja hyödyntää laajemminkin työelämässä?
Having a team full of superstars doesn’t lead to high performance, according to research by Roderick Swaab
Asiantuntijatiimin asiakastyytyväisyys oli ollut pidemmän aikaa laskusuunnassa. Asiakkaat eivät saaneet mielestään tasalaatuista palvelua.
There are a number of models of team development, which provide perspectives on how teams evolve over time.
Kuuntele podcast, jossa Executive Coach Peter haastattelee Tuomasta Pilari-korttipakan® käytöstä. Tuomas toimii projektipäällikkönä ja projektipäälliköiden sparrarina ja hän on käyttänyt Pilari-kortteja® jo puolentoista vuoden ajan.
