Valmentavat taidot -verkkovalmennus
Verkkovalmennus on koko organisaatiolle tarkoitettu opiskelukokonaisuus, jonka avulla kehitätte valmentavia tiimityö- ja vuorovaikutustaitoja ajasta ja paikasta riippumattomasti.
Lue lisääOlemme johtoryhmien, esihenkilöiden ja tiimien kehittämiseen erikoistunut valmennustalo, joka on kehittänyt valmentavaa johtamista ja systeemistä ajattelua jo yli 20 vuotta.
Kouluttaudu ammatticoachiksi ja kehitä systeemistä coaching-osaamista avoimissa koulutuksissamme. Koulutuksemme tähtäävät kansainvälisen coach-sertifiointiin ja sen ylläpitoon.
Verkkovalmennus on koko organisaatiolle tarkoitettu opiskelukokonaisuus, jonka avulla kehitätte valmentavia tiimityö- ja vuorovaikutustaitoja ajasta ja paikasta riippumattomasti.
Lue lisää
Monissa organisaatioissa johtamista kehitetään aktiivisesti, mutta harvemmin pysähdytään tarkastelemaan sitä kokonaisuutena: kuka omistaa johtamisen, millaisilla periaatteilla sitä johdetaan ja miten se tukee organisaation suuntaa epävarmuudessa. Tässä webinaarissa avataan, mitä johtamisen johtaminen tarkoittaa käytännössä ja miksi sen merkitys korostuu juuri nyt.
Kun tutustuin fasilitointi-kirjoihin, ajattelin: mikä tämän helpompaa! Ei tarvitse ”osata mitään”, kunhan jututtaa ihmisiä ja vie keskustelua eteenpäin. Ajatteluni perustui hyvinkin tiukasti istuvaan asiantuntijaroolini ajatteluun: asiantuntija tietää substanssista, kyseisestä asiasta, hyvin paljon.
Valmentava johtamisajattelu on yhä useamman organisaation ohjenuora. Kokemuksemme mukaan moni kuvittelee toimivan valmentavasti, mutta todellisuudessa näin ei tapahdu. Eletään mutu-tuntumalla, ei faktojen pohjalta. Ja juuri siksi tarvitaan arviointimittari, joka kertoo, missä valmentavan johtamisen taso organisaatiossa menee.
Virtuaaliset palaverit ja työpajat ovat arkipäivää, mutta monessa organisaatiossa osallistuminen jää ohueksi. Ihmiset ovat läsnä, mutta eivät aktiivisia. Keskustelu jää pintatasolle tai muutaman äänekkään varaan. Usein tämä tulkitaan passiivisuudeksi tai motivaation puutteeksi, vaikka todellinen syy löytyy tavasta, jolla tilanne on rakennettu. Tässä 15 minuutin webinaarissa valmentaja Anna Lönnroth avaa, miksi sen virtuaaliset osallistamisen taidot ovat nyt kriittisiä jokaiselle, joka ohjaa ryhmiä tai tiimejä etänä.
Valmentavan johtamisen uusi sovelluskenttä ovat tiimit. Nyt on aika olla tiimin rakentamisen edelläkävijä ja mahdollistaa tiimiläisten onnistumisen kokemuksia ja menestyä yhdessä!
Tutustu kirjaan tästä”Vaikka meillä ei mitään klikkejä ole ollutkaan, niin jotain lukkoja on nyt aukaistu. Ja vaikka meillä on ollut avoin, keskusteleva ja jopa vaikeita asioita on pystytty nostaa pöydälle aikaisemminkin, niin nyt on avoimuutta vielä enemmän ja vielä helpommin pystytään puhumaan hankalia asioita. Eli aikamoinen eteenpäinmeno tiiminä. Ja se on minulle tärkeää!” Petri Luukkonen, Kaakkois-Suomen liiketoimintayksikön johtaja, Lindström Oy
Kaikki asiakastarinatValmentavan johtajuuden kouluttaja BoMentis on saanut kunnian tehdä hedelmällistä yhteistyötä Lindström Oy:n kanssa.
Katso videoValmentava johtajuus on kokonaisvaltainen asenne ja toimintatapa, joka valjastaa sekä yksilöiden että ryhmine potentiaalin täysimittaisesti yrityksen käyttöön ja tuloksen tekemiseen.
Mitä on valmentava johtajuusSysteeminen ajattelu antaa eväät muutosten hallitsemiseen, tarjoaa työkalut eri näkökulmien hyödyntämiseen ja antaa valmiudet vaikuttavaan johtamiseen.
Tutustu systeemiseen ajatteluun