BoMentis Coaching House | Valmentavan johtajuuden kylväjä | Johdon ja esimiesten valmentaja
Valmennukset johtoryhmille ja esihenkilöille

Valmennukset johtoryhmille ja esihenkilöille

Valmennamme johtoryhmistä tähtijoukkueita sekä esihenkilöistä ja johtajista valmentavia tiimien johtajia.

Valmennukset yrityksille
Avoimet coach-koulutukset

Avoimet coach-koulutukset

Kouluttaudu ammatticoachiksi ja hanki itsellesi kansainvälinen coach-sertifiointi.

Coaching-koulutukset

Valmentavat taidot -verkkovalmennus

Verkkovalmennus on koko organisaatiolle tarkoitettu opiskelukokonaisuus, jonka avulla kehitätte valmentavia tiimityö- ja vuorovaikutustaitoja ajasta ja paikasta riippumattomasti.

Lue lisää

Ajankohtaista

Miten kehittyä johtoryhmästä johtotiimiksi?
Blogit
blogi

Miten kehittyä johtoryhmästä johtotiimiksi?

Johtoryhmän kehittyminen johtotiimiksi vaatii sitoutumista, luottamuksen rakentamista ja ennen kaikkea halua kehittyä. Johtotiimi, jossa jokainen jäsen työskentelee yhteisen tavoitteen eteen ja tukee toisiaan, on avain kestävään menestykseen. Ulkopuolisen valmentajan mukaan tulo tarjoaa johtoryhmille parhaimmillaan herätteen, kun olemassaolevat tavat ja tottumukset tulevat haastetuksi.

Onko elämäsi yhtä pettymistä tai pettymysten sarjaa?
Blogit

Onko elämäsi yhtä pettymistä tai pettymysten sarjaa?

Koetko joskus, että elämä on yhtä pettymystä tai pettymysten sarjaa? Jos näin on, voisiko joskus olla syynä se, että et ole onnistunut saamaan itseäsi tai yhteisöäsi ratkaisukeskeiseen yhdessäoppimisen tilaan? Joskus syynä voi olla se, että ei kestä vastoinkäymisiä ja siksi sulkee ne mielestään mahdollisimman nopeasti.

Alumnitilaisuus 21.11.2024: Miksi kaikki tyhmimmät ihmiset luulevat olevansa kaikkitietäviä?
Tapahtumat

Alumnitilaisuus 21.11.2024: Miksi kaikki tyhmimmät ihmiset luulevat olevansa kaikkitietäviä?

Marraskuun alumni-illassamme tarkoitus on pysähtyä tutkimaan ilmiötä, joka liittyy kaikkitietävyyden äärelle. Miksi kohtaamme työyhteisöissä ihmisiä, jotka luulevat olevansa kaikkitietäviä? Mistä kumpuaa se, että usein juuri tietämättömyys ohjaa oman osaamisen yliarviointiin? Yhteistä ajattelua luotsaavat BoMentis-valmentajat Tommi Rantamäki ja Anna Lönnroth.

Miksi yhteistyötä pitäisi johtaa?
Blogit
blogi

Miksi yhteistyötä pitäisi johtaa?

Visiointi? Strateginen suunnittelu? Budjetointi? Resurssointi? Raportointi? Kahdenkeskiset keskustelut? Uskon, että useimmissa organisaatioissa erityisen vaikuttava johtamisen kohde on yhteistyön johtaminen. Johtamalla yhteistyötä hyvin ja tehokkaasti, nuo muutkin hommat hoituvat mallikkaasti ja tuloksellisesti.

Näytä kaikki ajankohtaiset

Seuraava Systemic Team Coach© -koulutus alkaa 6.2.2025

Systemic Team Coach© -koulutuksessa syvennytään tiimien coachaamisen käytäntöön ja teoriaan. Koulutus sopii tiimien kehittämisestä ja tiimin johtamisesta kiinnostuneille ammattilaisille, jotka haluavat syventää osaamistaan tiimien coacheina.

Lue lisää

Valmentava tiimin johtaminen -kirjauutuus

Valmentavan johtamisen uusi sovelluskenttä ovat tiimit. Nyt on aika olla tiimin rakentamisen edelläkävijä ja mahdollistaa tiimiläisten onnistumisen kokemuksia ja menestyä yhdessä!

Tutustu kirjaan tästä

Asiakastarinoita

Johtoryhmä hyvästä paremmaksi

Case Lindström

Valmennus: Johtoryhmävalmennus

”Vaikka meillä ei mitään klikkejä ole ollutkaan, niin jotain lukkoja on nyt aukaistu. Ja vaikka meillä on ollut avoin, keskusteleva ja jopa vaikeita asioita on pystytty nostaa pöydälle aikaisemminkin, niin nyt on avoimuutta vielä enemmän ja vielä helpommin pystytään puhumaan hankalia asioita. Eli aikamoinen eteenpäinmeno tiiminä. Ja se on minulle tärkeää!” Petri Luukkonen, Kaakkois-Suomen liiketoimintayksikön johtaja, Lindström Oy

Lue lisää

Kaikki asiakastarinat

Valmentava johtajuus | Lindström & BoMentis

Valmentavan johtajuuden kouluttaja BoMentis on saanut kunnian tehdä hedelmällistä yhteistyötä Lindström Oy:n kanssa.

Katso video

Valmentava johtajuus

Valmentava johtajuus on kokonaisvaltainen asenne ja toimintatapa, joka valjastaa sekä yksilöiden että ryhmine potentiaalin täysimittaisesti yrityksen käyttöön ja tuloksen tekemiseen.

Systeeminen ajattelu

Systeeminen ajattelu antaa eväät muutosten hallitsemiseen, tarjoaa työkalut eri näkökulmien hyödyntämiseen ja antaa valmiudet vaikuttavaan johtamiseen.

Asiakkaitamme

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste