Johtamisen kehittämisohjelma, johon oli helppo osallistaa koko organisaatio | BoMentis Coaching House

Johtamisen kehittämisohjelma, johon oli helppo osallistaa koko organisaatio

Tampereen Messut konserni

Valmentava esihenkilö -valmennus ja Valmentavat taidot -alusta

Tampereen Messut -konsernin toimitusjohtaja Tuomas Räsänen ja HR- ja palvelujohtaja Jasmin Saadetdin-Rikkinen jakoivat kokemuksiaan yritykselle räätälöidystä esihenkilöiden Valmentavan johtamisen ohjelmasta. Osana ohjelmaa osallistujien käytössä oli Valmentavat taidot -verkkovalmennusalusta.

Yhdessä kohti uudistuvaa johtamiskulttuuria

Valmennuksen tavoitteena oli vahvistaa yhteistä käsitystä johtamisidentiteetistä ja valmentavan johtamisen käytännöistä sekä yhtenäistää ja uudistaa organisaation johtamiskulttuuria. Johtamisvastuulliset oppivat valmentavia johtamistaitoja, joiden avulla he voivat ohjata yksilöitä ja tiimejä kohti tavoitteellista yhdessäohjautuvuutta. Lisäksi he saivat konkreettisia työkaluja arjen haastaviin johtamistilanteisiin sekä mahdollisuuden käsitellä luottamuksella työhön, johtamiseen ja ammatilliseen kehitykseen liittyviä kysymyksiä.

Kaikki työyhteisössä vahvistivat yhteistä ymmärrystään uudesta strategiasta ja yhdessä oppimisesta, oppivat uusia työelämätaitoja ja muutoskyvykkyyttä sekä saivat konkreettisia välineitä arjen työn tueksi.

Uusi johtamisen kehittämisohjelma sai alkunsa

Tuomaksen mukaan valmentavan johtamisen ohjelma oli monipuolinen kokonaisuus, jossa oli paljon esihenkilöiden kaipaamia käytännön työkaluja johtamiseen. Erityisesti palautteen antamisen rautalankamalli ja valmentavan johtajuuden Pilari-malli jäivät mieleen.

”Ohjelma oli toteutettu ja fasilitoitu erinomaisesti. Valmentaja myös haastoi sopivasti osallistujia. Ohjelman aikana organisaatiossamme syntyi myös johtamisen kehittämisohjelma, johon oli helppo osallistaa koko organisaatio. Saavutimme konkreettisia tuloksia, sillä johtamispalautteet nousivat seuraavassa tutkimuksessa merkittävästi.”

Ymmärrys systeemisen näkökulman merkityksestä kirkastui

Jasmin kertoo koulutusohjelman materiaalin tukeneen myös koulutuksen päättymisen jälkeen esihenkilötyötä.

”Opimme konkreettisia toimintamalleja ja johtamistaitoja erilaisiin työelämätilanteisiin. Ohjelma mm. vahvisti organisaatiomme muutoskyvykkyyttä, ja auttoi ymmärtämään yksilö- ja organisaatiotasolla erilaisten asioiden vaikuttavuutta eli systeemisyyttä. Ohjelma oli laaja ja käsitteli asioita syvällisesti – se toi edetessään johtamiseen varmuutta ja rohkeutta.”

”Ohjelmassa käytetty materiaali toimii hyvin tukena arjen työssä, kun keskustellaan johdettavien kanssa työn tekemisen tavoista. Materiaali toimii myös esihenkilötyön jatkuvan kehittämisen tukena.”

”Nyt meillä on yhteiset tavat ja mallit toimia esihenkilönä. Työyhteisötaidot ovat kehittyneet ja palautteen antamisen tärkeys on taas uudelleen muistettu. Konkreettinen palautetaitojen treenaaminen on vähentänyt palautteeseen aiemmin liittynyttä jännitystä.”

”Suosittelen valmentavan johtajuuden valmennusta yrityksille, jotka haluavat uudistaa työyhteisötaitoja ja johtamisen tapaa. Ymmärrys valmentavaa johtajuutta kohtaan lisääntyy, kun työyhteisötaitoja kehitetään yhdessä johtamistavan kanssa.”

Lue lisää

Esite: Valmentavat taidot -verkkovalmennus

Valmentavat taidot -verkkovalmennus on BoMentiksen valmentajien kehittämä kaikille organisaation edustajille tarkoitettu opiskelukokonaisuus, joka koostuu useasta eri teema-alueesta. Sitä hyödyntämällä organisaatiosi henkilöstö pääsee kehittämään omia valmentavia tiimityö- ja vuorovaikutustaitoja ajasta ja paikasta riippumattomasti.

Lataa esite

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste