Asiakastarinat
Hiljaisuudesta dialogiin – esihenkilövalmennus sai tiimin puhumaan
Case Business Finland
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
Pekka Laitinen, Business Finlandin Country Manager, Japan, osallistui BoMentiksen järjestämään esimiesvalmennukseen, jonka yhtenä osana oli Coaching Leadership Pulse®, eli CLP® palautetyökalu ja sen purku. CLP® tulosten purkutilaisuus oli Pekka Laitisen sekä hänen johdettaviensa mielestä todella hyödyllinen tilaisuus, koska siinä päästiin läpikäymään sekä esimiehen omia että yleisesti tiimin työntekoon liittyviä kannustavia asioita sekä haasteita. Siellä tuli esille useita mielenkiintoisia pointteja.
Lue lisää
Apua johtamisstrategian jalkauttamiseen
Koulutus: Valmentava esimies©
Sosiaali- ja terveystoimen yksikönjohtaja osallistui Valmentava esimies -koulutukseen halutessaan saada selville, mistä valmentavassa työotteessa ja esimiestyössä on syvimmiltään kyse.
Lue lisää
Koulutuksesta selkeää kehityssuuntaa omaan esimiestyöhön
Koulutus: Valmentava esimies©
Koulutuksessa oli positiivinen ja iloinen ote asioihin, jonka myötä työstettävissä asioissa päästiin pintaa syvemmälle. Erityisen tärkeä oli kokemus BoMentis Oy:n kehittämän arviointityökalun, Coaching Leadership Pulse©:n käyttö. Työväline oli hyödyllinen, koska siinä sai ymmärrystä tiimin palautekulttuurin korkeasta tasosta. CLP:ssä esihenkilön toimintaa arvioivat hänen itsensä lisäksi suorat johdettavat.
Lue lisää
Johto sopivasti epämukavuusalueelle
Case EY
Valmennus: Johtoryhmävalmennus
BoMentis on tehnyt EY:n kanssa vuosia johtamisen kehittämiseen liittyvää valmennusyhteistyötä. Yhteistyö alkoi asiantuntijatason Senior Manager -valmennusten myötä ja on vuosien varrella laajentunut monenlaiseen sparraus- ja kehittämisyhteistyöhön, mm. johtoryhmien parissa.
Lue lisää
Esimiehet pois vastausautomaatin roolista
Case Helsingin yliopisto
Koulutus: Valmentava esimies©
Helsingin yliopistossa vallitsi organisaatiouudistus, jonka myötä eri organisaation tahoilta vaadittiin tinkimätöntä yhteistyötä. Oli tärkeää saada opintopuolen palvelut sekä hallinnon esimiehet puhaltamaan yhteen hiileen ja tavoittelemaan yhdessä uusia, yhteisiä tavoitteita.
Lue lisää
Itseohjautuvuus osaksi työkulttuuria
Sosiaali- ja terveysalan asiakkaamme huomasi tarvitsevansa tukea itseohjautuvuuteen ja valmentavan johtajuuden ajattelumalliin, jotta pystyisi tukemaan esihenkilöitä samojen teemojen äärellä.
Lue lisää
Miksi ja miten oppia valmentavaa otetta?
Valmentava esihenkilö©
Valmennus oli erittäin toimiva kokonaisuus. Hyvin suunnitellut valmennuspäivät, laadukkaat materiaalit ja välitehtävät loivat valmennukselle erinomaisen rakenteen. Valmennuksessa miellyttivät myös sparrausparitoiminta sekä peilaaminen, eli omien kokemusten ja näkökulmien suhteuttaminen toisiin.
Lue lisää
Valmentava esihenkilövalmennus paransi ihmistuntemusta
Valmentava esihenkilö©
Valmentava esihenkilö© -valmennuksesta jäi elämään entistä vahvempi ihmistuntemus ja parempi ymmärrys erilaisten ihmisten kohtaamisesta. ”Opin ymmärtämään ihmisten erilaisuutta ja tapaamme kommunikoida paremmin. Kaikkien kanssa ei voi käyttää samaa nuottia, vaan joidenkin kanssa on hyvä kommunikoida eri tavoin."
Lue lisää
Opin uusia esimieskäytäntöjä
Case Patentti- ja rekisterihallitus
Koulutus: Valmentava esimies©
Olli-Pekka Piirilä osallistui Valmentava esimies© -valmennukseen tavoitteenaan selkeyttää suoritekeskeisyyden ja innostavuuden yhteensovittamista, jonka hän on jo kauan kokenut yhdeksi esimiestyönsä keskeisimmistä ongelmista. Valmennuksessa hän arvosti valmennuksen käytännönläheisyyttä ja järkevää, mutta riittävää ajankäyttöä.
Lue lisää
Valmentava ote uudisti Väestöliiton esimiestyötä
Case Väestöliitto
Koulutus: Valmentava esimies©
Valmentava esimies© -koulutus antoi ajattelemisen aihetta ja uusia toimintatapoja arjessa toteutettavaksi. Olen siitä tyytyväinen. Koulutus oli sisällöllisesti laadukas.
Lue lisää
Hyvä kuuntelutaito on työelämän valttikortti
Case JHL
Koulutus: Valmentava esimies©
Loviisa Itäkannas, ammattiliitto JHL:n markkinointipäällikkö, oli toiminut esimiestehtävässä sen verran, että kokemusta ja osaamista alkoi jo hieman olla, mutta hän kaipasi silti lisää ammattimaista otetta ja uutta näkökulmaa esimiestyöhön.
Lue lisää
Hyötyä vaikeisiin tilanteisiin
Case Elisa Oyj
Kuuntele videolta, miten Elisan valmennukseen osallistunut Toivo kiteyttää Valmentava johtajuus-valmennuksen annin.
Lue lisää
Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa
Case Lindström
Lindströmin yksi tärkeimmistä strategisista valinnoista on We care -kulttuurin luominen, joka pitää sisällään niin valmentavan johtamisotteen kuin itseohjautuvuuden kasvattamisen ja omasta työhyvinvoinnista huolehtimisen. Lindströmissä myös panostetaan esimiesten osaamisen kehittämiseen.
Lue lisää
Konkreettisia työkaluja omaan työhön!
Koulutus: Valmentava esimies©
Valmentava esimies© -koulutuksen osallistujat ovat kokeneet, että koulutuksessa parasta ovat olleet konkreettiset ja käytännölliset vinkit siihen, miten viedä omia kehitysalueita eteenpäin, uusien toimintatapojen harjoitteleminen ja uusien asioiden oppiminen ja asiantuntevat kouluttajat.
Lue lisää
Valmentava esimies© -koulutuksesta käytännönläheiset vinkit omien kehitysalueiden parantamiseen
Case AbbVie Oy
Koulutus: Valmentava esimies©
Valmentava esimies-koulutuksen aikana omat kehitysalueeni tulivat selkeästi omaan tietoisuuteeni ja sain hyvät käytännönläheiset vinkit niiden kehittämiseksi tulevaisuudessa.
Lue lisää
Työkaluja tuloksellisen ja luottamusta rakentavan palautteen antamiseen
Case Tekes
Koulutus: Valmentava esimies©
Olen saanut Valmentava esimies© -koulutuksesta arvokasta apua ja työkaluja esimerkiksi tuloksellisen ja luottamusta rakentavan palautteen antamiseen “rautalankamallilla”.
Lue lisää
Panostamalla valmentavaan johtamiseen merkittäviä vaikutuksia organisaatiokulttuuriin
Case Elisa Oyj
Elisa luo tarinallaan erinomaista esimerkkiä, miten panostamalla saadaan merkittäviä vaikutuksia kulttuuriin! Katso videolta, miten Elisa on panostanut valmentavan johtajuuskulttuurin rakentamiseen.
Lue lisää
Johtajuutta ja stressinhallintaa etsimässä
Case Basware
Sain erinomaista coachingia Marjut Alatalolta johtajuudesta ja stressinhallinnasta. Opin uusia, konkreettisia tapoja toimia paremmin työelämässä. Omaan ajatteluun käytetty aika kyllä kannattaa, suosittelen!
Lue lisää
Oppimismatka asiantuntijasta esimieheksi
Case Boehringer Ingelheim
Koulutus: Valmentava esimies©
Leimallista Valmentava esimies© -koulutukselle oli sen korostaminen, että esimiestyö on samanlaista riippumatta mitä tiimi tekee. Kohtaamme samoja haasteista ja voimme toimia toistemme sparraajina, vaikka tekisimmekin yrityksessä eri osastoilla työtä. Loimme oman toimiston yhteistä kulttuuria yhteisen kokemuksen jakamisen ja rakentamisen myötä.
Lue lisää
Käytännön työkaluja hankaliin keskusteluihin
Case Snellmanin Lihanjalostus Oy
Koulutus: Valmentava esimies©
Valitsimme Valmentava esimies© -koulutuksen, koska halusimme löytää parannettavaa työviihtyvyyteen sekä tiimin yhteispelin toimintaan. Koimme myös, että kaipasimme apua haastavien keskustelujen käymiseen sekä rakentavan palautteen antamiseen.
Lue lisää