Arkistot: Asiakastarinat | Sivu 2 | BoMentis Coaching House

Itseohjautuvuus osaksi työkulttuuria

Sosiaali- ja terveysalan asiakkaamme huomasi tarvitsevansa tukea itseohjautuvuuteen ja valmentavan johtajuuden ajattelumalliin, jotta pystyisi tukemaan esihenkilöitä samojen teemojen äärellä.

Lue lisää

Miksi ja miten oppia valmentavaa otetta?

Valmentava esihenkilö©

Valmennus oli erittäin toimiva kokonaisuus. Hyvin suunnitellut valmennuspäivät, laadukkaat materiaalit ja välitehtävät loivat valmennukselle erinomaisen rakenteen. Valmennuksessa miellyttivät myös sparrausparitoiminta sekä peilaaminen, eli omien kokemusten ja näkökulmien suhteuttaminen toisiin.

Lue lisää

Valmentava esihenkilövalmennus paransi ihmistuntemusta

Valmentava esihenkilö©

Valmentava esihenkilö© -valmennuksesta jäi elämään entistä vahvempi ihmistuntemus ja parempi ymmärrys erilaisten ihmisten kohtaamisesta. ”Opin ymmärtämään ihmisten erilaisuutta ja tapaamme kommunikoida paremmin. Kaikkien kanssa ei voi käyttää samaa nuottia, vaan joidenkin kanssa on hyvä kommunikoida eri tavoin."

Lue lisää

Opin uusia esimieskäytäntöjä

Case Patentti- ja rekisterihallitus

Koulutus: Valmentava esimies©

Olli-Pekka Piirilä osallistui Valmentava esimies© -valmennukseen tavoitteenaan selkeyttää suoritekeskeisyyden ja innostavuuden yhteensovittamista, jonka hän on jo kauan kokenut yhdeksi esimiestyönsä keskeisimmistä ongelmista. Valmennuksessa hän arvosti valmennuksen käytännönläheisyyttä ja järkevää, mutta riittävää ajankäyttöä.

Lue lisää

Uusia toimintatapoja arkeen

Case Väestöliitto

Koulutus: Valmentava esimies©

Valmentava esimies© -koulutus antoi ajattelemisen aihetta ja uusia toimintatapoja arjessa toteutettavaksi. Olen siitä tyytyväinen. Koulutus oli sisällöllisesti laadukas.

Lue lisää

Hyvä kuuntelutaito on työelämän valttikortti

Case JHL

Koulutus: Valmentava esimies©

Loviisa Itäkannas, ammattiliitto JHL:n markkinointipäällikkö, oli toiminut esimiestehtävässä sen verran, että kokemusta ja osaamista alkoi jo hieman olla, mutta hän kaipasi silti lisää ammattimaista otetta ja uutta näkökulmaa esimiestyöhön.

Lue lisää

Hyötyä vaikeisiin tilanteisiin

Case Elisa Oyj

Kuuntele videolta, miten Elisan valmennukseen osallistunut Toivo kiteyttää Valmentava johtajuus-valmennuksen annin.

Lue lisää

Perheyrityksen esimiehet syvempää johtamisoppia hakemassa

Case Lindström

Lindströmin yksi tärkeimmistä strategisista valinnoista on We care -kulttuurin luominen, joka pitää sisällään niin valmentavan johtamisotteen kuin itseohjautuvuuden kasvattamisen ja omasta työhyvinvoinnista huolehtimisen. Lindströmissä myös panostetaan esimiesten osaamisen kehittämiseen.

Lue lisää

Konkreettisia työkaluja omaan työhön!

Koulutus: Valmentava esimies©

Valmentava esimies© -koulutuksen osallistujat ovat kokeneet, että koulutuksessa parasta ovat olleet konkreettiset ja käytännölliset vinkit siihen, miten viedä omia kehitysalueita eteenpäin, uusien toimintatapojen harjoitteleminen ja uusien asioiden oppiminen ja asiantuntevat kouluttajat.

Lue lisää

Valmentava esimies© -koulutuksesta käytännönläheiset vinkit omien kehitysalueiden parantamiseen

Case AbbVie Oy

Koulutus: Valmentava esimies©

Valmentava esimies-koulutuksen aikana omat kehitysalueeni tulivat selkeästi omaan tietoisuuteeni ja sain hyvät käytännönläheiset vinkit niiden kehittämiseksi tulevaisuudessa.

Lue lisää

Työkaluja tuloksellisen ja luottamusta rakentavan palautteen antamiseen

Case Tekes

Koulutus: Valmentava esimies©

Olen saanut Valmentava esimies© -koulutuksesta arvokasta apua ja työkaluja esimerkiksi tuloksellisen ja luottamusta rakentavan palautteen antamiseen “rautalankamallilla”.

Lue lisää

Panostamalla valmentavaan johtamiseen merkittäviä vaikutuksia organisaatiokulttuuriin

Case Elisa Oyj

Elisa luo tarinallaan erinomaista esimerkkiä, miten panostamalla saadaan merkittäviä vaikutuksia kulttuuriin! Katso videolta, miten Elisa on panostanut valmentavan johtajuuskulttuurin rakentamiseen.

Lue lisää

Johtajuutta ja stressinhallintaa etsimässä

Case Basware

Sain erinomaista coachingia Marjut Alatalolta johtajuudesta ja stressinhallinnasta. Opin uusia, konkreettisia tapoja toimia paremmin työelämässä. Omaan ajatteluun käytetty aika kyllä kannattaa, suosittelen!

Lue lisää

Oppimismatka asiantuntijasta esimieheksi

Case Boehringer Ingelheim

Koulutus: Valmentava esimies©

Leimallista Valmentava esimies© -koulutukselle oli sen korostaminen, että esimiestyö on samanlaista riippumatta mitä tiimi tekee. Kohtaamme samoja haasteista ja voimme toimia toistemme sparraajina, vaikka tekisimmekin yrityksessä eri osastoilla työtä. Loimme oman toimiston yhteistä kulttuuria yhteisen kokemuksen jakamisen ja rakentamisen myötä.

Lue lisää

Käytännön työkaluja hankaliin keskusteluihin

Case Snellmanin Lihanjalostus Oy

Koulutus: Valmentava esimies©

Valitsimme Valmentava esimies© -koulutuksen, koska halusimme löytää parannettavaa työviihtyvyyteen sekä tiimin yhteispelin toimintaan. Koimme myös, että kaipasimme apua haastavien keskustelujen käymiseen sekä rakentavan palautteen antamiseen.

Lue lisää

Rohkeutta ajatella uudella tavalla

Case AbbVie Oy

Koulutus: Valmentava esimies©

Valmentava esimies© -koulutus oli minulle erittäin mieleenpainuva kokemus. Koulutusryhmässä oli erittäin vahva keskinäinen luottamus. Myös ryhmän intiimi koko mahdollisti uskalluksen kokeilla ja harjoitella uusia asioita. Arvostin sitä, että koulutus oli hyvin strukturoitu kokonaisuus, jossa teoria, harjoitukset ja kotitehtävät sulautuivat erinomaiseksi kokonaisuudeksi.

Lue lisää

Valmentava esimies© -koulutuksesta uusia käytäntöön vietäviä juttuja

Case Reaktor

Koulutus: Valmentava esimies©

Yleensä minulle koulutuksen hyvyyttä kuvaa kuinka paljon saan muistiinpanoja. Valmentava esimies© -koulutuksessa niitä tuli 9 sivua, joka on tosi paljon. Selvästi paljon hyviä käytäntöön vietäviä juttuja – ja uusia juttuja!

Lue lisää

Kohti valmentavaa kulttuuria

Case LähiTapiola

LähiTapiolassa on tehty muutostyötä kohti valmentavaa kulttuuria, jonka ytimessä on asiakaskeskeinen tapa toimia. Kuuntele vlogi siitä, miten valmentavan johtajuuden perusajatus kulkee työyhteisön arjessa voimaannuttaen ja antaen ihmisille tilaa toimia.

Lue lisää

Coachande ledarskap i teknikfokuserat företag

Ab Solving Oy

Solving i Jakobstad är grundat 1977 och är i många avseenden ett traditionellt österbottniskt företag, där grundarna och ägarna fortfarande är aktivt med i verksamheten.

Lue lisää

Kohti osallistavaa ja yhteisöllistä johtamiskulttuuria

Case Hollolan kunta

Hollolan kunnan sivistysjohtaja Matti Ruotsalainen on työskennellyt viimeiset vuodet muutosten keskellä. Kunta on juuri vahvistanut uuden strategian, jossa muutostuulet edelleen puhaltavat. Rakenteiden uudistaminen, tuottavuuden jatkuva kehittäminen ja kustannustehokkaiden palvelujen tarjoaminen vaativat johtamiselta ja työyhteisöiltä paljon.

Lue lisää

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste