Valmentava tiimin johtaminen on ennen kaikkea kysymistä ja kuuntelemista

Kirja Valmentava tiimin johtaminen tarjoaa arvokkaita vinkkejä ja konkreettisia työkaluja, jotka resonoivat erityisen vahvasti aiemman roolini kanssa tuotannon esihenkilönä Lean-yrityksessä. Kirjan painotus valmentavassa johtamisessa ja jatkuvassa parantamisessa muistuttaa vahvasti Lean-kulttuurin periaatteita, joissa tiimien sitouttaminen, itseohjautuvuus ja jatkuva oppiminen ovat keskiössä.

Yksi keskeinen oppi kirjasta on, että valmentava johtaja ei pelkästään anna ohjeita, vaan kysyy, kuuntelee ja tukee tiimin jäseniä löytämään ratkaisuja itse. Tämä ajatus oli myös olennainen osa omaa johtamistapaani tuotannossa, jossa pyrin aina tukemaan työntekijöitä tunnistamaan ja ratkaisemaan ongelmia itsenäisesti sen sijaan, että olisin tuonut heille valmiita vastauksia. Tällainen lähestymistapa johti tiimissäni parempaan sitoutumiseen ja ongelmanratkaisukykyyn, aivan kuten kirjassa esitetään.

Käytännön työkaluja päivittäiseen tiimien johtamiseen

Kirja tarjoaa myös käytännön työkaluja, kuten tavoitteiden asettamisen, palautteen antamisen ja tiimien kehittämisen, jotka soveltuvat erinomaisesti myös nykyiseen rooliini toimittajan laatu-tiimin jäsenenä. Erityisesti kirjassa esitetyt työkalut, kuten aktiivinen kuuntelu ja tiimin motivointi yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi, ovat asioita, joita voin hyödyntää päivittäisessä työssäni. Uskon, että nämä opit auttavat minua kehittämään omaa työskentelytapaani ja parantamaan yhteistyötä tiimimme sisällä sekä toimittajien kanssa.

Kaiken kaikkiaan Valmentava tiimin johtaminen tukee vahvasti Lean-johtamisen periaatteita ja tarjoaa käytännönläheisiä vinkkejä, jotka olen jo kokenut hyödyllisiksi tuotannon johtamisen aikana, ja jotka nyt auttavat minua toimittajalaatu-tiimissä. Tämä kirja on todella inspiroiva ja sen opit kantavat varmasti hedelmää myös tulevissa haasteissa.

Meri Kontkanen, Supplier Quality & Development Engineer, GE Heathcare