Blogit Miksi panostaa johtoryhmän kehittämiseen juuri nyt?

Miksi panostaa johtoryhmän kehittämiseen juuri nyt?

Blogit

Hannele Haapio | 08.03.2022

video

Johtoryhmävalmennuksen hyödyt

Liiketoimintaympäristö muuttuu valtavaa vauhtia. Johtoryhmät kipuilevat monien kysymysten kanssa, kuten mikä on se suunta mihin pitäisi olla menossa juuri nyt, ja mitkä ovat ne muutokset, joihin pitäisi olla reagoimassa?

Ulkopuolinen johtoryhmän kehittämisen kumppani ohjaa yrityksen muutosprosessia ja tuo siihen haastamista sekä lisää struktuuria. Näin johtoryhmä voi keskittyä itse miettimään ja toteuttamaan käytännön asioita. Videolla johdon valmentajamme Hannele Haapio ja Anna Lönnroth kertovat, mitä hyötyä johtoryhmälle on ulkopuolisen kumppanin läsnäolosta, sekä miten me BoMentiksella toteutamme johtoryhmien valmennuksia.

Tutustu johtoryhmävalmennuksiimme.

Varaa aika maksuttomaan johtoryhmän sparraukseen

Mikäli haluat sparrailla tilannettasi, luonnollisesti ensin maksutta niin varaa henkilökohtainen johtoryhmän virtuaalinen sparraus aika oheisesta linkistä. Yhteisen ajan myötä saat mahdollisuuden keskustella johtoryhmävalmentajan kanssa sinua mietityttäviä asioita, liittyen esimerkiksi johtoryhmätyöskentelyyn, etäjohtamisen kehittämiseen, yhteisen tavoitteen kirkastamiseen tai yhteistyön parantamiseen.

Varaa aika

Ota yhteyttä

Hannele Haapio

Executive Coach

Minulle on tuttua muutosten johtaminen erilaisissa liiketoimintaympäristöissä. Hyväksi koetut ja tutkitut keinot löytyvät strategisen suunnan kommunikoinnista valmentavasta johtamisesta sekä asiakkaan roolin ymmärtämisestä muutoksen keskellä.

+358 40 5033 001 hannele.haapio@bomentis.fi

Anna Lönnroth

Executive Coach

Ihmisten käyttäytymisen ymmärtäminen ja etenkin siihen vaikuttaminen ovat intohimojani. Uskon, että valmentaminen ja business coaching on tulevaisuuden työyhteisöjen menestyksen salaisuus – voimaannuttamalla muita voimme kaikki kehittyä.

+358 40 5033 337 anna.lonnroth@bomentis.fi

Lue lisää

Blogit

Vesa Ristikangas | 25.01.2020

Johtajat, jotka löysivät vian toisissa

Olin hiljattain tapaamassa potentiaalista asiakasta. Johtoryhmänä he pohtivat organisaationsa ilmiöitä. Ärtymys ja muutostoive kohdistuivat erityisesti toimistokuukkeleihin ja alati chättäileviiin asiantuntijoihin, jotka eivät tuntuneet olevansa sitoutuneita työhönsä. Esimiesporras katsoi vierestä, koska fiilishän on tärkein.

Blogit

Vesa Ristikangas | 03.11.2024

blogi

Onko johtoryhmästäsi ilo kateissa?

Energiat olivat tyystin kateissa. Johtoryhmä sai muutamalla johtoryhmävalmentajan aktivoivalla kysymyksellä hivenen boostia käsittelyssä olleeseen asiaan. Mieltäni jäi kuitenkin kaivertamaan kysymys: Miksi yhdessätekemisen ilo oli hiipunut?

Blogit

13.10.2017

Toimivan johtoryhmän 4 peruspilaria

Kommunikointi toimitusjohtajan ja johtoryhmän välillä on välttämätöntä, jotta yhteistyö toimisi parhaimmalla mahdollisella tavalla. Tämä on ensimmäinen peruspilari. Ilman tätä on vaikeaa tehdä hyviä ja nopeita päätöksiä, minkä seurauksena operatiiviset asiat ja kehitykset seisovat paikallaan.