Professional Systemic Business Coach® –koulutusohjelmamme tarjoaa ainutlaatuisen tilaisuuden ammatticoachille haastaa itseään kasvuun alan edelläkävijöiden kanssa, inspiroivassa ilmapiirissä.
Kysytkö koskaan itseltäsi seuraavia kysymyksiä: Mikä on johtoryhmämme olemassaolon tarkoitus? Mitähän mahtaisi tapahtua, jos johtoryhmää ei olisi lainkaan? Mitä sellaista
Unohdatko itsesi? Unohdatko oman työhyvinvointisi? Ihmiset, jotka tekevät intensiivistä ihmisten kohtaamistyötä, usein unohtavat oman työhyvinvointinsa. Se on nurinkurista, koska kun
Kouluttautuminen coachiksi on iso investointi itseen. Vaikutukset näyttäytyvät parhaimmillaan sekä ammatillisella että henkilökohtaisella tasolla. Näin myös hyvässä prosessissa tulisi tapahtua,
Jokainen tarvitsee johtamista ja jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen. Usein emme kuitenkaan ymmärrä, mitä eri organisaatiomallin eri tasoilla tehdään.
Paraskaan visio tai nerokkain innovaatio ei saa tuloksia ilman, että saat ihmisten huomion. Ammattinäyttelijä ja esiintymis- ja viestintävalmentaja Tommi Rantamäki
Moni esihenkilö tunnistaa esimerkkitilanteen: palaverin muistiinpanot ovat levällään, osa tiimistä ei ollut paikalla, sovitut asiat unohtuvat ja lopulta joku kysyy:
Mitä suomalaisuus merkitsee minulle? Minulle se tarkoittaa saunassa käymistä kaksi tai kolme kertaa viikossa. Se tarkoittaa pitkiä kävelylenkkejä, ja se
Tiedätkö sen tunteen, kun sunnuntai-iltapäivästä alkaa tulla vähän levoton olo?
Virtuaalisen osallistamisen peruskoulutus on verkkokoulutus, joka antaa helposti sovellettavia välineitä energisoivalle ja tavoitteelliselle etäosallistamiselle. Koulutus vahvistaa osaamistasi ryhmien ja tiimien
Tiimityöskentely on keskeinen tekijä organisaatioiden menestyksessä. Hyvin toimiva tiimi voi merkittävästi parantaa organisaation suorituskykyä ja kilpailukykyä. Tiimityöskentely mahdollistaa monipuolisten taitojen
Mietipä hetki jotain tilannetta työssäsi, jossa koit suurta onnistumisen iloa ja riemua. Millaisia hetkiä – niita pieniä kuplivia tunneryöppyjä, jolloin
Pitkä yhteinen historia oli tuonut johtoryhmän pisteeseen, jossa arkinen työ sujui mutta todelliset hankaluudet jätettiin käsittelemättä. Kun vaiettuihin ristiriitoihin vielä
Olen käynyt satojen esihenkilöiden ja työyhteisön jäsenten kanssa keskustelua siitä, mitä valmentavalla toimintatavalla tarkoitetaan.
Näin aloitti kehityspalaverin vetäjä – kokenut projektipäällikkö, jonka tiimi koostui asiantuntijoista, joilla oli vahva koulutustausta ja korkea työmotivaatio. Kaikki suoriutuivat
Viime viikon aikana kävin keskusteluja kolmen toimitusjohtajan kanssa, jotka kukin omalla uniikilla tavallaan tuskailivat samasta asiasta. Katsotaanpa noita kolmea johtoryhmää
Toimiva tiimityö ei ole vaikeaa, mutta ihmisluonteiden monimutkaisuus ja erilaisuus sotkee pakan. Mikä siis työpaikalla on avainjuttu siihen että asiat
Mene sisältöön