Tiimityöllä aina onnistumisia – ei ikinä takapakkeja
Blogit
Meillä on uskomus, että kun me haluamme jotain hyvää, onnistuu se ilman kipuja ja epäonnistumisia. Kun rakastumme, näemme toisen vain unelmapuolisona täynnä kaikkea kiinnostavaa ja ihanaa. Rakastuessamme huonoja puolia tai kummallisia tapoja joko ei ole tai sitten ne lisäävät vain kivaa maustetta suhteeseen. Keskitämme kaiken huomiomme siihen unelmaamme, jossa elämästämme tulee täydellistä, kunhan vain olemme yhdessä.
Yhteistyötäkin pidetään helppona nakkina. Kunhan vain ensin sovitaan asiat ja delegoidaan hommat, niin siinähän se on. Tiimityökin on toteutettavissa, kunhan vain ensin ymmärtäisimme mitä se on. Organisaatiossa oletetaan, että kun ilmoitetaan, että nyt teemme tiimityötä, niin ihmiset alkavat sitä toteuttamaan. Aiheesta ehkä tarjotaan muutaman tunnin luento, sillä kysehän on faktatiedon puutteesta. Lisäksi on jälleen alettu puhua itseohjautuvista tiimeistä. Meille tulee silloin tällöin seuraavanlaisia pyyntöjä: ”Voitteko tulla kouluttamaan meidän tiimin ilman esimiestä itsenäiseksi tiimiksi?”
Harva meistä kuitenkin olisi ollut tiimissä, joka olisi saavuttanut menestyksellisen flow-tilan. Tilan, jossa kaikki ovat sitoutuneet saavuttamaan yhteiset päämäärät ja joustamaan tekemisessä yhteiseksi hyväksi. Tila, jossa yhteisvastuu on todellisuutta ja jossa ei kuule lausahduksia: ”Ei kuulu mulle”.
Voimme uskoa, että flow-tilan saavuttaminen tiimissä on mahdollista, mutta meillä ei ole kokemusta eikä tietoa siitä, miten se käytännössä toteutetaan. Siitä syystä haluankin tähän alkuun todeta, että on liian utopistista odottaa tiimin rakentamisen olevan 1) yksinkertaista 2) kivutonta tai sen 3) ratkaisevan kaikki yhteistyön ongelmat organisaatiossa. Ideaalimaailmaa, jossa ei ole ongelmia, ei ole olemassa.
Todellisuudessa meillä on kyky rakentaa yhteistyösuhteita ja tiimejä, jossa on mukava työskennellä, tehdä mielekästä työtä ja jakaa tietojaan toisten ammattilaisten kanssa. Miten se sitten käytännössä onnistuu? Siten, että me-henki on niin hyvää, että kaveria ei jätetä vaan kaikki otetaan mukaan yhteiselle matkalle kohti yhteisiä haasteita ja tavoitteita.
Bandura on aikoinaan kirjannut hyvin tiimin tekemisen ja tahtotilan yhteen lauseeseen, joka menee seuraavalla tavalla:
Tämän voi palastella konkreettisemmiksi teoiksi:
Tiimityö ei ole sitä, että yksilöt kokoontuvat tiimipalaveriin kuuntelemaan esimiehen infoja organisaation päätöksistä tai opettamaan, mitä uudet linjaukset tarkoittavat tiimiläisten työhön käytännössä. Tiimissä tehdään yhteistyötä. Tiimissä tehdään yhteistä työtä. Jotta yhteistyö olisi mahdollista, tarvitsemme tavoitteen, johon jokainen sitoutuu. Yhteinen työ on yhteistä, vaikka me tehtäisiinkin sitä moniammatillisesti tai eri tavalla. Toimivaan yhteistyöhön tarvitsemme keskustelua toimintamalleista ja sen pohjalta rakennettuja kulttuurisia pelisääntöjä tai kirjattuja arvoja, joiden pohjalle toiminta rakennetaan. Nämä ohjaavat valintoja ja tekemisen tapoja.