The Five Behaviors®

Yhtenäisen tiimin viisi toimintatasoa on kokonaisuus, jossa on yhdistetty DiSC:n erilaisuustietoisuus Patrick Lencionin tiimin viisi toimintahäiriötä -viitekehykseen.

Yksinkertaistettuna yhtenäisen tiimin on hallittava viisi toimintatasoa: 1) luottamuksen rakentaminen, 2) konfliktien hallinta, 3) sitoutumisen saavuttaminen, 4) tilivalvollisuuden vaaliminen ja 5) tuloksiin keskittyminen. Yhtenäisyyden perusta rakentuu tiimin jäsenten riittävään käsitykseen omista ja kollegoidensa käyttäytymistavoista.

Tiimin viisi toimintatasoa -arviointi yhdistetään tyypillisesti johtoryhmän tai tiimin kehittämisprosessiin. Sen avulla

• Tiimin keskeiset ilmiöt tulevat näkyviksi.
• Tiimi saa yhteisen kielen ja prosessin käsitellä hankaliakin asioita.
• Tiimin keskinäinen luottamus vahvistuu.
• Tiimin jäsenet sisäistävät ja ottavat omistajuuden yhteisen työn kehittämisestä.

Miksi The Five Behaviors® – Tiimin viisi toimintatasoa™?

Menestyvät organisaatiot eivät synny sattumalta. Niiden ytimessä on tiimi, joka kykenee tekemään yhteistyötä luottamukseen, avoimuuteen ja yhteiseen päämäärään nojaten. The Five Behaviors® tarjoaa tutkittuun tietoon perustuvan, selkeän ja käytännönläheisen mallin, joka auttaa tiimejä kehittymään kohti huippusuoritusta.

1. Rakentaa psykologista turvallisuutta ja luottamusta
Luottamus on tiimityön perusta. Malli auttaa tunnistamaan erilaiset käyttäytymistavat, avaamaan dialogia ja purkamaan oletuksia — näin ihmiset uskaltavat tuoda esiin ajatuksensa, epävarmuutensa ja ideansa.

2. Vähentää konflikteja – ja muuttaa ne rakentaviksi
Konfliktit eivät ole ongelma — niiden välttely on. The Five Behaviors® opettaa erottamaan huonot konfliktit hyvistä ja antaa työkalut käsitellä erimielisyyksiä tuottavalla tavalla.

3. Lisää sitoutumista yhteisiin päätöksiin
Kun kaikkia on kuultu ja erilaiset näkökulmat tuotu pöytään, päätöksiin on helpompi sitoutua. Malli vahvistaa tiimin kykyä tehdä päätöksiä, kantaa vastuuta ja liikkua eteenpäin.

4. Selkeyttää vastuita ja kasvattaa tulosvastuullisuutta
Tiimi oppii kysymään: Kuka tekee mitä? Kuka vastaa mistäkin? Tämä vähentää päällekkäisyyksiä, väärinymmärryksiä ja passiivisuutta.

5. Kohdistaa energian yhteiseen tavoitteeseen
Kun luottamus, dialogi, sitoutuminen ja vastuu toimivat, tiimi pystyy keskittymään siihen, mikä on olennaista: tuloksiin. Mallin avulla tiimi rakentaa yhteisen suunnan ja mittarit edistymiselle.

Kenelle The Five Behaviors® sopii?

• Johtoryhmille
• Asiantuntijatiimeille
• Nopeasti kasvaville yrityksille
• Organisaatiomuutoksen keskellä toimiville tiimeille
• Tiimeille, joilla on selkeä tavoite mutta yhteistyö ei vielä solju

Hyödyt organisaatiolle

• Parempi päätöksenteko
• Nopeampi toimeenpano
• Vähemmän kitkaa ja epäselvyyttä
• Parempi psykologinen turvallisuus
• Korkeampi tuottavuus ja tehokkuus
• Parempi henkilöstökokemus

The Five Behaviors® tarjoaa yhteisen kielen ja mallin, jolla tiimit voivat kehittyä nopeasti — ilman monimutkaisia konsulttiprojekteja.

Muita DiSC® -analyysejä, joita meillä on käytössämme:

Johtajuusprofiili eli Everything DiSC Work of leaders®
Konfliktiprofiili eli Everything DiSC Productive Conflict®
Työyhteisöprofiili eli Everything DiSC Workplace®