Kun erilaisuus estää puheeksi ottamisen
Blogit
Tiimi koostuu asiantuntijoista, joilla on vahva koulutustausta ja korkea osaamisen taso. Palavereissa kuitenkin vain osa tiimistä osallistuu aktiivisesti keskusteluun. Yksi tiimin jäsen, joka myöhemmin havaitaan introvertiksi ja matalamman dominanssin omaavaksi profiiliksi, sanoo työpajassa:
“En uskalla sanoa palavereissa mielipidettäni, he ovat seniori-guruja. Tuntuu, ettei oma näkemykseni riitä.”
Big Five -analyysi tuo tilanteeseen uuden näkökulman:
Kyse ei ole siitä, että joku on hiljainen tai välinpitämätön, vaan siitä, miten erilaiset persoonallisuudet vaikuttavat tapaan osallistua keskusteluun.
Tämän tarinan esimerkki osoittaa, kuinka tutkimusperustainen, älyllisesti herättelevä ja käytännönläheinen analyysi voi auttaa tiimiä näkemään arjen vuorovaikutuksen taakse.
Tiimiläiset saavat sanoitusta ja siitä rohkeutta lisätä psykologista turvaa ihan vain yhdessä. Tämä mahdollistaa tasa-arvoisemman asiantuntijakeskustelun, jossa kaikkien aivot tulevat paremmin käyttöön.
Narrative Big Five on empiiriseen tutkimukseen perustuva persoonallisuustesti, joka toteutetaan itsearviointina.
Big Five -malli perustuu viiteen ihmisen persoonallisuuden pääpiirteeseen, jotka kuvaavat yksilölle tyypillistä tapaa ajatella, tuntea ja käyttäytyä. Narrative Big Five -analyysin viisi pääpiirrettä ovat resilienssi, ekstroversio, avoimuus uudelle, sovinnollisuus ja tavoitehakuisuus. Nämä jakautuvat yhteensä 23 alapiirteeseen.
Narrative Big Five -arvioinnin purkukeskustelu aktivoi HR-ammattilaista pohtimaan sitä, kuinka kohdata arjessa tapahtuvia tilanteita, joissa oma toimintatyyli tuottaa haasteita. Ammattilaisen kanssa keskustelu tuottaa tuoreita ajatuksia ja auttaa päivittämään omaa suhtautumista arjen haasteellisiin tilanteisiin ja niihin liittyviin tunteisiin.
Kaikki asiakastarinat