Pirkanmaan hyvinvointialueen koulutusjohtaja Kati Kivistö ja Vesa Ristikangas keskustelevat valmentavan johtamiskulttuurin rakentamisesta

Olemme saaneet olla kehittämässä johtamista Pirkanmaan hyvinvointialueella, jossa on strategian mukaisesti lähdetty kouluttamaan valmentavan johtamisen osaamista koko esihenkilökunnalle. Ensimmäinen vuosi on takana, jonka aikana yli 40 esihenkilöryhmää on päässyt kokemaan BoMentiksen osaamisen voimaa. Kolmen session intensiivisessä prosessissa valmentavaa ajattelu- ja toimintatapaa on päästy kokemaan ja harjoittelemaan käytännössä, valmennussessioiden välijaksoilla on sovellettu valmentavia johtamistaitoja sekä sparrausparien kanssa reflektoitu kokemuksia. Lisäksi ko. prosessin jälkeen tarjolla on myös erillisiä ryhmäcoaching-prosesseja yksilöllisten johtamistaitojen juurruttamiseksi.

Pirkanmaan hyvinvointialueella olemme päässeet toimimaan koko BoMentis-tiiminä. On hienoa, että kuka tahansa tiimistämme toteuttaa BoMentiksen ainutlaatuista tapaa toteuttaa vaikuttavia johtamisvalmennuksia.  

Johdon valmentajamme Vesa Ristikangas vieraili Pirha Akatemian Akatemian vartti -ensimmäisessä podcast-jaksossa.

Kuuntele podcast, jossa Pirkanmaan hyvinvointialueen koulutusjohtaja Kati Kivistö ja Vesa Ristikangas keskustelevat kokemuksista, joita valmentavan johtamiskulttuurin rakentaminen on hyvinvointialueella tuottanut.

Valmentava johtaminen on tullut yhä suositummaksi johtamismalliksi viime vuosien aikana eri organisaatioissa, kuten myös Pirkanmaan hyvinvointialueella. Johtajuusmallin lisäksi Pirhassa halutaan sitouttaa työntekijät myös valmentavan työotteen pariin. Mutta mitä nämä käsitteet oikeastaan tarkoittavat? Miten se eroaa perinteisestä johtamisesta ja ennen kaikkea, mitä hyötyä valmentavasta johtajuudesta ja – työotteesta on organisaatiolle?