Kaikkien ei tarvitse olla samanlaisia, jotta voi vetää samaan suuntaan. Tarvitaan vain yhteinen kieli erilaisuudesta. Meillä kaikilla on sisäinen kartta, mutta harvoin saamme siihen käyttöohjeet.
Tässä 15 minuutin webinaarissa valmentaja Anna Lönnroth avaa, miksi virtuaaliset osallistamisen taidot ovat nyt kriittisiä jokaiselle, joka ohjaa ryhmiä tai tiimejä etänä.
Olemme kaikki yksilöitä, mutta se ei aina näy positiivisesti tiimikulttuurissa. Jos erilaisuutta ei johdeta, niin se synnyttää ongelmia. Yritämme puskea omia ajatuksia omalla tavallamme, ja emme ymmärrä, miksi toinen tekee niin. Entä jos avain ei olekaan tehokkaammassa työskentelyssä, vaan syvemmässä ymmärryksessä ja kunnoituksesta toisen erilaisuutta kohtaan?
Mitä organisaatiot tarvitsevat nyt? Maailma muuttuu nopeammin kuin strategiat. Siksi menestyvät organisaatiot rakentavat kolme asiaa kuntoon. Tule kuulemaan mitä ne ovat sekä tarinoita ja käytännön esimerkkejä, miten näitä rakennetaan epävarmassa toimintaympäristössä: löytää rohkeutta löytää suunta, miten priorisoida ja miten aktivoida kokeiluja sekä miten pitää strategia elävänä.
Esiintymistaito ei ole enää vain mukava lisä johtajan työkalupakkiin – se on vaikuttavan johtamisen ydin. Kun organisaatiot toimivat nopeammin, tiimit ovat hajautuneita ja muutos on jatkuvaa, johtajan viestintä ratkaisee: syntyykö selkeyttä vai epävarmuutta, sitoutumista vai vastarintaa. Tässä webinaarissa kiteytän johtamisen olennaisimmat esiintymistaidot kolmeen konkreettiseen taitoon.
Tiimi koostuu asiantuntijoista, joilla on vahva koulutustausta ja korkea osaamisen taso. Palavereissa kuitenkin vain osa tiimistä osallistuu aktiivisesti keskusteluun. Kyse ei ole siitä, että joku on hiljainen tai välinpitämätön, vaan siitä, miten erilaiset persoonallisuudet vaikuttavat tapaan osallistua keskusteluun.
Professional Systemic Business Coach® –koulutusohjelmamme tarjoaa ainutlaatuisen tilaisuuden ammatticoachille haastaa itseään kasvuun alan edelläkävijöiden kanssa, inspiroivassa ilmapiirissä. Executive Coach ja kouluttaja Vesa Ristikangas kertoo videolla lisää.
Tässä 15 minuutin webinaarissa valmentaja Anna Lönnroth avaa, miksi virtuaaliset osallistamisen taidot ovat nyt kriittisiä jokaiselle, joka ohjaa ryhmiä tai tiimejä etänä.
Ammattinäyttelijä ja esiintymis- ja viestintävalmentaja Tommi Rantamäki kertoo videolla, mikä saa johtajan esiintymisen erottautumaan.
Luovalla alalla puhutaan paljon ideoista, strategiasta ja konsepteista. Harvemmin pysähdytään kysymään: miten tiimimme todella toimii? Jäin tätä oikein miettimään, muistelin entisiä tiimejäni ja ajattelin ”kunpa olisin tämän kaiken tiennyt”, kun vielä toimin tiiminvetäjänä luovalla alalla.
Kun tarkastelemme tiimien toimintaa riittävän läheltä, yksi havainto nousee esiin yhä uudelleen: ennen kuin tiimi analysoi, suunnittelee tai päättää, se tuntee.
Monissa organisaatioissa johtamista kehitetään aktiivisesti, mutta harvemmin pysähdytään tarkastelemaan sitä kokonaisuutena: kuka omistaa johtamisen, millaisilla periaatteilla sitä johdetaan ja miten se tukee organisaation suuntaa epävarmuudessa. Tässä webinaarissa avataan, mitä johtamisen johtaminen tarkoittaa käytännössä ja miksi sen merkitys korostuu juuri nyt.
Kun tutustuin fasilitointi-kirjoihin, ajattelin: mikä tämän helpompaa! Ei tarvitse ”osata mitään”, kunhan jututtaa ihmisiä ja vie keskustelua eteenpäin. Ajatteluni perustui hyvinkin tiukasti istuvaan asiantuntijaroolini ajatteluun: asiantuntija tietää substanssista, kyseisestä asiasta, hyvin paljon.
Valmentava johtamisajattelu on yhä useamman organisaation ohjenuora. Kokemuksemme mukaan moni kuvittelee toimivan valmentavasti, mutta todellisuudessa näin ei tapahdu. Eletään mutu-tuntumalla, ei faktojen pohjalta. Ja juuri siksi tarvitaan arviointimittari, joka kertoo, missä valmentavan johtamisen taso organisaatiossa menee.
Virtuaaliset palaverit ja työpajat ovat arkipäivää, mutta monessa organisaatiossa osallistuminen jää ohueksi. Ihmiset ovat läsnä, mutta eivät aktiivisia. Keskustelu jää pintatasolle tai muutaman äänekkään varaan. Usein tämä tulkitaan passiivisuudeksi tai motivaation puutteeksi, vaikka todellinen syy löytyy tavasta, jolla tilanne on rakennettu. Tässä 15 minuutin webinaarissa valmentaja Anna Lönnroth avaa, miksi sen virtuaaliset osallistamisen taidot ovat nyt kriittisiä jokaiselle, joka ohjaa ryhmiä tai tiimejä etänä.
Esiintymistaito ei ole enää vain “hyvä lisä” johtajalle – se on keskeinen osa vaikuttavaa johtamista. Organisaatiot toimivat yhä nopeammin, tiimit ovat hajautuneita ja muutokset jatkuvia. Siksi johtajan viestintä ei voi olla sattumanvaraista.
Tässä webinaarissa kiteytämme johtamisen olennaisimmat esiintymistaidot kolmeen konkreettiseen taitoon, jotka jokainen johtaja voi oppia. Kyse ei ole luonteesta, karismasta tai esiintyjäpersoonasta. Kyse on yhdestä ratkaisevasta valinnasta: 👉Haluanko, että johtamiseni on vaikuttavampaa ja tuottaa enemmän tulosta?
Tervetuloa syventymään siihen, mikä tekee sinusta sinut – coachina ja ihmisenä. Tämä alumni‑ilta tarjoaa turvallisen ja ilmiöohjatun tilan tutkia omia arvojasi, identiteettiäsi ja merkityksellisyytesi ydintä coachina.
Milloin viimeksi pysähdyit oikeasti katsomaan, mitä johtamisesi tuottaa – ja mihin suuntaan se on menossa? Tässä tiiviissä ja käytännönläheisessä webinaarissa näytämme, miten johtajuusarvioinnit voivat muuttua pelkistä raporteista aidoksi strategisen johtamisen työkaluksi.
Johdon valmentaja Hannele Haapio kertoo, miten johtamista oikeasti muutetaan – ei silottelemalla todellisuutta, vaan tekemällä kipupisteet näkyviksi.
