Johtoryhmän Tähtijoukkueanalyysi: Systemic Leadership Pulse© (SLP©) -työkaluperhe

Tähtijoukkueanalyysi on johtoryhmien kehittämiseen tarkoitettu arviointityökalukokonaisuus, jossa on kolme osaa: Johtoryhmän itsearviointi, johtoryhmän mielikuva-arviointi sekä johtoryhmän jäsenten keskinäinen arviointi. Tähtijoukkueanalyysi-arvioinnit tukevat johtoryhmän palautekulttuuria ja kasvua kohti tähtijoukkuetta.

Tähtijoukkue-analyysityökalut

• toimivat kehittämisen lähtökohtana ja jatkuvan arvioinnin pohjana
• vahvistavat johtoryhmän sisäistä palautekulttuuria
• lisäävät johtoryhmän yhtenäisyyttä sekä yhteistä kehittämishalua
• rakentavat johtoryhmän jäsenten keskinäistä luottamusta

Johtoryhmän itsearvionti, SLP^©

Johtoryhmän itsearviointi -työkalu perustuu johtoryhmän tähtijoukkue-viitekehykseen (Ristikangas & Rinne, 2014). Jokainen johtoryhmän jäsen arvioi johtoryhmän toimintaa kaikkiaan 11 osa-alueesta. Arviointiraportissa on yhteenveto (katso tähtikuva alta) sekä kysymyskohtainen erittely jokaisesta osa-alueesta. Vastausten keskiarvot ja hajonta tarjoavat erinomaisen lähtökohdan johtoryhmän yhteiselle keskustelulle kehittämisen suuntaviivoista.

Raportissa on mukana myös johtoryhmän tehoindeksi, jossa on yhdistetty arvioinnit johtoryhmän keskinäisen luottamuksen tasosta sekä sitoutumisesta yhteiseen tavoitteeseen. Syvyyttä yhteiseen keskusteluun tuottaa lisäksi johtoryhmän vetäjän oma raportti, jolloin vastaukset ovat vertailtavissa muun johtoryhmän kanssa.

Johtoryhmämielikuva, SLP^©

Johtoryhmämielikuva-arviossa selvitetään johtoryhmän toiminnan vaikutusta muuhun organisaatioon. Johtoryhmämielikuvan arviointiin rakennettu kysymyspatteristo on mahdollista kysyä kahdelta organisaation eri hierarkiatasolta. Kysymyksissä selvitetään organisaation käsitystä mm. johtoryhmän yhtenäisyydestä ja päätöksentekokyvystä. Alla välähdys tulosraportissa, jossa on kuvattu johtoryhmän oma näkemys, keskijohdon ja asiantuntijoiden näkemykset.

Johtoryhmän jäsenten keskinäinen arviointi, SLP^©

Johtoryhmän jäsenten keskinäinen arviointi on johtoryhmän jäsenten 180°-vertaisarvio, jossa johtoryhmän jäsenet arvioivat omaa toimintaansa ja antavat kollegoilleen palautetta heidän panoksestaan johtoryhmän jäseninä. Palaute perustuu Johtoryhmästä tähtijoukkue -kirjassa (Ristikangas & Rinne 2014) esitettyyn viitekehykseen huippujohtoryhmän jäsenen ominaisuuksista.

Johtoryhmän jäsenen arviointi vahvistaa johtoryhmän keskinäistä luottamusta ja palautekulttuurin avoimuutta.

Jos sinulla on Systemic Leadership Pulse^©, SLP^© -työkaluperheeseen liittyvää kysyttävää, olethan yhteydessä!