Suuret organisaatiot kokevat jatkuvaa murrosta: kokoonpanot vaihtuvat, tulospaineet kasvavat ja kansainvälistyminen haastaa toimintakulttuuria. Ilman systemaattista johdon tiimityön kehittämistä suunta hämärtyy ja potentiaali hukkuu, johtoryhmässä tehdään osaoptimointia ja varmistellaan oman yksikön toimintaedellytyksiä ohi koko organisaation edun.
Kanssamme rakennatte johtoryhmästä tähtijoukkueen – yhdessä suunnaten, oivaltaen ja kasvaen.
Tavoitteellinen, strateginen ja toimiva johtoryhmä ei synny itsestään. Se rakennetaan yhdessä – kohtaaminen kohtaamiselta, päätös päätökseltä.
Haastaako teidän johtoryhmänne arkea jokin näistä?
🔹 Uudet kokoonpanot, esim. uusi toimitusjohtaja tai johtotiimin jäsenet
🔹 Yrityskaupat, organisaatiomuutokset tai kasvu
🔹 Sisäinen kilpailu, epäselvät roolit ja sirpaloitunut fokus
🔹 Tulostavoitteiden jääminen puolitiehen
🔹 Johtoryhmän siilot ja aidon yhteistyön puute
Näissä tilanteissa ulkopuolinen valmentaja tuo näkemyksen, rakenteen ja rohkean peilin.
Kun johtoryhmän toimii, sillä on kirkas suunta, vahva luottamus, parempi päätöksenteko ja yhteinen vastuu strategian toteutuksesta. Kun johtoryhmän yhteistyö toimii, syntyy tuloksia.
Tervetuloa oppimaan yhdessä lisää 12.2.2026 webinaariin: Johtamisen johtaminen epävarmassa toimintaympäristössä. Tässä webinaarissa avataan, mitä johtamisen johtaminen tarkoittaa käytännössä ja miksi sen merkitys korostuu juuri nyt. Webinaarin vetäjänä toimii johdon valmentaja Hannele Haapio.
✅ Selkeän, yhteisen ymmärryksen lähtötasosta ja kehityskohteista
✅ Yhteisen suunnan ja strategisen fokuksen
✅ Tehokasta yhteistyötä ja psykologista turvallisuutta
✅ Tehokkaampaa päätöksentekoa
✅ Selkeämmät roolit ja vastuut
✅ Sitoutumista ja rohkeutta johtaa muutosta
✅ Systeemisen ajattelun ja valmentavan johtajuuden työkalut
Asfalttikallio halusi lähteä uudistamaan johtamiskulttuuriaan. He päättivät lähteä liikkeelle johtoryhmästä, joka halusi vahvistaa johtoryhmän iskukykyä vahvistamalla valmentavia johtamistaitoja. Kuten alalla yleensä, uralle lähdetään usein konkreettisesti lapionvarresta, työtä tehden ja toki opiskellen vaikkapa insinööritieteitä, edeten asteittain seuraavalle tasolle. Harva on saanut varsinaista oppia esihenkilötyöstä, ja johtajaidentiteetti on pitkälti rakentunut asiantuntijatyön varaan.
Kysy lisää tai varaa suoraan maksuton johdon sparraus valmentajamme kanssa.
Mietitään yhdessä, mitä juuri teidän johtotiiminne tarvitsee päästäkseen uudelle tasolle.
Lataa opas, jonka avulla pääset johtoryhmän toiminnan kehittämisprosessissa alkuun.
Autan organisaatioita kääntämään muutokset kilpailueduksi systeemisen ajattelun, selkeän strategisen suunnan ja asiakasymmärryksen avulla. Haastan johtoryhmiä ja tiimejä tunnistamaan olennaisen, tekemään parempia päätöksiä ja viemään muutoksen vaikuttavasti käytäntöön.
Emme anna ohjeita ylhäältä – rakennamme ratkaisut yhdessä suoraan asiakkaidemme kanssa, konkreettisesti arjen työn tasolla.
Kyllä. Meillä on kokemusta valmennuksen linkittämisestä esim. strategiatyöhön, kulttuurin kehittämiseen, palvelukehittämiseen tai muutosjohtamiseen.
Ensikeskustelusta tarjoukseen usein viikossa – ensimmäinen valmennuspäivä voidaan järjestää teidän aikataulutoiveiden mukaan.
