Organisaatiot elävät jatkuvassa muutoksessa: johtoryhmät uudistuvat, vastuut kovenevat ja kilpailu kiristyy. Toimintaympäristö on monimutkaistunut, viheliäiset ongelmat ovat lisääntyneet ja ennustettavuus on vaikeutunut. Johtoryhmältä odotetaan näkemyksellisiä päätöksiä ja nopeita ratkaisuja. Tämä edellyttää avointa vuorovaikutusta, sujuvaa yhteistyötä ja sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin.
Johtoryhmätyöskentely ulottuu myös koko organisaation kulttuurin kehittämiseen ja vahvistamiseen. Johdon valmennuskumppanina autamme purkamaan siiloja, vahvistamaan yhteistyötä ja luomaan johtoryhmästä aidon tiimin – tiimin, joka vie strategian maaliin ja saa aikaan asioita.
Johtoryhmässä hajanainen vastuu, epäselvät roolit ja katkeileva viestintä estävät strategian toteutumisen ja hidastavat päätöksiä. Muutokset, siilot ja paineet kuluttavat tiimin tehokkuuden – ilman ulkopuolista kumppania menestys jää sattuman varaan.
Kun johtoryhmä toimii aidosti tiiminä ja omaksuu valmentavan johtajuuden, niin keskinäiseen kuin ulospäin suuntautuvaan toimintaan, vaikutukset näkyvät nopeasti:
✅ Strateginen suunta selkeytyy ja päätöksenteko nopeutuu.
✅ Vuorovaikutus on avointa, rakentavaa ja ratkaisu- ja tulevaisuussuuntautunutta.
✅ Tavoitteet eivät vain toteudu – ne ylittyvät.
✅ Omistajat ja hallitus kiittävät.
✅ Valmentava ja systeeminen johtoryhmä luo kulttuurin, jossa ihmiset sitoutuvat, ottavat vastuuta ja toimivat yhdessä kohti yhteistä maalia. Se näkyy motivaatiossa, yhteistyössä – ja tuloksessa.
Lataa opas, jonka avulla pääset johtoryhmän toiminnan kehittämisprosessissa alkuun.
Vantaan kaupungin kasvatuksen ja oppimisen toimialaa vetää apulaiskaupunginjohtaja Katri Kalske. Hän halusi omalle johtotiimilleen valmennusprosessin, jossa lähdettiin tiivistämään ryhmän toimintaa sekä kehittämään ryhmädynamiikkaa ja keskinäistä vuorovaikutusta entistä paremmaksi. Tärkeää oli alun perin se, että kaikki osallistuisivat tasapuolisesti työskentelyyn, johtajista assistentteihin siten, että erillistä sisä- ja ulkokehää ei olisi.
Kirja tarjoaa tuoreita ja vaikuttavia näkökulmia johtoryhmän kehittämiselle. Fokus on johtoryhmän todellisen huippuuden mekanismeissa ja konfliktikompetenssin ymmärtämisessä. Johtoryhmän tie tähtiin edellyttää rohkeutta lähteä matkalle. Oletteko te valmiita oppimaan ja kehittymään – yhdessä, johtoryhmänä?
Ristikangas Vesa & Rinne Tapani. Alma Talent. 2014.
Tutustu ja tilaaKysy lisää tai varaa suoraan maksuton johdon sparraus valmentajamme kanssa.
Mietitään yhdessä, mitä juuri teidän johtotiiminne tarvitsee päästäkseen uudelle tasolle.
Hannele yhdistää työssään vahvan akateemisen taustan, väitöskirjatutkimuksen epävarmuudessa navigoinnista, yritysjohtajien kokemukset sekä lähes 40 vuoden oman johtamiskokemuksen. Hänen työskentelyssään teoria ja käytäntö kulkevat rinnakkain — tavoitteena ei ole vain ymmärtää johtamista paremmin, vaan johtaa paremmin käytännössä.
Emme anna ohjeita ylhäältä – rakennamme ratkaisut yhdessä suoraan asiakkaidemme kanssa, konkreettisesti arjen työn tasolla.
Kyllä. Meillä on kokemusta valmennuksen linkittämisestä esim. strategiatyöhön, kulttuurin kehittämiseen, palvelukehittämiseen tai muutosjohtamiseen.
Ensikeskustelusta tarjoukseen usein viikossa – ensimmäinen valmennuspäivä voidaan järjestää teidän aikataulutoiveiden mukaan.
