
Olemme mukana yhteistyökumppanina ja näytteilleasettajana Coachingin aallonharjalla 2026 (CAH2026) -seminaarissa joka järjestetään 12.5.2026 Jyväskylän yliopistolla. Tapahtuma kokoaa yhteen coachingin, johtamisen ja organisaatioiden kehittämisen ammattilaiset inspiroitumaan, oppimaan ja verkostoitumaan ajankohtaisten teemojen äärelle.
Vuoden 2026 teema, “Mukana muutoksen virrassa”, nostaa esiin coachingin merkityksen resilienssin, hyvinvoinnin ja kestävän muutoksen tukena. Päivän keynote-puheenvuoron pitää kansainvälisesti arvostettu positiivisen psykologian asiantuntija Ilona Boniwell, joka avaa näkökulmia siihen, miten siirrytään selviytymisestä kukoistukseen – yksilöiden ja organisaatioiden tasolla.
Seminaaripäivä tarjoaa keynote-puheenvuoron lisäksi monipuolisia työpajoja sekä mahdollisuuden kohdata alan asiantuntijoita, kollegoita ja uusia yhteistyökumppaneita.
Tule tapaamaan meitä
Poikkea juttelemaan kanssamme siitä, miten systeeminen ajattelu, valmentava johtajuus ja coaching-taidot voivat tukea johtamista, tiimien toimintaa ja organisaatioiden kehittymistä.
Työpaja: Navigointia muutoksessa
Työpajan vetäjä: Executive Coach Hannele Haapio
Epävarmuus ei poistu – se pitäisi muuttua toiminnaksi: Miten reagoida, kun niin sanotusti osuu tuulettimeen? Pyritäänkö tapahtunut kääntämään mahdollisuuksiksi vai rampaudutaanko voimattomiksi?
Tulevaisuuden ennustaminen vaikeutuu tai muuttuu jopa mahdottomaksi, mihin panostukset kannattaisi laittaa. Työpajassa pohditaan epävarmuuden merkitystä johtamiseen ja organisaatioon.
Työpaja toteutetaan tiimicoachingin hengessä – lyhyitä alustuksia ja paljon yhteistä pohdintaa.
Nähdään toukokuussa!
Kysy lisää
Vesa Ristikangas
Founding Partner & Executive Coach
Founding Partner & Executive Coach
Olen systeemisen vallankumouksen lipunkantaja, coaching-pioneeri, intohimoinen kehittäjä ja ylimmän johdon coach, jonka intohimo on valmentaa johtoryhmistä tähtijoukkueita.
Hannele Haapio
Executive Coach
Executive Coach
Autan organisaatioita kääntämään muutokset kilpailueduksi systeemisen ajattelun, selkeän strategisen suunnan ja asiakasymmärryksen avulla. Haastan johtoryhmiä ja tiimejä tunnistamaan olennaisen, tekemään parempia päätöksiä ja viemään muutoksen vaikuttavasti käytäntöön.