Etäminivalmennus 18.9.2026: Kun tiimissä kipinöi – tukea esihenkilölle konfliktitilanteisiin
Tässä käytännönläheisessä etäminivalmennuksessa saat näkökulmia ja työkaluja konfliktitilanteiden tunnistamiseen, käsittelyyn ja ennaltaehkäisyyn.
Blogikirjoitukset avainsanalla: esihenkilötyö
Tapahtumat
Blogit
06.02.2026
blogi
Kolme esiintymistaitoa, joita nykypäivän johtaja ei voi ohittaa
Esiintymistaito ei ole enää vain “hyvä lisä” johtajalle – se on keskeinen osa vaikuttavaa johtamista. Organisaatiot toimivat yhä nopeammin, tiimit ovat hajautuneita ja muutokset jatkuvia. Siksi johtajan viestintä ei voi olla sattumanvaraista.
Tapahtumat
Webinaari 19.2.2026: Johtamistyökalun hyödyntäminen esihenkilötyön kehittämisessä
Milloin viimeksi pysähdyit oikeasti katsomaan, mitä johtamisesi tuottaa – ja mihin suuntaan se on menossa? Tässä tiiviissä ja käytännönläheisessä webinaarissa näytämme, miten johtajuusarvioinnit voivat muuttua pelkistä raporteista aidoksi strategisen johtamisen työkaluksi.
Blogit
12.11.2025
podcast
BoMentis podcast: Miten työarjessa voi helliä itseä?
Uusi podcastimme tarjoaa valmentajamme Virpi Takalan käytännönläheisiä vinkkejä, joiden avulla voit huolehtia omasta ja tiimisi arjen hyvinvoinnista. Kuuntele, inspiroidu ja löydä uusia tapoja pitää huolta jaksamisesta työssä.
Blogit
06.11.2025
blogi
Erityisherkkä työntekijä – aliarvostettu voimavara työelämässä
Hyvin johdettu erityisherkkä ei ole työyhteisön hauras lenkki, vaan tiimin tarkin, inhimillisin ja syvällisin voimavara. Työelämässä puhutaan paljon suorituskyvystä, tehokkuudesta ja paineensietokyvystä. Samalla saatamme katsoa ohi ihmisistä, joilla on kyky havaita, tulkita ja tuntea asioita poikkeuksellisen syvästi.
Tapahtumat
Webinaari 12.8.2025: Tehokas viestijä - vaikuttava johtaja
Haluaisitko kehittää viestintätaitojasi, lisätä psykologista turvallisuutta ja luottamusta työyhteisössäsi? Tämä webinaari on sinulle, joka haluat oppia, miten selkeä ja vakuuttava viestintä voi muuttaa organisaatiota ja vahvistaa johtajuuttasi.
Blogit
22.12.2024
Podcast
Kolme vinkkiä hyvään johtamisen johtamiseen
Jokainen tarvitsee johtamista ja jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen. Usein emme kuitenkaan ymmärrä, mitä eri organisaatiomallin eri tasoilla tehdään.
Blogit
11.11.2024
blogi
Seitsemän kuulemattomuuden syntiä
On helppo todeta, että olen hyvä kuuntelija. Lääketieteellisesti katsottuna korvani ovat kunnossa, kuuloelimeni ovat toimivat. Kuuntelun psykologinen taso sitä vastoin taas tuottaa kuuntelemisesta hyvin kompleksisen kokonaisuuden, josta yksinkertaisuus on kaukana.
Blogit
06.11.2024
blogi
Voiko esihenkilö olla onnellinen?
Johtaminen on monimutkainen juttu. Usein esihenkilövalmennuksissa tapaan ihmisiä, jotka kysyvät, että mitä on johtaminen ja mitä esihenkilötyö. Siihen on hankala vastata, koska miten sen nyt sitten sanoisi.
Blogit
07.08.2024
blogi
Kuuntelu yhteistyön ja valmentavan työotteen ytimessä
Hyvien vuorovaikutustaitojen ja onnistuneen yhteistyön ytimessä on kuuntelu, läsnäoleva kuunteleminen. Meillä kaikilla on kuunteluun tarvittavat työkalut jo syntymästä asti käytössämme, mutta voimme olla kuuntelematta, ja varsinkin kuulematta, mitä meille puhutaan tai mitä ympärillämme tapahtuu, jos niin valitsemme. Tämä ei ehkä tapahdu tietoisesti ja siksi tämä on tärkeä teema pysähtyä pohtimaan.
Blogit
11.04.2024
blogi
Odotetaanko johtamiselta jo liikaa?
Johtamiselta odotetaan sitä, että se tukisi sekä omaa ja yhteistä työhyvinvointia että yksilöllistä kehittymistä omassa työroolissa. Koetko, että sinulta odotetaan liikaa? Pystytkö enää tarjoamaan johdettavillesi sitä, mitä he sinulta tarvitsevat?
Blogit
15.08.2023
blogi
Neljä myyttiä suorituksen johtamisesta ja kuusi aikaansaamisen vipua
Jokainen vähänkin kokeneempi esimies on todennäköisesti korviaan myöten täynnä ohjeita suorituksen johtamisesta. Huolimatta paineistetuista kursseista: oppikirjojen ja kalvojen asiat ovat tuskin koskaan siirtyneet käytäntöön tai parantaneet organisaatioiden tuottavuutta.
Blogit
02.08.2023
blogi
Mitä on luovuus?
Luovat ihmiset eivät varsinaiset tee mitään ihmeellistä – tietoisesti. He vain huomaavat jotain. Ja vähän ajan päästä näistä huomioista tulee heille itsestään selvää ja huomiot sotkeutuvat toisiinsa.
Blogit
13.05.2021
Millainen on hyvä esihenkilö?
Esihenkilön käyttäytyminen heijastuu alaisiin ja tiimin jäseniin. Vaikutuksen suuruus riippuu toki organisaation koosta. Sitä ei voi vain olettaa että asiat luistaa, vaan alaisista ja heidän välisestä kemiasta täytyy olla kiinnostunut ja läsnä jokapäiväisessä työssä! Parasta on, kun esimies tekee välillä töitä yhdessä alaistensa kanssa.
Blogit
08.06.2020
Podcast: Coaching esihenkilön työkaluna?
Peter Peitsalo ja Vesa Ristikangas keskustelevat coachingista erityisesti esimiehen näkökulmasta. Mitä lisäarvoa coaching-osaaminen tuo esimiestyöhön?
Blogit
22.06.2018
3 vinkkiä esihenkilönä onnistumiseen
Mistä erottaa työelämästään nauttivan ja siitä taakoittuvan esihenkilön? 3 vinkkiä esihenkilönä onnistumiseen.
