Ammattinäyttelijä ja esiintymis- ja viestintävalmentaja Tommi Rantamäki kertoo videolla, mikä saa johtajan esiintymisen erottautumaan.
Monissa organisaatioissa johtamista kehitetään aktiivisesti, mutta harvemmin pysähdytään tarkastelemaan sitä kokonaisuutena: kuka omistaa johtamisen, millaisilla periaatteilla sitä johdetaan ja miten se tukee organisaation suuntaa epävarmuudessa. Tässä webinaarissa avataan, mitä johtamisen johtaminen tarkoittaa käytännössä ja miksi sen merkitys korostuu juuri nyt.
Johtaja – Haluatko kehittää viestintätaitojasi ja lisätä esiintymisvarmuuttasi eli tuoda viestintääsi enemmän vaikuttavuutta? Tämä webinaari on sinulle, joka haluat oppia, miten selkeä ja vakuuttava esiintyminen voi auttaa vahvistamaan johtajuuttasi.
Suosittu webinaarimme on täällä taas! Haluaisitko kehittää viestintätaitojasi, lisätä psykologista turvallisuutta ja luottamusta työyhteisössäsi? Tämä webinaari on sinulle, joka haluat oppia, miten selkeä ja vakuuttava viestintä voi muuttaa organisaatiota ja vahvistaa johtajuuttasi.
Mitä tapahtuu, kun ei uskalleta häiritä toisia eikä osoittaa avun tarvetta? Kun työntekijät, joiden tehtävänä olisi tehdä yhdessä töitä, eivät puhu toisilleen, eivätkä auta toisia oma-aloitteisesti, vaikka näkevät, että toinen kipuilee tehtäviensä kanssa, syntyy ahdistusta ja kaaosta.
Elämme jatkuvasti muuttuvassa maailmassa ja johtaminen vaatii enemmän kuin perinteisiä vuosittaisia skenaariohahmotelmia, strategiatyökaluja ja raportteja – se vaatii inhimillisyyttä ja ihmisten johtamista, joustavuutta ja kykyä nähdä epävarmuuden keskellä myös mahdollisuuksia.
Haluaisitko kehittää viestintätaitojasi, lisätä psykologista turvallisuutta ja luottamusta työyhteisössäsi? Tämä webinaari on sinulle, joka haluat oppia, miten selkeä ja vakuuttava viestintä voi muuttaa organisaatiota ja vahvistaa johtajuuttasi.
Jos tällä hetkellä ne kaikki esihenkilöt, jotka eivät halua olla roolissaan, saisivat kasvot säilyttäen mahdollisuuden palata takaisin asiatuntijatehtäviin, suomalainen työelämä voisi huomattavasti paremmin.
Onko tavoitteesi olla inspiroiva ja vaikuttava johtaja? Haluaisitko kehittää viestintätaitojasi, lisätä psykologista turvallisuutta ja luottamusta työyhteisössäsi? Tämä webinaari on sinulle, joka haluat oppia, miten selkeä ja vakuuttava viestintä voi muuttaa organisaatiota ja vahvistaa johtajuuttasi.
Johdon valmentaja Virpi Takala kertoo omista toimivista resilienssi muskeleistaan, jakaa käytännönläheisiä vinkkejä, asiantuntevaa näkökulmaa ja inspiroivia oivalluksia, jotka auttavat sinua hallitsemaan stressiä, vahvistamaan henkistä kestävyyttä ja löytämään tasapainon kiireisen arjen keskellä.
Jokainen tarvitsee johtamista ja jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen. Usein emme kuitenkaan ymmärrä, mitä eri organisaatiomallin eri tasoilla tehdään.
Viestinnän taito on jokaisen johtajan tärkein työkalu. Se vaikuttaa suoraan tuloksiin, päätöksenteon laatuun ja työilmapiiriin. Anna tänä jouluna lahja, joka kehittää organisaation johtajuutta ja tuo konkreettisia tuloksia!
Johtaminen on monimutkainen juttu. Usein esihenkilövalmennuksissa tapaan ihmisiä, jotka kysyvät, että mitä on johtaminen ja mitä esihenkilötyö. Siihen on hankala vastata, koska miten sen nyt sitten sanoisi.
Koetko joskus, että elämä on yhtä pettymystä tai pettymysten sarjaa? Jos näin on, voisiko joskus olla syynä se, että et ole onnistunut saamaan itseäsi tai yhteisöäsi ratkaisukeskeiseen yhdessäoppimisen tilaan? Joskus syynä voi olla se, että ei kestä vastoinkäymisiä ja siksi sulkee ne mielestään mahdollisimman nopeasti.
Visiointi? Strateginen suunnittelu? Budjetointi? Resurssointi? Raportointi? Kahdenkeskiset keskustelut? Uskon, että useimmissa organisaatioissa erityisen vaikuttava johtamisen kohde on yhteistyön johtaminen. Johtamalla yhteistyötä hyvin ja tehokkaasti, nuo muutkin hommat hoituvat mallikkaasti ja tuloksellisesti.
Onko tavoitteesi olla vaikuttava ja inspiroiva johtaja? Haluatko parantaa viestintätaitojasi ja oppia, miten selkeällä ja vakuuttavalla viestinnällä saadaan muutos aikaan? Ja miten viestinnällä voi lisätä luottamusta, psykologista turvallisuutta ja avoimuutta. Jos vastasit kyllä, tämä webinaari on juuri sinulle!
Työhyvinvointia tulisi johtaa monipuolisesti, yhdistämällä sekä strategista että käytännön johtamista. Miksi? Siksi, että työhyvinvointi ei ole vain työntekijöiden etu, vaan se on myös esihenkilöiden ja johdon etu. Hyvä työhyvinvointi heijastuu suoraan myös asiakkaidemme kokemukseen. Haluammehan hyvän asiakaskokemuksen?
Tässä BoMentis Podcastin jaksossa Johdon valmentaja Hannele Haapio pohtii odotusten johtamisen hyötyjä ja käytännön tapoja.
Johtamiselta odotetaan sitä, että se tukisi sekä omaa ja yhteistä työhyvinvointia että yksilöllistä kehittymistä omassa työroolissa. Koetko, että sinulta odotetaan liikaa? Pystytkö enää tarjoamaan johdettavillesi sitä, mitä he sinulta tarvitsevat?
Yksi perinteisesti johtajissa arvostettu piirre on oman alan syväosaaminen, mutta kuten moni tietää, se voi muodostua myös ansaksi. Tässä blogissa käsittelen lisäksi viittä muutakin sudenkuoppaa, jotka nousevat usein esille sparraillessani johtamisroolissa toimivien kanssa.
