Ajankohtaista | Sivu 3 | BoMentis Coaching House
Webinaari 7.5.2026: Hyytyykö tiimisi ylämäessä? Olisiko vuosihuollon paikka?
Tapahtumat

Webinaari 7.5.2026: Hyytyykö tiimisi ylämäessä? Olisiko vuosihuollon paikka?

Tässä 30 minuutin maksuttomassa tiimihuollon jatkowebinaarissa sukellamme konkreettisesti siihen, miten tiimejä huolletaan ennen kuin ongelmat kasvavat isoiksi.

Webinaari 19.5.2026: Miten saada tiimi saavuttamaan tavoitteet?
Tapahtumat

Webinaari 19.5.2026: Miten saada tiimi saavuttamaan tavoitteet?

Tässä maksuttomassa 25 minuutin inspiraatiowebinaarissa pysähdymme miettimään miten saada tiimi toimimaan paremmin ja tehokkaammin, sekä samalla saavuttamaan tavoitteensa.

Alumnitapaaminen 28.5.2026: Johtaminen ilman direktio-oikeutta - pehmeää taitoa vai kovaa liiketoimintakyvykkyyttä?
Tapahtumat

Alumnitapaaminen 28.5.2026: Johtaminen ilman direktio-oikeutta - pehmeää taitoa vai kovaa liiketoimintakyvykkyyttä?

Tervetuloa seuraavaan alumni- ja asiakasiltaamme toukokuussa. Illan teemana on johtaminen ilman muodollista käskyvaltaa – miten saada tiimit ja yhteistyökumppanit toimimaan yhdessä tulosten eteen.

Harhakäsityksiä valmentavasta esihenkilöstä
Blogit

Harhakäsityksiä valmentavasta esihenkilöstä

Olen käynyt satojen esimiesten ja työyhteisön jäsenten kanssa keskustelua siitä, mitä valmentavalla toimintatavalla tarkoitetaan. Vastaukset jakaantuvat laidasta laitaan ja mitä erilaisimpia tulkintoja tulee esille. Ei siis ihme, että välillä voi olla hankalaa toimia valmentavasti, kun ei edes ole luotu yhteistä ymmärrystä sille, mistä siinä on lopulta kyse.

Webinaari 22.4.2026: Onko tiiminne vuosihuollon tarpeessa?
Tapahtumat

Webinaari 22.4.2026: Onko tiiminne vuosihuollon tarpeessa?

Järjestämme maksuttoman webinaarin, jossa avaamme keskeiset tiimien kipupisteet ja mitä niiden ratkaiseminen käytännössä vaatii. Saat 30 minuutissa kirkkaan kuvan siitä, missä kohtaa tiiminne yhteistyö sakkaa – ja mitä sille voi tehdä käytännössä. Webinaarin vetävät tiimien huollon ammattilaisemme Kati Lanu ja Tommi Rantamäki.

Persoonallisuus on kartta, ei karsina
Blogit
blogi

Persoonallisuus on kartta, ei karsina

Kaikkien ei tarvitse olla samanlaisia, jotta voi vetää samaan suuntaan. Tarvitaan vain yhteinen kieli erilaisuudesta. Meillä kaikilla on sisäinen kartta, mutta harvoin saamme siihen käyttöohjeet.

Webinaari 26.3.2026: Miksei kukaan pukahda mitään? – Näin saat virtuaaliset ryhmät eloon
Tapahtumat

Webinaari 26.3.2026: Miksei kukaan pukahda mitään? – Näin saat virtuaaliset ryhmät eloon

Tässä 15 minuutin webinaarissa valmentaja Anna Lönnroth avaa, miksi virtuaaliset osallistamisen taidot ovat nyt kriittisiä jokaiselle, joka ohjaa ryhmiä tai tiimejä etänä.

Erilaisuus ei ole riski, vaan ratkaisu
Blogit
blogi

Erilaisuus ei ole riski, vaan ratkaisu

Olemme kaikki yksilöitä, mutta se ei aina näy positiivisesti tiimikulttuurissa. Jos erilaisuutta ei johdeta, niin se synnyttää ongelmia. Yritämme puskea omia ajatuksia omalla tavallamme, ja emme ymmärrä, miksi toinen tekee niin. Entä jos avain ei olekaan tehokkaammassa työskentelyssä, vaan syvemmässä ymmärryksessä ja kunnoituksesta toisen erilaisuutta kohtaan?

Webinaari 9.4.2026: Johtajat: valitkaa – vai annatteko epävarmuuden valita? Mitä organisaatiot tarvitsevat juuri nyt?
Tapahtumat

Webinaari 9.4.2026: Johtajat: valitkaa – vai annatteko epävarmuuden valita? Mitä organisaatiot tarvitsevat juuri nyt?

Mitä organisaatiot tarvitsevat nyt? Maailma muuttuu nopeammin kuin strategiat. Siksi menestyvät organisaatiot rakentavat kolme asiaa kuntoon. Tule kuulemaan mitä ne ovat sekä tarinoita ja käytännön esimerkkejä, miten näitä rakennetaan epävarmassa toimintaympäristössä: löytää rohkeutta löytää suunta, miten priorisoida ja miten aktivoida kokeiluja sekä miten pitää strategia elävänä.

Webinaari 10.4.2026: Johtajan tärkeimmät esiintymistaidot
Tapahtumat

Webinaari 10.4.2026: Johtajan tärkeimmät esiintymistaidot

Esiintymistaito ei ole enää vain mukava lisä johtajan työkalupakkiin – se on vaikuttavan johtamisen ydin. Kun organisaatiot toimivat nopeammin, tiimit ovat hajautuneita ja muutos on jatkuvaa, johtajan viestintä ratkaisee: syntyykö selkeyttä vai epävarmuutta, sitoutumista vai vastarintaa. Tässä webinaarissa kiteytän johtamisen olennaisimmat esiintymistaidot kolmeen konkreettiseen taitoon.

Kun erilaisuus estää puheeksi ottamisen
Blogit
blogi

Kun erilaisuus estää puheeksi ottamisen

Tiimi koostuu asiantuntijoista, joilla on vahva koulutustausta ja korkea osaamisen taso. Palavereissa kuitenkin vain osa tiimistä osallistuu aktiivisesti keskusteluun. Kyse ei ole siitä, että joku on hiljainen tai välinpitämätön, vaan siitä, miten erilaiset persoonallisuudet vaikuttavat tapaan osallistua keskusteluun.

Video: Coach - haasta itsesi kasvuun alan edelläkävijöiden kanssa
Blogit
video

Video: Coach - haasta itsesi kasvuun alan edelläkävijöiden kanssa

Professional Systemic Business Coach® –koulutusohjelmamme tarjoaa ainutlaatuisen tilaisuuden ammatticoachille haastaa itseään kasvuun alan edelläkävijöiden kanssa, inspiroivassa ilmapiirissä. Executive Coach ja kouluttaja Vesa Ristikangas kertoo videolla lisää.

Webinaari 10.3.2026: Miksei kukaan pukahda mitään? – Näin saat virtuaaliset ryhmät eloon
Tapahtumat

Webinaari 10.3.2026: Miksei kukaan pukahda mitään? – Näin saat virtuaaliset ryhmät eloon

Tässä 15 minuutin webinaarissa valmentaja Anna Lönnroth avaa, miksi virtuaaliset osallistamisen taidot ovat nyt kriittisiä jokaiselle, joka ohjaa ryhmiä tai tiimejä etänä.

Video: Johtajan viestinnän kolme kivijalkaa
Blogit
video

Video: Johtajan viestinnän kolme kivijalkaa

Ammattinäyttelijä ja esiintymis- ja viestintävalmentaja Tommi Rantamäki kertoo videolla, mikä saa johtajan esiintymisen erottautumaan.

Huippuideat eivät synny, jos tiimi ei toimi
Blogit
blogi

Huippuideat eivät synny, jos tiimi ei toimi

Luovalla alalla puhutaan paljon ideoista, strategiasta ja konsepteista. Harvemmin pysähdytään kysymään: miten tiimimme todella toimii? Jäin tätä oikein miettimään, muistelin entisiä tiimejäni ja ajattelin ”kunpa olisin tämän kaiken tiennyt”, kun vielä toimin tiiminvetäjänä luovalla alalla.

Tiimi tuntee ennen kuin se ajattelee – affektiivinen ja systeeminen näkökulma yhteistyöhön
Blogit
blogi

Tiimi tuntee ennen kuin se ajattelee – affektiivinen ja systeeminen näkökulma yhteistyöhön

Kun tarkastelemme tiimien toimintaa riittävän läheltä, yksi havainto nousee esiin yhä uudelleen: ennen kuin tiimi analysoi, suunnittelee tai päättää, se tuntee.

Webinaari 25.3.2026: Johtamisen johtaminen epävarmassa toimintaympäristössä
Tapahtumat

Webinaari 25.3.2026: Johtamisen johtaminen epävarmassa toimintaympäristössä

Monissa organisaatioissa johtamista kehitetään aktiivisesti, mutta harvemmin pysähdytään tarkastelemaan sitä kokonaisuutena: kuka omistaa johtamisen, millaisilla periaatteilla sitä johdetaan ja miten se tukee organisaation suuntaa epävarmuudessa. Tässä webinaarissa avataan, mitä johtamisen johtaminen tarkoittaa käytännössä ja miksi sen merkitys korostuu juuri nyt.

Mikä on tärkeää epävarmoina aikoina?
Blogit

Mikä on tärkeää epävarmoina aikoina?

Verho laskeutui koko maailman ylle maaliskuussa. Mitä tapahtuu viikon päästä? Näinä pandemia-aikoina se, mitä tapahtuu viikon päästä on kenties mahdoton kysymys, koska emme edes tiedä mitä tapahtuu huomenna. Maailma on tähänkin asti ollut epävarmuuksia täynnä, mutta tänä vuonna olemme hypänneet uudelle tasolle epävarmuuden ajassa.

Minä fasilitaattorina
Blogit
blogi

Minä fasilitaattorina

Kun tutustuin fasilitointi-kirjoihin, ajattelin: mikä tämän helpompaa! Ei tarvitse ”osata mitään”, kunhan jututtaa ihmisiä ja vie keskustelua eteenpäin. Ajatteluni perustui hyvinkin tiukasti istuvaan asiantuntijaroolini ajatteluun: asiantuntija tietää substanssista, kyseisestä asiasta, hyvin paljon.

Johtamisen arviointi on rohkea teko ja viisas investointi
Blogit
blogi

Johtamisen arviointi on rohkea teko ja viisas investointi

Valmentava johtamisajattelu on yhä useamman organisaation ohjenuora. Kokemuksemme mukaan moni kuvittelee toimivan valmentavasti, mutta todellisuudessa näin ei tapahdu. Eletään mutu-tuntumalla, ei faktojen pohjalta. Ja juuri siksi tarvitaan arviointimittari, joka kertoo, missä valmentavan johtamisen taso organisaatiossa menee.

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste