Archives: Blogit | BoMentis Coaching House
Näytä blogit aihealueelta:

Blogikirjoitukset kirjoittajalta: Marjo-Riitta Ristikangas

Blogit

Podcast: Miten käsitellä hankalia tunteita työelämässä?

Peter Peitsalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat tänään tunteita. Podcastissa käydään läpi mm. sitä, kuuluvatko tunteet työpaikalle ja sitä, kuinka käsitellä tunteita työelämässä.

Blogit

Vlogi: Mitä mentorikoulutuksesta voi oppia?

BoMentiksen Executive Coach Marjo-Riitta Ristikangas puhuu siitä, millaisia taitoja mentorikoulutuksesta voi oppia.

Blogit

Valmentava johtaja ja tiimin yhdessäohjautuvuus

Itseohjautuvuus on nykyään monessa organisaatiossa käytetty oivallinen käsite. Ovathan itseohjautuvat yksilöt monen esimiehen unelma.

Blogit

VLOGI: Mitä valmentava mentorointi on?

BoMentiksen Executive Coachit Marjut Alatalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat siitä, mitä valmentava mentorointi on. Oletko samaa mieltä? Tutustu palvelutarjontaamme nettisivuillamme ja pyydä tarjous!

Blogit

VLOGI: Intohimona tiimin valmentaminen

BoMentiksen toimitusjohtaja & Executive Coach Marjo-Riitta Ristikangas puhuu taustastaan ja siitä, mikä häntä innostaa tiimien, johtoryhmien ja johtamisen kehittämisessä. Tutustu palvelutarjontaamme nettisivuillamme ja pyydä tarjous!

Blogit

VLOGI: Miksi organisaatio tarvitsee mentoriohjelman?

BoMentiksen Executive Coachit Marjut Alatalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat siitä, miksi organisaatio tarvitsee mentoriohjelman. Oletko samaa mieltä? Tutustu palvelutarjontaamme nettisivuillamme ja pyydä tarjous!

Blogit

VLOGI: Miksi sinun johtoryhmäsi tarvitsisi valmennusta?

Executive Coachit Marjo-Riitta Ristikangas ja Anna Lönnroth keskustelevat johtoryhmävalmennuksen hyödyllisyydestä vlogissa. Mitä hyötyä ulkopuolisesta johtoryhmävalmentajasta voisi olla?

Blogit

Kauppalehti: ”Ammattimaisella coachingilla on vaikutusta”

Lue Kauppalehden julkaisema kirjoitus "Ammattimaisella coachingilla on vaikutusta", jonka kirjoittivat BoMentiksen valmentajat Vesa Ristikangas, Marjo-Riitta Ristikangas, Marjut Alatalo, Peter Peitsalo ja Anna Lönnroth yhdessä vastineeksi Kyösti Jurvelinin tekstiin Voi ei, uskomus­hoitajat tunkevat työpaikoille.

Blogit

Tiedenurkka: Luottamuksen ja työn imun organisaatiot menestyvät muutoksissa

Luottamus johtoon ja työn imun kokemus organisaatiomuutoksissa nousi ratkaisevaksi tekijäksi työntekijöiden keskuudessa.

Blogit

Pitäisikö käyttää aikaa strategiseen yhteistyöhön

Johtoryhmän päätarkoituksena on johtaa liiketoimintaa niin, että se kasvattaa yrityksen arvoa. Arki näyttäytyy kuitenkin usein toiselta. Erityinen ongelma on kuitenkin todellisen tiimityön puute.

Blogit

Valmentava esimies tekee toisista tähtiä!

Valmentava johtajuus on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistyötä. Marjo-Riitta Ristikangas, Anna Lönnroth ja Vesa Ristikangas kertovat valmentavan johtajan ydintaidoista ja siitä, kuinka saada toiset loistamaan!

Blogit

Miksi tarvitsemme itseohjautuvuutta?

Organisaation menestyminen jatkuvassa muutoksessa olevassa toimintaympäristössä edellyttää kaikkien osallistumista yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen. Meillä ei pitäisi olla taloudellisesti varaa jättää ihmisiä mekaaniseen työhön kuin koneeksi eli toisin sanoen jättää ihmisten aivoja käyttämättä.

Blogit

Valmennettavaksi suostuminen

Tarvitseeko sinun organisaatiosi valmentajuutta ja kehittymisorientaatiota, vai menestyttekö te niillä kyvyillä, joita teillä on? Voisiko valmentavan otteen tuomasta itseohjautuvuudesta olla teille hyötyä? Voisi oppimisen ja menestymisen riemusta olla teille hyötyä?

Blogit

Miten kehittyä valmennettavana?

Pystyäkseen olemaan valmennettavana on oltava tai kehitettävä omia joukkuepelaajan ominaisuuksia ja kyvykkyyksiä. Olennaisin kyvykkyys valmennettavana olemiseen on oma asenne, jonka tärkein osa-alue on kyky olla nöyrä. Ilman nöyryyttä olet todennäköisesti liian ylimielinen ja oletat osaavasi jo kaiken riittävästi.

Blogit

Ymmärrä mitä on supertuottavuus

Työyhteisössä voi tulla vastaan monenlaisia haasteita kuten syyttämistä, jankuttajia, myrkyttäjiä, työnarkomaaneja, vetelehtijöitä, ja ainaista kiirettä. Aina silloin tällöin on mukava viettää aikaa ystävien kanssa ja muhitella näitä ongelmia lasillisen kera. Se energisoi hetkellisesti.

Blogit

VLOGI: Tiimityön haasteita

Toimitusjohtajamme Marjo-Riitta Ristikangas listaa vlogissaan yleisimpiä haasteita, joita esimies kohtaa johtaessaan tiimiä. Onko näitä haasteita mahdollisuus hallita? Se selviää BoMentiksen vlogista.

Blogit

Valmentava ote aktivoi kokeilemaan

Organisaation menestyminen jatkuvassa muutoksessa olevassa toimintaympäristössä edellyttää kaikkien osallistumista yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen. Siksi meillä ei pitäisi olla taloudellisesti varaa jättää ihmisten aivoja käyttämättä.

Blogit

Neljä tapaa luoda tuottoisaa palaverikulttuuria

Tyypillisesti ajatellaan, että johtoryhmän jäsenet ovat asiantuntijoita omissa rooleissaan, jotka ovat parhaimmillaan tunteettomina asiantuntevina puhuvina päinä. Käytännössä jokaisella, myös johtoryhmän jäsenellä, on kuitenkin koko ajan aktiivisena tunteet ja erilaisia olotiloja, todistaa kognitiivisen neurotieteen prosessori Lauri Nummenmaa.

Blogit

Podcast: Millainen on valmentava esimies?

Kuuntele ote Marjo-Riitta Ristikankaan ja Leni Grünbaumin kirjasta ”Valmentava esimies” millaiseksi valmentava esimies on kuvattu.

Blogit

Millaiselta sinun unelmavuotesi näyttää?

Mielikuvaharjoittelu eli visualisointi on tekniikka, jossa muodostetaan mielikuva halutusta lopputuloksesta, ja toistetaan mielessä tätä mielikuvaa. Tällainen mielikuvittelu ei siis ole huuhaata, vaan vie meidät erilaiselle värähtelytaajuudelle. Monet huipputason menestyjät ja huippu urheilijat käyttävät mielikuvaharjoittelua osana valmentautumistaan.

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste