Blogit

Kati Lanu | 14.07.2025

blogi

Tutiseeko teidän johtoryhmäläisten pallit – ja mitä sille voi tehdä?

Johtoryhmä on usein kokoelma omien yksiköidensä edustajia, ei yhteistä vastuuta kantava tiimi. Juuri tässä piilee monen johtoryhmän akilleen kantapää!   Yhteinen vastuu jää helposti taka-alalle, kun kukin keskittyy vain oman tonttinsa raportointiin. Jos johtoryhmä ei ole käynyt läpi perustehtäväänsä ja määritellyt, miksi se on olemassa, se ei myöskään toimi tiiminä. 

Blogit

Virpi Takala | 10.07.2025

blogi

Muutosta pitäisi johtaa – mutta porukka vain nyökyttelee

Johtaminen tänä päivänä on lähes aina muutoksen johtamista. Samalla epävarmuus ympärillämme on kasvanut: maailma myllertää, poliittiset ja taloudelliset muutokset vaikuttavat. Moni kokee arjessaan hallitsemattomuutta – vaikka oma työympäristö pysyisi näennäisesti vakaana.  

Blogit

Hannele Haapio | 07.07.2025

blogi

Tulevaisuus haastaa – pysähdy ja ajattele ennen kuin jatkat

Johtoryhmien arki pyörii usein niin kiireessä, että pysähtyminen tuntuu ylellisyydeltä. Haastan kuitenkin tämän ajattelun: Juuri silloin kun ympärillä myllertää, pitäisi johtajien pystyä ottamaan hetki ajattelulle.

Blogit

Vesa Ristikangas | 30.06.2025

blogi

Johtoryhmä guru innoissaan sikariportaan kuoppaamisesta

Välillä näen johtoryhmissä mitä ihmeellisimpiä ilmiöitä. Pahimmillaan kokeneet keski-ikäiset ja maskuliiniset johtajat kilpailevat äänivallasta johtoryhmäpöydän äärellä. Sikariporras on organisaatiotiensä huipulla. Tuulinen paikka, josta kiinnipitämiseen tarvitaan voimakeinoja.

Blogit

Vesa Ristikangas | 02.06.2025

blogi

Johtoryhmä, jossa kaikki on hyvin – paitsi ettei siellä puhuta

Johtoryhmissä viestitään paljon. Kokoukset täyttyvät agendoista, tavoitteista, tunnusluvuista ja tulevaisuudensuunnitelmista. Silti yksi aihe pysyy vuodesta toiseen agendan ulkopuolella: se, mistä oikeasti pitäisi puhua. 

Blogit

Hannele Haapio | 25.05.2025

video

Miksi panostaa johtoryhmän kehittämiseen juuri nyt?

Liiketoimintaympäristö muuttuu valtavaa vauhtia. Johtoryhmät kipuilevat monien kysymysten kanssa, kuten mikä on se suunta mihin pitäisi olla menossa juuri nyt, ja mitkä ovat ne muutokset, joihin pitäisi olla reagoimassa?

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 21.05.2025

blogi

Pitäisikö käyttää aikaa strategiseen yhteistyöhön?

Johtoryhmän päätarkoituksena on johtaa liiketoimintaa niin, että se kasvattaa yrityksen arvoa. Arki näyttäytyy kuitenkin usein toiselta. Erityinen ongelma on kuitenkin todellisen tiimityön puute.

Blogit

Virpi Takala | 19.05.2025

blogi

Johtaminen epävarmuuden keskellä

Elämme jatkuvasti muuttuvassa maailmassa ja johtaminen vaatii enemmän kuin perinteisiä vuosittaisia skenaariohahmotelmia, strategiatyökaluja ja raportteja – se vaatii inhimillisyyttä ja ihmisten johtamista, joustavuutta ja kykyä nähdä epävarmuuden keskellä myös mahdollisuuksia. 

Blogit

BoMentis | 10.04.2025

blogi

Johtoryhmästä muutoskyvykäs joukkue

Mitä on muutoskyvykkyys? Onko se sitä, että tekee kaikkea ja sopeutuu kaikkeen? Onko se sitä, että minulle ei ole mitään väliä, mitä tehdään, kunhan vain jotain tapahtuu? Onko muutoskyvykkyys sitä, että kykenen elämään kaaoksessa enkä välitä siitä?

Blogit

Virpi Takala | 02.04.2025

blogi

Johtajan hyvinvointi arjessa

Monelle johtajalle säännöllinen pysähtyminen oman hyvinvoinnin ja voimavarojen tarkasteluun vaikuttaa olevan yllättävän harvinaista. Ainakin itselleen ominaisten hälytysmerkkien tunnistaminen ja kuunteleminen tulisi mielestäni olla johtamisvastuussa olevien viikko-ohjelmassa.

Blogit

28.02.2025

blogi

Mistä apua muutoksen keskellä vaikuttamiseen?

Mikään ei ole pysyvää paitsi muutos. Muutosvauhdista on tullut valtavaa ja voimavarat kuluvat yhä useammalla meistä arkirutiineihin. Muutosten jyllätessä takerrumme helposti kontrolliin. Kun asioita ei voi kontrolloida, se voi johtaa ennen pitkää riittämättömyyden tunteeseen. Nämä tunteet saattavat olla oireita kommunikaatioyhteyden puutteesta tai heikkoudesta.

Blogit

01.02.2025

blogi

Pelko – ase vai moottori?

Johto halusi uudenlaisen raportin. Raportteja tuottavan tiimin työaika oli täysimittaisesti kiinni nykyisten raporttien teossa. Asiantuntija halusi käydä keskustelua toimeksiannon antaneen esimiehen kanssa siitä, voisiko jotain toimia automatisoida, tai voidaanko jotain jättää tekemättä.

Blogit

Vesa Ristikangas | 27.01.2025

blogi

Johtoryhmän viisi tärkeintä ominaisuutta

Kysytkö koskaan itseltäsi seuraavia kysymyksiä: Mikä on johtoryhmämme olemassaolon tarkoitus? Mitähän mahtaisi tapahtua, jos johtoryhmää ei olisi lainkaan? Mitä sellaista johtoryhmän jäsenet voivat saada aikaan yhdessä enemmän, mitä he eivät voisi saavuttaa kukin itsenäisesti?

Blogit

Vesa Ristikangas | 15.01.2025

blogi

Johtoryhmästä tähtijoukkue

Vesa Ristikangas on nähnyt parikymmentä vuotta erilaisia johtoryhmiä ja niiden työskentelytapoja. Joukkoon mahtuu niitä, joissa on käsittelemättömiä ristiriitoja ja jännitteitä ja tarve kehittyä huonosti toimivasta tyydyttävän tason johtoryhmäksi.

Blogit

Vesa Ristikangas | 29.12.2024

blogi

Apuja apaattiseen johtoryhmään!

Johtoryhmissä piilee monia johtoryhmän toimintaa hidastavia tauteja. Tällä kertaa tautien kirjoon tulee uusi tulokas, jossa yhdistyvät hypomanian ja aleksitymian oireita. Mistä siis on kyse?

Blogit

Hannele Haapio | 22.12.2024

Podcast

Kolme vinkkiä hyvään johtamisen johtamiseen

Jokainen tarvitsee johtamista ja jokaisella on oikeus hyvään johtamiseen. Usein emme kuitenkaan ymmärrä, mitä eri organisaatiomallin eri tasoilla tehdään.

Blogit

26.11.2024

blogi

Miten johtoryhmän jäsenenä sparraat itseäsi?

Johtoryhmän jäsen on varsin usein yksin omien ajatustensa kanssa. Jokainen meistä kuitenkin tarvitsee aivoilleen erilaisia ärsykkeitä, jotta oma ajattelu ei kierrä itselle luontaista kehää.

Blogit

Vesa Ristikangas | 18.11.2024

blogi

Laita johtoryhmän ankeuttajat kuriin

Erilaiset johtoryhmän yhteistyötä hajottavat ilmiöt ja yksilölliset toimintatavat nakertavat tekemisen tehokkuutta. Johtoryhmässä on erilaisia ankeuttajia, kuten: Tuhahduksia ja silmien mulkoilua, erilaisia mielensäpahoittamisen osoittamista. Uudet ideat tyrmätään tai vaiennetaan kuoliaaksi...

Blogit

Vesa Ristikangas | 11.11.2024

blogi

Seitsemän kuulemattomuuden syntiä

On helppo todeta, että olen hyvä kuuntelija. Lääketieteellisesti katsottuna korvani ovat kunnossa, kuuloelimeni ovat toimivat. Kuuntelun psykologinen taso sitä vastoin taas tuottaa kuuntelemisesta hyvin kompleksisen kokonaisuuden, josta yksinkertaisuus on kaukana.

Blogit

Vesa Ristikangas | 03.11.2024

blogi

Onko johtoryhmästäsi ilo kateissa?

Energiat olivat tyystin kateissa. Johtoryhmä sai muutamalla johtoryhmävalmentajan aktivoivalla kysymyksellä hivenen boostia käsittelyssä olleeseen asiaan. Mieltäni jäi kuitenkin kaivertamaan kysymys: Miksi yhdessätekemisen ilo oli hiipunut?