Blogit

Tommi Rantamäki | 13.03.2025

blogi

Osaan asiani, mutta viesti ei mene perille - miten lisätä vaikuttavuutta?

Vakuuttavuus ja vaikuttavuus vaatii taitoja, asennetta ja aitoa läsnäoloa. Vuorovaikutustilanteissa ei usein ole kyse vain siitä, että faktat on kunnossa. Se miten sanotaan on jopa tärkeämpää kuin mitä sanotaan. Jotta viesti menee perille ja herättää kuulijoissa vastakaikua, johtajan on hallittava sekä sisältö että esitystapa. Vakuuttava esiintyminen harvoin hioutuu täydelliseksi yksin!

Blogit

Vesa Ristikangas | 06.03.2025

blogi

Kuinka johtajana löydän tasapainon?

Markus oli johtaja, jonka ura oli kulkenut kuin juna raiteillaan. Tunnollinen ja kunnianhimoinen Markus johti isoa tiimiä teknologiayrityksessä, mutta jatkuvat projektit, kokoukset ja kiireet saivat hänet unohtamaan jotain olennaista: itsensä.

Blogit

Vesa Ristikangas | 29.12.2024

blogi

Apuja apaattiseen johtoryhmään!

Johtoryhmissä piilee monia johtoryhmän toimintaa hidastavia tauteja. Tällä kertaa tautien kirjoon tulee uusi tulokas, jossa yhdistyvät hypomanian ja aleksitymian oireita. Mistä siis on kyse?

Blogit

26.11.2024

blogi

Miten johtoryhmän jäsenenä sparraat itseäsi?

Johtoryhmän jäsen on varsin usein yksin omien ajatustensa kanssa. Jokainen meistä kuitenkin tarvitsee aivoilleen erilaisia ärsykkeitä, jotta oma ajattelu ei kierrä itselle luontaista kehää.

Blogit

Vesa Ristikangas | 11.11.2024

blogi

Seitsemän kuulemattomuuden syntiä

On helppo todeta, että olen hyvä kuuntelija. Lääketieteellisesti katsottuna korvani ovat kunnossa, kuuloelimeni ovat toimivat. Kuuntelun psykologinen taso sitä vastoin taas tuottaa kuuntelemisesta hyvin kompleksisen kokonaisuuden, josta yksinkertaisuus on kaukana.

Blogit

Vesa Ristikangas | 20.12.2023

Vesa Ristikangas vieraana OK5 yhteyden ytimessä -podcastissa

Johdon valmentajamme Vesa Ristikangas vierailee OK5 yhteyden ytimessä -podcastissa. Jaksossa tutkitaan valmentavaa johtamista erityisesti tiimien yhteyden ja työelämän kehittämisen näkökulmasta.

Blogit

03.10.2023

Podcast: Mitä valmentava johtajuus on arjen työyhteisössä

Tuoreessa podcastissamme Kia Koski ja Executive coach Hannele Haapio keskustelevat siitä, että mitä valmentava johtajuus ja valmentava ote on arjen työyhteisössä.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 02.08.2023

blogi

Mitä on luovuus?

Luovat ihmiset eivät varsinaiset tee mitään ihmeellistä – tietoisesti. He vain huomaavat jotain. Ja vähän ajan päästä näistä huomioista tulee heille itsestään selvää ja huomiot sotkeutuvat toisiinsa.

Blogit

Vesa Ristikangas | 17.05.2022

video

Vaikuttava johtoryhmän arviointi, Systemic Leadership Pulse© -tähtijoukkueanalyysi

Videolla johdon valmentajamme Vesa Ristikangas kertoo johdon arviointityökalun, Systemic Leadership Pulsen© hyödyistä.

Blogit

19.01.2021

Toimitusjohtajan unelma?

Huomasin pohtivani sitä, mistä toimitusjohtajat unelmoivat. Ja pakko minun oli myöntää, että en tiedä tarkalleen, mutta joitain arvauksia toki voin tehdä: Voit unelmoida hyvin toimivasta tavoiteorientoituneesta organisaatiosta, jolloin voit johtaa ”homma purkkiin ja pakettiin” mentaliteetilla.

Blogit

Vesa Ristikangas | 29.11.2020

podcast

Podcast: Muutoskipuja arjessa

Tässä jaksossa Rafael Ristikangas haastattelee johdon valmentaja Vesa Ristikangasta hänen ajatuksistaan liittyen muutosjohtamiseen. Huomio kiinnittyy Vesan omiin kokemuksiin, jotka ovat syntyneet Korona-pandemian kohtaamisen myötä. Mitkä ovat Vesan kokemusten myötä syntyneet keskeisimmät opit muutosten kohtaamiseen?

Blogit

19.05.2020

Aikaa ajatella ja hallita työkuormaa

Viivi oli väsynyt jatkuvaan kiireeseen. Hän koki olevansa varsinainen tulipalojen sammuttaja.

Blogit

Anna Lönnroth | 20.02.2019

Luuletko tietäväsi mitä muut haluaa?

Asiakkaamme kokemuksen mukaan jopa 90% olettamuksistamme siitä, mitä toinen haluaa ON VÄÄRIN! Mikä on sinun kokemuksesi? Mitä sinä luulet - ovatko olettamuksesi siitä, mitä joku toinen haluaa tai tarvitsee oikein? Millä tavalla asiakas sai selville virheelliset olettamuksensa?Kouluttajamme Anna Lönnroth jakaa lyhyellä videolla asiakkaan mielenkiintoisen oppimistilanteen.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 26.11.2018

Miten kehittyä valmennettavana?

Pystyäkseen olemaan valmennettavana on oltava tai kehitettävä omia joukkuepelaajan ominaisuuksia ja kyvykkyyksiä. Olennaisin kyvykkyys valmennettavana olemiseen on oma asenne, jonka tärkein osa-alue on kyky olla nöyrä. Ilman nöyryyttä olet todennäköisesti liian ylimielinen ja oletat osaavasi jo kaiken riittävästi.

Blogit

10.10.2018

Miten johtoryhmä johtaa asiantuntijuuttaan?

Olen huomannut, että lähes poikkeuksetta johtoryhmissä arvostetaan edelleen syvää asiantuntemusta – yksittäisen johtoryhmäläisen asiantuntemusta. Onko se ongelma, vai hyve?

Blogit

Peter Peitsalo | 05.10.2018

Prkl Perrrttttii!

Ensikosketus kertoi kaiken. Johtoryhmän jäsenet sammuttivat jatkuvia tulipaloja, syyttivät enemmän tai vähemmän toisiaan niiden sytyttämisestä toimitusjohtajan väistellessä ilmiselviä ongelmia, jotka uhkasivat vaarantaa käsillä olevan suuremman luokan uudistuksen läpimenon.

Blogit

05.10.2017

Tunteita, vauhtia ja monimutkaisuutta – niistä on muutos tehty!

Muutos on yksilöllinen kokemusperäinen asia. Meistä kukin käsittää eri asiat eri tavoin, esimerkiksi joko ”business as usual” -asioiksi tai muutokseksi. Väitän, että muutos ei ole muutos, jos se ei herätä tunteita.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 20.12.2016

blogi

Oletko stressissä vai koetko vihaa?

Johtuvatko viha ja ärtymys stressistä? Ovatko vihanilmaukset merkkejä jaksamattomuudesta ja huonoista elintavoista? Ovatko pelottavat ihmiset työn väsyttämiä, vai voisiko aggressiivisuuden tulkita myös muista tekijöistä johtuvaksi? Päätin lähteä selvittämään stressin ja vihan yhteyksiä.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 18.04.2016

Yksinkertaista stressinhallintaa: Laske vesilasi kädestäsi pöydälle

Kävelin ympäri luentosalia ja opetin yksinkertaista stressinhallintaa. Nostin vesilasin ylös, jolloin yleisö odotti. Odotti, että kysyisin: ”Onko lasi puoliksi tyhjä vai puoliksi täysi” -kysymyksen. Sen sijaan hymyilin ja kysyin: ”Miten painava tämä lasi on?”

Blogit

Vesa Ristikangas | 19.10.2015

Ovatko työyhteisöjen myrkyttäjät toivottomia tapauksia?

Miksi työyhteisöissä yhteistyö tuntuu usein kivireen vetämiseltä? Mistä työyhteisön jäsenten yhteistyötä nakertava suhtautuminen kumpuaa? Mitä ilmiölle voi tehdä, vai ovatko myrkyttäjät vaan toivottomia tapauksia?