Arkistot: Blogit | BoMentis Coaching House
Näytä blogit aihealueelta:
Miksi systeemiset yksilöcoaching-taidot ovat tärkeitä valmentavan organisaatiokulttuurin rakentamisessa?
Blogit
blogi

Miksi systeemiset yksilöcoaching-taidot ovat tärkeitä valmentavan organisaatiokulttuurin rakentamisessa?

Valmentavan organisaatiokulttuurin rakentaminen ei tapahdu itsestään. Se vaatii tietoista otetta ja ymmärrystä siitä, miten ihmiset, tiimit ja organisaation rakenteet ovat vuorovaikutuksessa keskenään. Tässä työssä systeemiset yksilöcoaching-taidot ovat korvaamaton apu.

Ratkaisun avaimia haastavaan tiimiin
Blogit
blogi

Ratkaisun avaimia haastavaan tiimiin

Tiimeissä esiintyy monenlaisia haasteita, jotka lähes aina liittyvät syvimmiltään ja yksinomaan ihmisten erilaisuuteen. Meillä kaikilla on omat lapsuuden ja eletyn elämän kautta juurtuneet tapamme kommunikoida muiden kanssa ja reagoida ympäristöömme. Erilaisuus ei ole kuitenkaan huono asia tai este hyvälle ja tuottavalle tiimityölle.

Mikä kaikki muuttuu, kun coachataan yksilön sijasta ryhmää?
Blogit
blogi

Mikä kaikki muuttuu, kun coachataan yksilön sijasta ryhmää?

Kun ryhmä ihmisiä kokoontuu, syntyy aina monenlaisia tilanteita. Ryhmässä on aina oma kulttuurinsa ja tilanne muuttuu vielä, kun coach astuu mukaan kuvaan. Kokeneellekin yksilöcoachille ryhmäilmiöt voivat olla hämmentäviä. Vielä haastavampaa on, jos niitä ei tunnista tai käsittele ollenkaan. Lue, mitä eroa yksilö- ja tiimicoachingilla on ja innostu kehittämään osaamistasi!

Psykologisen turvallisuuden tunnistaminen tiimissä
Blogit
blogi

Psykologisen turvallisuuden tunnistaminen tiimissä

Kun valmentajana kuulen, että tiimissä on keskinäinen luottamus korkealla tasolla eikä ole mitään kehitettävää, ei ongelmia, ei haasteita, ei hankaluuksia, eikä erimielisyyksiä, höristän aina hieman korviani. Ketkä ovat äänessä ja miten, ketkä eivät? Aina ei psykologinen turvallisuus ja tiimiläisten keskinäinen luottamus ole kaikkien osalta niin korkealla kuin on kuviteltu.

Onko tiimissäsi jännitteitä, joista kukaan ei puhu?
Blogit
blogi

Onko tiimissäsi jännitteitä, joista kukaan ei puhu?

Huomaatko, että tiimissäsi palaverit ovat alkaneet herättää ahdistusta tai jännitettä? Joku näyttää vetäytyvän, toinen välttelee puheenvuoroja, ja ilmapiiri on kaukana aidosta yhteistyöstä. Ehkä sinäkin, tiimin vetäjänä, tunnet varautuvuutta tai hermostuneisuutta lähestyessäsi tiimin kokoontumista. Nämä tunteet voivat olla merkki syvemmistä haasteista tiimin vuorovaikutuksessa – konfliktit saattavat olla tulossa pintaan tai jo olemassa. 

Avuttomuuden kierteestä aikaansaamiseen tiimissä
Blogit
blogi

Avuttomuuden kierteestä aikaansaamiseen tiimissä

Kun muutos jyllää, haasteet musertavat ja usko omaan pärjäämiseen sakkaa, tiimi voi pahimmillaan lamaantua avuttomuuteensa. Itseluottamusta ja aikaansaamista kasvatetaan vahvistamalla keskinäisiä suhteita, selkiyttämällä tavoitetta, tuomalla näkyviin huolet ja ilonaiheet sekä päättämällä seuraavista askelista.

Miksi yhteistyötä pitäisi johtaa?
Blogit
blogi

Miksi yhteistyötä pitäisi johtaa?

Visiointi? Strateginen suunnittelu? Budjetointi? Resurssointi? Raportointi? Kahdenkeskiset keskustelut? Uskon, että useimmissa organisaatioissa erityisen vaikuttava johtamisen kohde on yhteistyön johtaminen. Johtamalla yhteistyötä hyvin ja tehokkaasti, nuo muutkin hommat hoituvat mallikkaasti ja tuloksellisesti.

Tiimicoachingilla rakennetaan onnistumisia!
Blogit
blogi

Tiimicoachingilla rakennetaan onnistumisia!

Kaikkialla missä ihmiset toimivat yhdessä, esiintyy aika ajoin näkemyseroja ja ristiriitoja, koska se kuuluu ihmisyhteisöihin. Mutta toimivassa tiimissä on tavat puhua luottavaisin mielin myös hankalista ja mieltä painavista asioista. Lue, miten tiimicoachingilla voidaan kehittää avointa vuorovaikutusta ja keskustelukulttuuria.

Miksi tiimityöstä pitäisi puhua?
Blogit
blogi

Miksi tiimityöstä pitäisi puhua?

Lähes kaikki tunnistavat ja tunnustavat ryhmässä työskentelyn hyödyt, mutta ihmisille, jotka ovat tottuneet työskentelemään yksin, se on myös vaativaa. Se on erilaista.

Apua! Tunteet tiimissä – ymmärrätkö niitä
Blogit
blogi

Apua! Tunteet tiimissä – ymmärrätkö niitä

Tiiminä työskentelyn hankaluutta kuvaa seuraava tarina tosielämästä. Johdon valmentaja Anna Lönnroth kertoo omasta oivalluksestaan siitä, miten ihmisyys näkyy tiimissä.

Miten kannattaa hyödyntää työyhteisötutkimuksia?
Blogit
blogi

Miten kannattaa hyödyntää työyhteisötutkimuksia?

Kuin usein pysähdytte pohtimaan, kuinka hyvin teillä hyödynnetään teknisillä järjestelmillä kerättyä palautetta? Oman kokemuksen mukaan viimeisen kymmenen vuoden aikana olemme opittu paljon ja tällä hetkellä niitä osataan käsitellä jo monessa paikassa fiksusti – yhdessä!

Mitä on luovuus?
Blogit
blogi

Mitä on luovuus?

Luovat ihmiset eivät varsinaiset tee mitään ihmeellistä – tietoisesti. He vain huomaavat jotain. Ja vähän ajan päästä näistä huomioista tulee heille itsestään selvää ja huomiot sotkeutuvat toisiinsa.

Laajenna systeemistä ajatteluasi
Blogit
blogi

Laajenna systeemistä ajatteluasi

Oma käsitykseni ja kokemukseni hyvästä tiimityöstä on kokenut systeemisyyden hahmottamisen myötä jättimäisen harppauksen, sillä olenhan yksinyrittäjyys-taustani vuoksi tehnyt hyvin paljon ”yksin puurrettavaa” työtä ja jopa liiaksi tottunut katsomaan vain sitä, mitä edessäni on nyt, miettimättä sen enempää. Mutta kun systeemisyyden oikein ymmärtää, niin sitä alkaa löytämään ihan joka hetkestä, työstä ja projektista jne eli oma työarki alkaa helpottumaan.

Arjen tarina systeemisyydestä
Blogit
blogi

Arjen tarina systeemisyydestä

Jokaisella valinnalla on vaikutus, joten kannattaa oppia tiedostamaan miten itse vaikuttaa toisiin. Tässä onkin yksi arjen tarina systeemisyydestä ja sen vaikutuksista.

Valmentavan tiimin johtamisen perusta - Yhdessäohjautuvuus vs. itseohjautuvuus
Blogit
video

Valmentavan tiimin johtamisen perusta - Yhdessäohjautuvuus vs. itseohjautuvuus

Valmentava tiimin johtajuus on erityisesti yhdessäohjautuvuutta - jossa tehdään tiimin yhteistä työtä ja opitaan siitä yhdessä. Mitä eroa sitten on itseohjautuvuudella ja yhdessäohjautuvuudella? Kuuntele, kun johdon valmentajamme Anna Lönnroth kertoo mistä on kyse.

Mitä hyötyä on tiimicoaching työnohjauksesta?
Blogit
blogi

Mitä hyötyä on tiimicoaching työnohjauksesta?

Kun kysytään, mitä hyötyä on tiimicoaching työnohjauksesta, ajatus kääntyy ensimmäiseksi coachin oman osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen. Kun luotettavassa ympäristössä pääsee reflektoimaan omaa toimintaansa, on avoin uusille tavoille katsoa asioita.

Joukkueeksi kasvaminen sattuu
Blogit
blogi

Joukkueeksi kasvaminen sattuu

Joukkue muodostuu yksilöistä, jotka työskentelevät yhdessä yhteisen tavoitteen eteen. Ei siis auta, vaikka kasassa olisi monta taitavaa yksilöä, jos nämä yksilöt eivät muodosta yhteenkuuluvaa tiimiä.

Tiimicoachingin työnohjauksen hyödyt – mistä oppimisessa ja kasvussa on kyse?
Blogit
blogi

Tiimicoachingin työnohjauksen hyödyt – mistä oppimisessa ja kasvussa on kyse?

Olen saanut systeemisenä business coachina ja tiimien valmentajana valtavan paljon käytännönläheisiä hyviä vinkkejä ja viisautta osallistumalla BoMentiksen sisäiseen coachien työnohjaukseen viimeisen vuoden aikana. Olen oman kokemukseni pohjalta pysähtynyt pohtimaan, mikä tekee oppimisen mahdolliseksi ja mistä siinä on oikein kyse.

Tiimicoachingilla tehoa oppimiseen
Blogit
blogi

Tiimicoachingilla tehoa oppimiseen

Yrityksissä panostetaan paljon esihenkilötaitojen kehittämiseen, järjestetään koulutuksia, jaetaan tietoa ja luodaan toimintaa tukevia malleja ja ohjeistuksia. Miksi koulutukseen käytetyt investoinnit kuitenkin usein näkyvät vain kulueränä tuloslaskelmassa, vailla todellista vaikutusta käytännön toimintatapoihin?

Tiimityöllä aina onnistumisia – ei ikinä takapakkeja
Blogit
blogi

Tiimityöllä aina onnistumisia – ei ikinä takapakkeja

Tiimityökin on toteutettavissa, kunhan vain ensin ymmärtäisimme mitä se on. Organisaatiossa oletetaan, että kun ilmoitetaan, että nyt teemme tiimityötä, niin ihmiset alkavat sitä toteuttamaan.

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste