Arkistot: Blogit | BoMentis Coaching House
Näytä blogit aihealueelta:
Huippuideat eivät synny, jos tiimi ei toimi
Blogit
blogi

Huippuideat eivät synny, jos tiimi ei toimi

Luovalla alalla puhutaan paljon ideoista, strategiasta ja konsepteista. Harvemmin pysähdytään kysymään: miten tiimimme todella toimii? Jäin tätä oikein miettimään, muistelin entisiä tiimejäni ja ajattelin ”kunpa olisin tämän kaiken tiennyt”, kun vielä toimin tiiminvetäjänä luovalla alalla.

Tiimi tuntee ennen kuin se ajattelee – affektiivinen ja systeeminen näkökulma yhteistyöhön
Blogit
blogi

Tiimi tuntee ennen kuin se ajattelee – affektiivinen ja systeeminen näkökulma yhteistyöhön

Kun tarkastelemme tiimien toimintaa riittävän läheltä, yksi havainto nousee esiin yhä uudelleen: ennen kuin tiimi analysoi, suunnittelee tai päättää, se tuntee.

10 keinoa, joilla kollegat voivat estää mokien syntymistä
Blogit
blogi

10 keinoa, joilla kollegat voivat estää mokien syntymistä

Prosessimokat eivät ole yksilön epäonnistumisia – ne ovat tiimin yhteinen mahdollisuus kehittää arjen tekemistä. Kollegan rooli on paitsi tukea, myös yhdessä rakentaa systemaattisempaa kulttuuria.

Tiimityö tuo hyvinvointia
Blogit
blogi

Tiimityö tuo hyvinvointia

Ihmiset, jotka tekevät intensiivistä ihmisten kohtaamistyötä, usein unohtavat oman työhyvinvointinsa. Se on nurinkurista, koska kun kohtaamme ihmisen haavoittuvaisimmillaan, tarvitsemme erityisen paljon jaksamisen resursseja. Kun kannamme vastuuta ihmisen hyvinvoinnista, tarvitsemme itse työhyvinvointia. Siksi kysymys ei ole enää siitä, tarvitaanko hyvinvointia tukevaa työyhteisöä – vaan siitä, miten se rakennetaan niin, että se kantaa myös kiireessä ja kuormituksessa.

Vähemmän palavereja, enemmän ja parempaa yhteistyötä – viisi keinoa uudistaa arjen tekemistä
Blogit
blogi

Vähemmän palavereja, enemmän ja parempaa yhteistyötä – viisi keinoa uudistaa arjen tekemistä

Kalenterit täyttyvät palavereista, tätä tarinaa olemme kuulleet usein. Palaverit ovat tärkeitä tiedon jakamisen ja päätöksenteon foorumeita, mutta niiden määrä ja laatu kuormittavat sekä esihenkilöitä että tiimiläisiä. Tuhannen taalan kysymys kuuluu: miten vahvistaa yhteistyötä ilman, että lisätään uusia kokouksia?

Miten syntyy yhteisö, johon halutaan palata – salille ja työpaikalle?
Blogit
blogi

Miten syntyy yhteisö, johon halutaan palata – salille ja työpaikalle?

Miksi joihinkin työyhteisöihin tai harrastuspaikoille on helppo tulla – ja toisiin ei? Miksi joskus motivaatio vaikkapa treenaamiseen syntyy jo siitä, että paikan päällä on mukava ilmapiiri? Entä mitä johtopäätöksiä tästä voisi vetää tiimityöhön ja työelämän kulttuuriin? 

Kaksi ratkaisua tiimin toiminnan tehostamiseen
Blogit
blogi

Kaksi ratkaisua tiimin toiminnan tehostamiseen

Tiimillä oli meneillään tuttuun tapaan vakiopalaveri. Agenda oli olemassa ja sen mukaan oli menty jo pidempään. Tiimin esihenkilö yritti aktivoida keskustelua yhteisistä asioista. Porukka oli hiljaa ja antoi esihenkilön hoidella puheen. Osalla oli tietokone edessään ja he vastailivat maileihinsa. Turhautumista ja palaverin lopun odottelua. Onneksi kohta pääsee jatkamaan omia töitään…

Kaikki työpaikat haluavat luovuutta – mutta tappavat sen itse
Blogit
blogi

Kaikki työpaikat haluavat luovuutta – mutta tappavat sen itse

Oletko huomannut, miten usein luovuus nykyään tuntuu katoavan tehokkuuden tavoitteluun? Parhaimmillaan ideat pyörivät yksilöiden mielessä ja inspiroivat keskustelut jäävät videopalavereissa toteutumatta. Yhteinen innostus on hautautunut ilmoitustaulujen ja Teams-viestien alle. Emme enää törmäile toistemme ajatuksiin.

Miksi osa tiimeistä kukoistaa ja toiset kaatuvat työkuormaan?
Blogit
blogi

Miksi osa tiimeistä kukoistaa ja toiset kaatuvat työkuormaan?

Miksi jotkut tiimit työskentelevät sujuvasti, tukevat toisiaan ja saavuttavat tavoitteensa – kun taas toisissa yhteistyö takkuaa, kuormitus kasvaa ja lopputulos kärsii? Vastaus ei löydy yksittäisistä huippuyksilöistä, vaan siitä, miten tiimi toimii yhdessä. 

Hiljaiset työntekijät – miksi työyhteisö tuhoaa itse itsensä?
Blogit
blogi

Hiljaiset työntekijät – miksi työyhteisö tuhoaa itse itsensä?

Mitä tapahtuu, kun ei uskalleta häiritä toisia eikä osoittaa avun tarvetta? Kun työntekijät, joiden tehtävänä olisi tehdä yhdessä töitä, eivät puhu toisilleen, eivätkä auta toisia oma-aloitteisesti, vaikka näkevät, että toinen kipuilee tehtäviensä kanssa, syntyy ahdistusta ja kaaosta.   

Tavoitteletko mukavia tunteita?
Blogit
blogi

Tavoitteletko mukavia tunteita?

Vai pyritkö välttämään inhottavia tunteita? Tiesitkö sitä, että tunteiden merkitys ei ole tehdä ihmisen oloa onnelliseksi tai ahdistuneeksi! Ajatus, että tunteet jaetaan negatiivisiin ja positiivisiin, on psykologiassakin hyvin uusi jaottelu. Se on tämä uusi länsimainen keksintö, että on ihmisille mukavia tunteita, joita tavoitellaan ja ikäviä tunteita, joista pitää päästä pois.

Ratkaisun avaimia haastavaan tiimiin
Blogit
blogi

Ratkaisun avaimia haastavaan tiimiin

Tiimeissä esiintyy monenlaisia haasteita, jotka lähes aina liittyvät syvimmiltään ja yksinomaan ihmisten erilaisuuteen. Meillä kaikilla on omat lapsuuden ja eletyn elämän kautta juurtuneet tapamme kommunikoida muiden kanssa ja reagoida ympäristöömme. Erilaisuus ei ole kuitenkaan huono asia tai este hyvälle ja tuottavalle tiimityölle.

Uskallanko kertoa mielipidettäni johtoryhmässä?
Blogit
blogi

Uskallanko kertoa mielipidettäni johtoryhmässä?

Kokemukset johtoryhmien kanssa työskentelystä ovat osoittaneet sen, mikä lopulta ylläpitää sitä, että tiimit ja johtoryhmät jumittuvat ja kehittyminen lakkaa. Jos oikein yksinkertaistaa, syy on siinä, että valitsemme olla hiljaa.

Miten jokainen voi toimia työkaverina arjen työssä?
Blogit
podcast

Miten jokainen voi toimia työkaverina arjen työssä?

Tiesitkö, että aktiivinen työkaveruus tukee tiimin ja työyhteisön hyvinvointia? Executive Coach Kati Lanu pohtii tuoreessa podcastissa, miten jokainen voi työyhteisön jäsen voi toimia aktiivisena työkaverina arjen työssä.

Mikä kaikki muuttuu, kun coachataan yksilön sijasta ryhmää?
Blogit
blogi

Mikä kaikki muuttuu, kun coachataan yksilön sijasta ryhmää?

Kun ryhmä ihmisiä kokoontuu, syntyy aina monenlaisia tilanteita. Ryhmässä on aina oma kulttuurinsa ja tilanne muuttuu vielä, kun coach astuu mukaan kuvaan. Kokeneellekin yksilöcoachille ryhmäilmiöt voivat olla hämmentäviä. Vielä haastavampaa on, jos niitä ei tunnista tai käsittele ollenkaan. Lue, mitä eroa yksilö- ja tiimicoachingilla on ja innostu kehittämään osaamistasi!

Psykologisen turvallisuuden tunnistaminen tiimissä
Blogit
blogi

Psykologisen turvallisuuden tunnistaminen tiimissä

Kun valmentajana kuulen, että tiimissä on keskinäinen luottamus korkealla tasolla eikä ole mitään kehitettävää, ei ongelmia, ei haasteita, ei hankaluuksia, eikä erimielisyyksiä, höristän aina hieman korviani. Ketkä ovat äänessä ja miten, ketkä eivät? Aina ei psykologinen turvallisuus ja tiimiläisten keskinäinen luottamus ole kaikkien osalta niin korkealla kuin on kuviteltu.

Saako astua toisen tontille?
Blogit
blogi

Saako astua toisen tontille?

Asiantuntijatiimin asiakastyytyväisyys oli ollut pidemmän aikaa laskusuunnassa. Asiakkaat eivät saaneet mielestään tasalaatuista palvelua.

Onko tiimissäsi jännitteitä, joista kukaan ei puhu?
Blogit
blogi

Onko tiimissäsi jännitteitä, joista kukaan ei puhu?

Huomaatko, että tiimissäsi palaverit ovat alkaneet herättää ahdistusta tai jännitettä? Joku näyttää vetäytyvän, toinen välttelee puheenvuoroja, ja ilmapiiri on kaukana aidosta yhteistyöstä. Ehkä sinäkin, tiimin vetäjänä, tunnet varautuvuutta tai hermostuneisuutta lähestyessäsi tiimin kokoontumista. Nämä tunteet voivat olla merkki syvemmistä haasteista tiimin vuorovaikutuksessa – konfliktit saattavat olla tulossa pintaan tai jo olemassa. 

Avuttomuuden kierteestä aikaansaamiseen tiimissä
Blogit
blogi

Avuttomuuden kierteestä aikaansaamiseen tiimissä

Kun muutos jyllää, haasteet musertavat ja usko omaan pärjäämiseen sakkaa, tiimi voi pahimmillaan lamaantua avuttomuuteensa. Itseluottamusta ja aikaansaamista kasvatetaan vahvistamalla keskinäisiä suhteita, selkiyttämällä tavoitetta, tuomalla näkyviin huolet ja ilonaiheet sekä päättämällä seuraavista askelista.

Valmenna tiimin kommunikaatiota
Blogit

Valmenna tiimin kommunikaatiota

Tiimi on enemmän kuin sen jäsenet, se on tuottava yhteisö. Huipputiimiä ei saada palkkaamalla huippuyksilöitä. Huipulle noustaan kehittämällä tiimin vuorovaikutuksen määrää ja laatua, osoittaa MIT:n professori Alex Pentland kollegoineen. Huipputiimien kommunikaatiolla on selkeät tunnusmerkit...

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste