Blogit

Vesa Ristikangas | 12.02.2026

blogi

Johtamisen arviointi on rohkea teko ja viisas investointi

Valmentava johtamisajattelu on yhä useamman organisaation ohjenuora. Kokemuksemme mukaan moni kuvittelee toimivan valmentavasti, mutta todellisuudessa näin ei tapahdu. Eletään mutu-tuntumalla, ei faktojen pohjalta. Ja juuri siksi tarvitaan arviointimittari, joka kertoo, missä valmentavan johtamisen taso organisaatiossa menee.

Blogit

22.12.2025

Podcast

Joulupukki coachattavana

Hyvää joulua! Huipennamme sosiaalisessa mediassa tänä vuonna jakamamme joulukalenterin joulupukin coachaushetkeen. Lahjatuotanto on käynyt viime aikana kuumana, jo ties monetta kertaa. Mihin kysymyksiin joulupukki haluaa löytää tässä kohtaa prosessia vastauksen. Arvaatko?

Blogit

Victoria Sahllal | 04.12.2025

23 kysymystä uuden vuoden kynnyksellä

Haluatko onnellisen elämän? Haluatko, että ensi vuosi on parempi kuin edelliset? Tarvitsetko jotain elämääsi, jotta voisit olla parempi ihminen itsellesi ja lähimmäisillesi? Jos vastaat joihinkin kyllä, niin tarjoamme sinulle 23 voimallista kysymyskokonaisuutta, jotka sinun olisi kysyttävä itseltäsi näin uuden vuoden kynnyksellä.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 28.11.2025

blogi

Miten saada kiireinen johtaja pysähtymään?

Kiireinen johtaja ei pysähdy siksi, että me pyydämme. Hän pysähtyy, koska hän oivaltaa jotain, mikä vie hänen työtään helpompaan suuntaan. Johtajilla ei ole aikaa hukattavaksi, ja siksi pysähtymisen täytyy tuntua voimalta, ei velvollisuudelta.

Blogit

Kati Lanu | 26.11.2025

blogi

Mitä johdon tulisi ymmärtää resilienssistä?

Resilienssi on organisaation kyky säilyttää suuntansa ja toimintakykynsä vaikeuksien, muutoksen ja epävarmuuden keskellä – ja jopa vahvistua niissä. Johdon ja johtoryhmän kannattaa ottaa agendalle resilienssin tarkastelu ja arviointi.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 11.11.2025

blogi

Valmentava johtajuus kuuluu kaikille

Työpaikoille tarvitaan keinoja, jotka huomioivat ihmisten motivoitumisen tavat ja työn tuottavuuden. Työn merkityksellisyyden kokemus ja jatkuva työssä innostuminen ovat nykypäivän vaateita. Valmentava ote kehittämisen mallina on syntynyt ja kehittynyt juuri näihin tarpeisiin.

Blogit

Kati Lanu | 06.11.2025

blogi

Työkulttuurin murentajat – ja miten ne selätetään

Palvelualoilla työ on tärkeää, jopa kriittistä. Kun kaikki toimii, sitä pidetään itsestään selvänä, ja kun ei toimi, on jo kiire. Samalla työyhteisön dynamiikka voi olla haastava: kiire painaa, tekijöitä on monenlaisista taustoista ja arjen yhteistyö vaatii kommunikointia, joustavuutta sekä toisten huomioimista. Kun työkulttuuri alkaa rakoilla, ongelmat näkyvät nopeasti — ei vain henkilöstön viihtyvyydessä, vaan myös henkilöstön hyvinvoinnissa, työn tuloksissa ja asiakastyytyväisyydessä.

Blogit

Anna Lönnroth | 01.11.2025

blogi

Luottamus innostavassa kehityskeskustelussa

Uuden vuoden koittaessa useimmilla esihenkilöillä ja johdettavilla on jälleen edessään kehityskeskustelu – hetki, joka voi olla joko suuri turhautuminen tai valtava mahdollisuus. Miten muovata velvollisuudesta, rutiinista ja valmiiksi käsikirjoitetusta prosessista kohtaaminen, joka aidosti energisoi, kehittää ja vahvistaa yhteistyötä?

Blogit

04.10.2025

Uusenergiaa kehityskeskusteluihin

Kehityskeskustelut räjäyttivät aikoinaan henkilöstön kehittämisen uudelle tasolle. Keskustelut avasivat väylän liikutella tavoitteita, kompetensseja, strategioita, bonuksia jne. keskustellen organisaatioissa ylös- ja alaspäin.

Blogit

23.09.2025

blogi

Miten rakentaa valmentava organisaatiokulttuuri?

Valmentavaan yritys- ja organisaatiokulttuuriin liittyy vahva itseohjautuvuus ja vastuullisuus, sekä ketteryys ja ratkaisukeskeisyys. Lue 5 vinkkiä, miten rakentaa valmentavaa kulttuuria.

Blogit

19.09.2025

blogi

Miten syntyy yhteisö, johon halutaan palata – salille ja työpaikalle?

Miksi joihinkin työyhteisöihin tai harrastuspaikoille on helppo tulla – ja toisiin ei? Miksi joskus motivaatio vaikkapa treenaamiseen syntyy jo siitä, että paikan päällä on mukava ilmapiiri? Entä mitä johtopäätöksiä tästä voisi vetää tiimityöhön ja työelämän kulttuuriin? 

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 28.08.2025

blogi

Kaikki työpaikat haluavat luovuutta – mutta tappavat sen itse

Oletko huomannut, miten usein luovuus nykyään tuntuu katoavan tehokkuuden tavoitteluun? Parhaimmillaan ideat pyörivät yksilöiden mielessä ja inspiroivat keskustelut jäävät videopalavereissa toteutumatta. Yhteinen innostus on hautautunut ilmoitustaulujen ja Teams-viestien alle. Emme enää törmäile toistemme ajatuksiin.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 22.08.2025

blogi

Kaikki virheet eivät ole lahjoja – ymmärrä, millaisia mokia teillä on

Ajatus siitä, että “moka on lahja”, on inspiroiva – se korostaa oppimista, inhimillisyyttä ja epäonnistumisen hyväksyntää. Mutta kaikki mokat eivät ole lahjoja. Mutta jokaisella virheellä voi olla arvo, jos sen kohdalla osataan tehdä oikea tulkinta.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 03.06.2025

blogi

Hiljaiset työntekijät – miksi työyhteisö tuhoaa itse itsensä?

Mitä tapahtuu, kun ei uskalleta häiritä toisia eikä osoittaa avun tarvetta? Kun työntekijät, joiden tehtävänä olisi tehdä yhdessä töitä, eivät puhu toisilleen, eivätkä auta toisia oma-aloitteisesti, vaikka näkevät, että toinen kipuilee tehtäviensä kanssa, syntyy ahdistusta ja kaaosta.   

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 21.05.2025

blogi

Tavoitteletko mukavia tunteita?

Vai pyritkö välttämään inhottavia tunteita? Tiesitkö sitä, että tunteiden merkitys ei ole tehdä ihmisen oloa onnelliseksi tai ahdistuneeksi! Ajatus, että tunteet jaetaan negatiivisiin ja positiivisiin, on psykologiassakin hyvin uusi jaottelu. Se on tämä uusi länsimainen keksintö, että on ihmisille mukavia tunteita, joita tavoitellaan ja ikäviä tunteita, joista pitää päästä pois.

Blogit

03.04.2025

blogi

Alumnitoiminta: avain verkostoitumiseen ja uusiin uramahdollisuuksiin

Oletko miettinyt, mitä hyötyä voisi olla, jos pysyisit osana alumniyhteisöä, ja mitä uramahdollisuuksia se voisi tuoda mukanaan? Entä oletko miettinyt, mitkä asiat estävät sinua osallistumasta alumnitoimintaan – onko sinulla liian vähän aikaa, vai etkö näe sen tuomia hyötyjä? 

Blogit

Virpi Takala | 02.04.2025

blogi

Johtajan hyvinvointi arjessa

Monelle johtajalle säännöllinen pysähtyminen oman hyvinvoinnin ja voimavarojen tarkasteluun vaikuttaa olevan yllättävän harvinaista. Ainakin itselleen ominaisten hälytysmerkkien tunnistaminen ja kuunteleminen tulisi mielestäni olla johtamisvastuussa olevien viikko-ohjelmassa.

Blogit

28.02.2025

blogi

Mistä apua muutoksen keskellä vaikuttamiseen?

Mikään ei ole pysyvää paitsi muutos. Muutosvauhdista on tullut valtavaa ja voimavarat kuluvat yhä useammalla meistä arkirutiineihin. Muutosten jyllätessä takerrumme helposti kontrolliin. Kun asioita ei voi kontrolloida, se voi johtaa ennen pitkää riittämättömyyden tunteeseen. Nämä tunteet saattavat olla oireita kommunikaatioyhteyden puutteesta tai heikkoudesta.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 18.02.2025

blogi

Miksi systeemiset yksilöcoaching-taidot ovat tärkeitä valmentavan organisaatiokulttuurin rakentamisessa?

Valmentavan organisaatiokulttuurin rakentaminen ei tapahdu itsestään. Se vaatii tietoista otetta ja ymmärrystä siitä, miten ihmiset, tiimit ja organisaation rakenteet ovat vuorovaikutuksessa keskenään. Tässä työssä systeemiset yksilöcoaching-taidot ovat korvaamaton apu.

Blogit

Zakaria Warsame | 14.02.2025

blogi

Ystävyyden voima – ajatuksia yhteisöllisyydestä ja työpaikan ihmissuhteista

Työkavereiden kanssa meillä on mahdollisuus jakaa arkea, tukea toisiamme ja nauraa yhdessä. Ystävyys työpaikalla voi tuntua pieneltä asialta, mutta se luo pohjan hyvälle yhteistyölle ja yhteiselle menestykselle. Ystävänpäivä on oivallinen hetki muistuttaa itseämme siitä, että ystävyys ei rajoitu vain lähipiiriin – se voi elää myös työkaveruuden kautta.