Arkistot: Blogit | BoMentis Coaching House
Näytä blogit aihealueelta:
Blogit

Vieraskynä: Älä hukkaa kriisin mahdollisuuksia, Ines Rantanen

Pandemian suhteen emme voi vielä hengähtää, mutta sanotaan, että johtajien ei pitäisi antaa hyvän kriisin mennä hukkaan, joten olen alkanut miettiä mitä tästä olen oppinut ja mitä haluan mahdollisesti viedä koronakevään jälkeiseen elämään.

Blogit

Tutkimusnurkkaus: Tulevaisuuden työelämätaidot

Koronapandemian sekä uusien teknologioiden myötä työ ja sen tekeminen tulevat muuttamaan muotoaan takuuvarmasti. Mitkä ovat niitä taitoja, joita tulevaisuuden työelämätaitaja tarvitsee?

Blogit

VLOGI: Application of a Coaching and Mentoring Culture

How to start the process of implementing a coaching & mentoring culture to the organization? Professor David Clutterbuck shares his insights.

Blogit

Podcast: Tapa antaa palautetta vaikuttaa mielentilaan

Podcastissa Riikka pohtii Marjut Alatalon kanssa sitä, miten erilaiset tavat antaa palautetta vaikuttavat hänen kykyynsä vastaanottaa palautetta ja kehittää toimintaansa.

Blogit

VLOGI: Miksi organisaatio tarvitsee mentoriohjelman?

BoMentiksen Executive Coachit Marjut Alatalo ja Marjo-Riitta Ristikangas puhuvat siitä, miksi organisaatio tarvitsee mentoriohjelman. Oletko samaa mieltä? Tutustu palvelutarjontaamme nettisivuillamme ja pyydä tarjous!

Blogit

Minua ei arvosteta!

Oletko joskus kokenut, että sinua ei arvosteta? Koitko siinä tilanteessa, että voisit itse tehdä asialle jotain?

Blogit

Empatiataidot eivät ole pehmoilua

Janne ja Risto työskentelevät suuressa organisaatiossa johtajina vastaten omien yksikköjensä toiminnasta. Kumpikin on hyvä tekemään tulosta ja johtamaan omaa vastuualuettaan, sen sijaan heidän keskinäiset välit ovat huonot.

Blogit

Valmentava esimies tekee toisista tähtiä!

Valmentava johtajuus on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistyötä. Marjo-Riitta Ristikangas, Anna Lönnroth ja Vesa Ristikangas kertovat valmentavan johtajan ydintaidoista ja siitä, kuinka saada toiset loistamaan!

Blogit

Miksi tarvitsemme itseohjautuvuutta?

Organisaation menestyminen jatkuvassa muutoksessa olevassa toimintaympäristössä edellyttää kaikkien osallistumista yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen. Meillä ei pitäisi olla taloudellisesti varaa jättää ihmisiä mekaaniseen työhön kuin koneeksi eli toisin sanoen jättää ihmisten aivoja käyttämättä.

Blogit

Valmennettavaksi suostuminen

Tarvitseeko sinun organisaatiosi valmentajuutta ja kehittymisorientaatiota, vai menestyttekö te niillä kyvyillä, joita teillä on? Voisiko valmentavan otteen tuomasta itseohjautuvuudesta olla teille hyötyä? Voisi oppimisen ja menestymisen riemusta olla teille hyötyä?

Blogit

Ymmärrä mitä on supertuottavuus

Työyhteisössä voi tulla vastaan monenlaisia haasteita kuten syyttämistä, jankuttajia, myrkyttäjiä, työnarkomaaneja, vetelehtijöitä, ja ainaista kiirettä. Aina silloin tällöin on mukava viettää aikaa ystävien kanssa ja muhitella näitä ongelmia lasillisen kera. Se energisoi hetkellisesti.

Blogit

VLOGI: Merja Ranta-Aho - Building developmental culture in organizations (Dare To Learn 2018)

Videolla Merja Ranta-Aho puhuu organisaation johtajuuskulttuurin kehittämisestä Dare to Learn -tapahtumassa. 

Blogit

Valmentava ote aktivoi kokeilemaan

Organisaation menestyminen jatkuvassa muutoksessa olevassa toimintaympäristössä edellyttää kaikkien osallistumista yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen. Siksi meillä ei pitäisi olla taloudellisesti varaa jättää ihmisten aivoja käyttämättä.

Blogit

Ihminen on ihanan monipuolinen otus

Moni menestynyt organisaatio on kompastunut jossain vaiheessa liian yksioikoiseen käsitykseen yhteisöjen toiminnasta tai oletukseen että voi hallita tulevaisuutta suunnittelemalla sitä mahdollisimman tarkasti. Systeemisyyden silmälaseilla katsottuna tulevaa on mahdoton täysin hallita tai suunnitella...

Blogit

Lupausten pitäminen on huuhaata

Lupaus on määritelmän mukaan sitoumuksen ilmaus. Kuulostaa järkevältä. Lupauksia tehdään ja tarjoillaan toisille odotus siitä, että lupauksen kohteena oleva asia tapahtuu.

Blogit

20000000,00 €:n edestä porkkanaa

25.5.2018 GDPR (General Data Protection Regulation) astuu voimaan. Asetus koskee kaikkia Suomessa toimivia organisaatioita, jotka keräävät, säilyttävät ja käsittelevät henkilötietoja. Koska lähes kaikissa organisaatioissa ylläpidetään jonkinlaista henkilörekisteriä, soveltamisala on melko laaja.

Blogit

Neljä tapaa luoda tuottoisaa palaverikulttuuria

Tyypillisesti ajatellaan, että johtoryhmän jäsenet ovat asiantuntijoita omissa rooleissaan, jotka ovat parhaimmillaan tunteettomina asiantuntevina puhuvina päinä. Käytännössä jokaisella, myös johtoryhmän jäsenellä, on kuitenkin koko ajan aktiivisena tunteet ja erilaisia olotiloja, todistaa kognitiivisen neurotieteen prosessori Lauri Nummenmaa.

Blogit

Mitä johtoryhmän on hyvä tunnistaa organisaation muutoskyvykkyydestä?

Johtoryhmän jäsenten muutoskyvykkyys on tyypillisesti korkea. Tästä seuraa se, että he eivät juurikaan tule miettineeksi alaistensa resilienssiä, eli muutoskyvykkyyttä. Tämä yleensä näyttäytyy johtajan turhautumisena, kun muutos ei näytä etenevän halutulla/toivotulla tavalla.

Blogit

Mistä apua muutoksen keskellä vaikuttamiseen?

Mikään ei ole pysyvää paitsi muutos. Muutosvauhdista on tullut valtavaa ja voimavarat kuluvat yhä useammalla meistä arkirutiineihin. Muutosten jyllätessä takerrumme helposti kontrolliin. Kun asioita ei voi kontrolloida, se voi johtaa ennen pitkää riittämättömyyden tunteeseen. Nämä tunteet saattavat olla oireita kommunikaatioyhteyden puutteesta tai heikkoudesta.

Blogit

Uuden vuoden lupaukset

Uuden alun edessä innostuminen on luontaista. Lähes yhtä varmaa on myös se, että innostuminen lopahtaa ja aikomukset jäävät sanahelinäksi. Siksi näin vuoden alussa media on pullollaan uuden vuoden lupauksia, mutta samalla pettymys jo kolkuttaakin oven takana.

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste