Arkistot: Blogit | BoMentis Coaching House
Näytä blogit aihealueelta:
Työkulttuurin murentajat – ja miten ne selätetään
Blogit
blogi

Työkulttuurin murentajat – ja miten ne selätetään

Palvelualoilla työ on tärkeää, jopa kriittistä. Kun kaikki toimii, sitä pidetään itsestään selvänä, ja kun ei toimi, on jo kiire. Samalla työyhteisön dynamiikka voi olla haastava: kiire painaa, tekijöitä on monenlaisista taustoista ja arjen yhteistyö vaatii kommunikointia, joustavuutta sekä toisten huomioimista. Kun työkulttuuri alkaa rakoilla, ongelmat näkyvät nopeasti — ei vain henkilöstön viihtyvyydessä, vaan myös henkilöstön hyvinvoinnissa, työn tuloksissa ja asiakastyytyväisyydessä.

Vähemmän palavereja, enemmän ja parempaa yhteistyötä – viisi keinoa uudistaa arjen tekemistä
Blogit
blogi

Vähemmän palavereja, enemmän ja parempaa yhteistyötä – viisi keinoa uudistaa arjen tekemistä

Kalenterit täyttyvät palavereista, tätä tarinaa olemme kuulleet usein. Palaverit ovat tärkeitä tiedon jakamisen ja päätöksenteon foorumeita, mutta niiden määrä ja laatu kuormittavat sekä esihenkilöitä että tiimiläisiä. Tuhannen taalan kysymys kuuluu: miten vahvistaa yhteistyötä ilman, että lisätään uusia kokouksia?

Miten esihenkilö voi ehkäistä mokia?
Blogit
blogi

Miten esihenkilö voi ehkäistä mokia?

Esihenkilönä et voi estää kaikkia virheitä – mutta voit vaikuttaa siihen, millaisia virheitä tiimissä tapahtuu. Luovat kokeilut ja rohkeat riskit kuuluvat kehitykseen, mutta prosessimokat (preventable failure) ovat toista maata. Ne kertovat siitä, että ohjeet, toimintatavat tai vastuut eivät ole kunnossa. Siksi prosessimokien ehkäisy ei ole vain tekninen kysymys, vaan osa johtamista.

Miksi osa tiimeistä kukoistaa ja toiset kaatuvat työkuormaan?
Blogit
blogi

Miksi osa tiimeistä kukoistaa ja toiset kaatuvat työkuormaan?

Miksi jotkut tiimit työskentelevät sujuvasti, tukevat toisiaan ja saavuttavat tavoitteensa – kun taas toisissa yhteistyö takkuaa, kuormitus kasvaa ja lopputulos kärsii? Vastaus ei löydy yksittäisistä huippuyksilöistä, vaan siitä, miten tiimi toimii yhdessä. 

Kohtaaminen, kannustus ja yhteinen suunta – tiimityön kolme kulmakiveä
Blogit
blogi

Kohtaaminen, kannustus ja yhteinen suunta – tiimityön kolme kulmakiveä

Monessa organisaatiossa toivotaan parempaa yhteistyötä ja vahvempaa tiimihenkeä. Mutta mitä se oikeasti vaatii? CrossFit Härän boksimanageri Roope Pulkkinen on rakentanut boksille yhteisön, jossa yhteistyö ja yhteenkuuluvuus ovat arjen ytimessä. Valmentajamme Anna Lönnroth haastatteli Roopea siitä, mitä työelämä voisi tästä otteesta oppia.

Haastattelussa vuoden Coach 2024 Peter Peitsalo - tarinoita matkasta ja coachingin voimasta
Blogit
Video

Haastattelussa vuoden Coach 2024 Peter Peitsalo - tarinoita matkasta ja coachingin voimasta

Saimme olla kesällä 2024 Suomen Coaching-yhdistyksen 20-vuotisjuhlassa juhlistamassa kuluneen vuoden coachia. Valinta kohdistui tiimicoachkouluttajaamme Peter Peitsaloon. Jee! Onnea! Mahtavaa!!

Mikä kaikki muuttuu, kun coachataan yksilön sijasta ryhmää?
Blogit
blogi

Mikä kaikki muuttuu, kun coachataan yksilön sijasta ryhmää?

Kun ryhmä ihmisiä kokoontuu, syntyy aina monenlaisia tilanteita. Ryhmässä on aina oma kulttuurinsa ja tilanne muuttuu vielä, kun coach astuu mukaan kuvaan. Kokeneellekin yksilöcoachille ryhmäilmiöt voivat olla hämmentäviä. Vielä haastavampaa on, jos niitä ei tunnista tai käsittele ollenkaan. Lue, mitä eroa yksilö- ja tiimicoachingilla on ja innostu kehittämään osaamistasi!

Pirkanmaan hyvinvointialueen koulutusjohtaja Kati Kivistö ja Vesa Ristikangas keskustelevat valmentavan johtamiskulttuurin rakentamisesta
Blogit
podcast

Pirkanmaan hyvinvointialueen koulutusjohtaja Kati Kivistö ja Vesa Ristikangas keskustelevat valmentavan johtamiskulttuurin rakentamisesta

Johdon valmentajamme Vesa Ristikangas vieraili Pirha Akatemian Akatemian vartti -ensimmäisessä podcast-jaksossa. Valmentava johtaminen ja valmentava työote ovat yleistyneet johtamismalleina, myös Pirkanmaan hyvinvointialueella. Mutta mitä nämä käsitteet tarkoittavat, miten ne eroavat perinteisestä johtamisesta, ja mitä hyötyä niistä on organisaatiolle?

Psykologisen turvallisuuden tunnistaminen tiimissä
Blogit
blogi

Psykologisen turvallisuuden tunnistaminen tiimissä

Kun valmentajana kuulen, että tiimissä on keskinäinen luottamus korkealla tasolla eikä ole mitään kehitettävää, ei ongelmia, ei haasteita, ei hankaluuksia, eikä erimielisyyksiä, höristän aina hieman korviani. Ketkä ovat äänessä ja miten, ketkä eivät? Aina ei psykologinen turvallisuus ja tiimiläisten keskinäinen luottamus ole kaikkien osalta niin korkealla kuin on kuviteltu.

Miten kehittyä johtoryhmästä johtotiimiksi?
Blogit
blogi

Miten kehittyä johtoryhmästä johtotiimiksi?

Johtoryhmän kehittyminen johtotiimiksi vaatii sitoutumista, luottamuksen rakentamista ja ennen kaikkea halua kehittyä. Johtotiimi, jossa jokainen jäsen työskentelee yhteisen tavoitteen eteen ja tukee toisiaan, on avain kestävään menestykseen. Ulkopuolisen valmentajan mukaan tulo tarjoaa johtoryhmille parhaimmillaan herätteen, kun olemassaolevat tavat ja tottumukset tulevat haastetuksi.

Tiimicoachingilla rakennetaan onnistumisia!
Blogit
blogi

Tiimicoachingilla rakennetaan onnistumisia!

Kaikkialla missä ihmiset toimivat yhdessä, esiintyy aika ajoin näkemyseroja ja ristiriitoja, koska se kuuluu ihmisyhteisöihin. Mutta toimivassa tiimissä on tavat puhua luottavaisin mielin myös hankalista ja mieltä painavista asioista. Lue, miten tiimicoachingilla voidaan kehittää avointa vuorovaikutusta ja keskustelukulttuuria.

Miten saada arvostus työyhteisön voimavaraksi?
Blogit
blogi

Miten saada arvostus työyhteisön voimavaraksi?

Arvostus on yksi tavallisimpia organisaatioiden arvoissa esiintyviä asioita. Tiimikulttuuria tai pelisääntöjä muotoillessa listoille ilmestyy usein ”arvostamme toisiamme”. Kuitenkin se, mitä arvostus arjessa oikein on, jää usein konkretisoimatta.

Mitä on työhyvinvoinnin johtaminen
Blogit
blogi

Mitä on työhyvinvoinnin johtaminen

Työhyvinvointia tulisi johtaa monipuolisesti, yhdistämällä sekä strategista että käytännön johtamista. Miksi? Siksi, että työhyvinvointi ei ole vain työntekijöiden etu, vaan se on myös esihenkilöiden ja johdon etu. Hyvä työhyvinvointi heijastuu suoraan myös asiakkaidemme kokemukseen. Haluammehan hyvän asiakaskokemuksen?

Podcast: Energian johtaminen tiimeissä
Blogit
podcast

Podcast: Energian johtaminen tiimeissä

UUSIMMASSA podcastissamme Executive coach Vesa Ristikangas kertoo energian johtamisesta tiimeissä

Minustako valmentava tiimin johtaja?
Blogit
blogi

Minustako valmentava tiimin johtaja?

Executive Coachit Anna Lönnroth ja Vesa Ristikangas kertovat blogitekstissään Janinan tarinan kautta millaisia haasteita valmentavassa tiimin johtamisessa on. Mihin siirtyminen yksilöiden johtamisesta tiimin johtamiseen oikeasti vaikuttaa?

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste