Blogikirjoitukset avainsanalla: tiimivalmennus

Blogit

Kati Lanu | 18.11.2024

blogi

Psykologisen turvallisuuden tunnistaminen tiimissä

Kun valmentajana kuulen, että tiimissä on keskinäinen luottamus korkealla tasolla eikä ole mitään kehitettävää, ei ongelmia, ei haasteita, ei hankaluuksia, eikä erimielisyyksiä, höristän aina hieman korviani. Ketkä ovat äänessä ja miten, ketkä eivät? Aina ei psykologinen turvallisuus ja tiimiläisten keskinäinen luottamus ole kaikkien osalta niin korkealla kuin on kuviteltu.

Blogit

21.10.2024

Valmenna tiimin kommunikaatiota

Tiimi on enemmän kuin sen jäsenet, se on tuottava yhteisö. Huipputiimiä ei saada palkkaamalla huippuyksilöitä. Huipulle noustaan kehittämällä tiimin vuorovaikutuksen määrää ja laatua, osoittaa MIT:n professori Alex Pentland kollegoineen. Huipputiimien kommunikaatiolla on selkeät tunnusmerkit...

Blogit

Anna Lönnroth | 13.12.2023

blogi

Apua! Tunteet tiimissä – ymmärrätkö niitä

Tiiminä työskentelyn hankaluutta kuvaa seuraava tarina tosielämästä. Johdon valmentaja Anna Lönnroth kertoo omasta oivalluksestaan siitä, miten ihmisyys näkyy tiimissä.

Blogit

Anna Lönnroth | 19.01.2023

blogi

Ratkaisun avaimia haastavaan tiimiin

Tiimeissä esiintyy monenlaisia haasteita, jotka lähes aina liittyvät syvimmiltään ja yksinomaan ihmisten erilaisuuteen. Meillä kaikilla on omat lapsuuden ja eletyn elämän kautta juurtuneet tapamme kommunikoida muiden kanssa ja reagoida ympäristöömme. Erilaisuus ei ole kuitenkaan huono asia tai este hyvälle ja tuottavalle tiimityölle.

Blogit

26.07.2017

Miten saan tiimin yhteistyön uudelle tasolle?

Olipa kerran tiimi, jolla oli fiksu esimies. Hän oli oivaltanut omat vahvuutensa ja heikkoutensa. Hän halusi rakentaa tiimiä niin, että hänen heikkoutensa paikkautuivat hyvin tiiminjäsenten vahvuuksilla.

Blogit

Marjo-Riitta Ristikangas | 23.02.2015

Asiakastyytyväisyys vaatii tiimityötä

Tavoitteellisen tiimin suurimpia haasteita on sen kyvykkyys organisoitua siten, että tarvittavat työt tulee tehtyä ja että niiden tekemiseen osataan luoda tarkoituksenmukaiset prosessit ja yhteistyötä tukevat sopimukset. Kyse on ennen kaikkea halusta nähdä iso kuva ja luopua yksilöllisistä agendoista yhteisen toiminnan vuoksi.