Blogikirjoitukset kirjoittajalta: Kati Lanu

Blogit

Kati Lanu | 26.02.2026

blogi

Huippuideat eivät synny, jos tiimi ei toimi

Luovalla alalla puhutaan paljon ideoista, strategiasta ja konsepteista. Harvemmin pysähdytään kysymään: miten tiimimme todella toimii? Jäin tätä oikein miettimään, muistelin entisiä tiimejäni ja ajattelin ”kunpa olisin tämän kaiken tiennyt”, kun vielä toimin tiiminvetäjänä luovalla alalla.

Blogit

Kati Lanu | 26.11.2025

blogi

Mitä johdon tulisi ymmärtää resilienssistä?

Resilienssi on organisaation kyky säilyttää suuntansa ja toimintakykynsä vaikeuksien, muutoksen ja epävarmuuden keskellä – ja jopa vahvistua niissä. Johdon ja johtoryhmän kannattaa ottaa agendalle resilienssin tarkastelu ja arviointi.

Blogit

Kati Lanu | 20.11.2025

blogi

Mitä, jos muutos onnistuisi kerrankin loistavasti?

Muutosjohtaminen on tänä päivänä arkea lähes jokaisessa organisaatiossa. Teknologinen kehitys, toimintaympäristön epävarmuus ja jatkuvasti muuttuvat odotukset vaativat kykyä uudistua. Mutta miten varmistaa, että muutos todella toteutuu ja juurtuu?

Blogit

Kati Lanu | 06.11.2025

blogi

Työkulttuurin murentajat – ja miten ne selätetään

Palvelualoilla työ on tärkeää, jopa kriittistä. Kun kaikki toimii, sitä pidetään itsestään selvänä, ja kun ei toimi, on jo kiire. Samalla työyhteisön dynamiikka voi olla haastava: kiire painaa, tekijöitä on monenlaisista taustoista ja arjen yhteistyö vaatii kommunikointia, joustavuutta sekä toisten huomioimista. Kun työkulttuuri alkaa rakoilla, ongelmat näkyvät nopeasti — ei vain henkilöstön viihtyvyydessä, vaan myös henkilöstön hyvinvoinnissa, työn tuloksissa ja asiakastyytyväisyydessä.

Blogit

Kati Lanu | 14.07.2025

blogi

Tutiseeko teidän johtoryhmäläisten pallit – ja mitä sille voi tehdä?

Johtoryhmä on usein kokoelma omien yksiköidensä edustajia, ei yhteistä vastuuta kantava tiimi. Juuri tässä piilee monen johtoryhmän akilleen kantapää!   Yhteinen vastuu jää helposti taka-alalle, kun kukin keskittyy vain oman tonttinsa raportointiin. Jos johtoryhmä ei ole käynyt läpi perustehtäväänsä ja määritellyt, miksi se on olemassa, se ei myöskään toimi tiiminä. 

Blogit

Kati Lanu | 02.05.2025

blogi

Miksi johtaisit yhteistyötä?

Yhteistyö on monessa organisaatiossa arvona jollakin tavalla määritetty, mutta sen enempää ei olla määritetty mitä, miten ja miksi yhteistyötä tehdään. Valmennuksissa törmäämme näihin tilanteisiin usein pitkäänkin yhdessä toimineiden tiimien osalta. Yhteistyötä ei ole ollenkaan tai riittävästi, tai yhteistyö ei suju.

Blogit

Kati Lanu | 18.12.2024

Podcast

Parempaa yhteistyötä dialogilla!

Tiesitkö, että dialogi on oppivan organisaation perusta? Tuoreessa podcast-jaksossa Executive Coach Kati Lanu kertoo mm. Mitä dialogisuus on – ja mitä se ei ole? Mitä tarvitaan toimivaan dialogiin? Mikä on dialogisen keskustelun tavoite?

Blogit

Kati Lanu | 05.12.2024

blogi

Mikä kaikki muuttuu, kun coachataan yksilön sijasta ryhmää?

Kun ryhmä ihmisiä kokoontuu, syntyy aina monenlaisia tilanteita. Ryhmässä on aina oma kulttuurinsa ja tilanne muuttuu vielä, kun coach astuu mukaan kuvaan. Kokeneellekin yksilöcoachille ryhmäilmiöt voivat olla hämmentäviä. Vielä haastavampaa on, jos niitä ei tunnista tai käsittele ollenkaan. Lue, mitä eroa yksilö- ja tiimicoachingilla on ja innostu kehittämään osaamistasi!

Blogit

Kati Lanu | 18.11.2024

blogi

Psykologisen turvallisuuden tunnistaminen tiimissä

Kun valmentajana kuulen, että tiimissä on keskinäinen luottamus korkealla tasolla eikä ole mitään kehitettävää, ei ongelmia, ei haasteita, ei hankaluuksia, eikä erimielisyyksiä, höristän aina hieman korviani. Ketkä ovat äänessä ja miten, ketkä eivät? Aina ei psykologinen turvallisuus ja tiimiläisten keskinäinen luottamus ole kaikkien osalta niin korkealla kuin on kuviteltu.

Blogit

Kati Lanu | 12.09.2024

blogi

Miksi yhteistyötä pitäisi johtaa?

Visiointi? Strateginen suunnittelu? Budjetointi? Resurssointi? Raportointi? Kahdenkeskiset keskustelut? Uskon, että useimmissa organisaatioissa erityisen vaikuttava johtamisen kohde on yhteistyön johtaminen. Johtamalla yhteistyötä hyvin ja tehokkaasti, nuo muutkin hommat hoituvat mallikkaasti ja tuloksellisesti.

Blogit

Kati Lanu | 07.08.2024

blogi

Kuuntelu yhteistyön ja valmentavan työotteen ytimessä

Hyvien vuorovaikutustaitojen ja onnistuneen yhteistyön ytimessä on kuuntelu, läsnäoleva kuunteleminen. Meillä kaikilla on kuunteluun tarvittavat työkalut jo syntymästä asti käytössämme, mutta voimme olla kuuntelematta, ja varsinkin kuulematta, mitä meille puhutaan tai mitä ympärillämme tapahtuu, jos niin valitsemme. Tämä ei ehkä tapahdu tietoisesti ja siksi tämä on tärkeä teema pysähtyä pohtimaan.

Blogit

Kati Lanu | 22.07.2024

blogi

Tiimicoachingilla rakennetaan onnistumisia!

Kaikkialla missä ihmiset toimivat yhdessä, esiintyy aika ajoin näkemyseroja ja ristiriitoja, koska se kuuluu ihmisyhteisöihin. Mutta toimivassa tiimissä on tavat puhua luottavaisin mielin myös hankalista ja mieltä painavista asioista. Lue, miten tiimicoachingilla voidaan kehittää avointa vuorovaikutusta ja keskustelukulttuuria.

Blogit

Kati Lanu | 16.07.2024

blogi

Miten saada arvostus työyhteisön voimavaraksi?

Arvostus on yksi tavallisimpia organisaatioiden arvoissa esiintyviä asioita. Tiimikulttuuria tai pelisääntöjä muotoillessa listoille ilmestyy usein ”arvostamme toisiamme”. Kuitenkin se, mitä arvostus arjessa oikein on, jää usein konkretisoimatta.